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1、2021年二级建造师施工管理模拟试题及答案二（1）一、单项选择题1.投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。A.业主方B.施工方C.供货方D.总承包方【答案】A【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。2.某工程
2、项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是( )。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过
3、项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期【答案】D【解析】本题考核的是建设工程项目管理。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。4.建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的( )关系。A.管理班子中各组成部门之间的组织B.各项工作之间的组织C.管理班子中各组成部门之间的逻辑关系D.各项工作之间的逻辑【答案】D【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统
4、中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。5.在( )结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.项目组织【答案】C【解析】本题考核的是矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是( )。A.施工组织总设计B.全场性施工总平面图设计C.单位工程施工组织设计D.施工概况及施工特点分析【答案】C【解析】单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施
5、工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。7.项目目标动态控制中，( )是目标能否实现的决定性因素。A.管理B.组织C.纠偏措施D.主动控制【答案】B【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。8.施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是( )。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计【答案】B【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。9.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用( )，实现施工风险动态跟踪和控制。A.事故应急预案B.现场监测数据和风险记录C.风险管理职责D.施工合同【答案】B【解析】城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实现施工风险动态跟踪和控制。6