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1、党史教育民主生活会意见建议 中共党史是政党史，是专史，它研究建国后中国共产党作为执政党的历史。今天为大家精心准备了党史教育民主生活会意见建议，希望对大家有所帮助! 党史教育民主生活会意见建议 试气大队通过发放民意征集表，累计发放40余份，我们进行了归类和整理，主要分为以下六类问题： 1、加强职工学习，给职工多一些培训机会，购买天然气勘探开发类书籍，订阅专业期刊物。 2、车辆紧张，影响工作效率。 3、提高职工食堂伙食质量。 4、丰富职工文化生活，多组织一些问题竞赛活动 5、适当的提高职工野外差旅费。 6、加强政治理论学习。 对职工所提出的意见进行详细认真的解答： 1、加强职工学习，给职工多一些培
2、训机会，购买天然气勘探开发类书籍，订阅专业期刊物。 解答：今后，我们也将开展一些技术培训和授课活动，现场学习、积累工作经验。 2、车辆紧张，影响工作效率。 解答：我们通过合理安排车辆运行机制，尽最大努力的不影响各项工作的正常运行，同时我们已向上级部门及时反映了车辆不足的情况。 3、提高职工食堂伙食质量。 解答：想法设法更换饭菜花样，增加品种，最大限度的让职工满意。 4、丰富职工文化生活，多组织一些问题竞赛活动解答：多办一些职工喜欢参与的文体活动，让我们这个大家庭更加朝气蓬勃，充满活力。 5、适当的提高职工野外差旅费。 解答：我们已向部里申请提高职工的野外差旅费用，尽最大努力解决职工差旅费用低的
3、问题。 6、加强政治理论学习。 解答:加强支部工作，坚持支部学习制度，不断提高自身修养，加强作风建设，严格管理、科学管理，使各项工作稳步增推进。 党史教育民主生活会意见建议 根据关于召开民主生活会征求意见建议的通知的要求，现将收集到的各单位部门上报的征求意见及建议整理如下： 一、对党组的意见、评价： 市局党组是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、眼光前瞻，富有创新和开拓能力的领导班子，是一个廉洁为民、员工维护的领导班子。党组成员从思想上拧成一股绳，真正做到扑下身子干工作，全心全意谋发展;励精图治，抓学习、抓管理、抓效益，提水平，带领广大干部职工凝心聚气，扎实工作，开拓创新，各
4、项工作不断实现突破，确保了全市行业发展，具体体现在以下几个方面: (一)政治立场坚定。市局党组织始终坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致，深入组织开展学习实践科学发展观活动，把全体党员干部的思想和行动统一到科学发展观上来。 (二)发展思路清晰。班子上任以来，不断解放思想，提高认识，开拓创新，真抓实干，锐意进取，取得了明显的成效，有效地推动了各项工作的扎实开展。 (三)工作作风务实。有较强的事业心和责任感，各项工作敢于超前谋划，摸实情、举实招、求实效。敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。市局党组成员工作亲力亲为，率先垂范，经常加班加点或利用周末
5、时间召开部门领导会议研究部署工作，将全部精力奉献到振兴和发展企业上。 (四)坚持廉洁自律。市局党组成员自觉遵守反腐倡廉有关规定，以完善惩治和预防腐败体系为重点，全面落实党风廉政建设各项工作任务，不断加强自身建设，始终保持党的先进性和纯洁性，有力地促进了机关作风的转变，为企业全面发展营造了一个风清气正的良好环境。 二、对党组提出的一些建议： 1、多增加一些室内体育器材，多开展一些有益于员工身心健康的文体活动，增强企业凝聚力。 2、建议多组织开展一些与行业本职工作关系密切的学习培训活动，拓宽知识层面，提高综合素质，以利于工作中更好地发挥各方面的监督作用。 3、结合行业工作实际，有针对性的开展学习教
6、育活动，将广大干部职工培育成能干、善说、会写的综合人才。 4、建议党组成员多深入基层调研。 5、建议进一步加强对县局领导班子的管理，提高领导干部工作能力和水平，增强县局党组战斗力。 6、建议健全学习交流平台，加大到市局实践工作提高的机会，改变县局员工素质，实现弱变强，开展各种业务能力培训，组织大比武活动。 7、建议成立一个面向县局的阳光服务小分队深入基层，巡回各县，及时主动解决一些问题，使基层工作顺畅无阻。 8、建议强化执行力检查，提高贯彻落实效率和效果，确保行业政令畅通。 在新一届市局党组的领导下，坚持以人为本、执政为民的工作理念，在思想上、政治上、行动上始终保持高度一致，切实起到了领导核心
7、和模范带头作用。我们要以此次民主生活会为契机，结合工作实际，结合职工所思所盼，结合我局工作特点，结合优化环境，转变作风，提质提效。结合克服庸、懒、散、软、浮、拖作风方面的问题进行摆查，切实解决工作中存在的问题，改进工作作风，提高工作效率，提升群众满意度，为企业发展提供有力的政治保证。党政领导班子民主生活会意见范文2 为配合镇党委召开好20_年度党政领导班子民主生活会，我支部下发了征询意见表。现将支部征求的意见建议汇总归纳如下： 一、对学校党政领导班子和班子成员的基本评价 1、领导班子和班子成员能执政为民，发扬密切联系群众的优良传统，维护群众利益，一切从群众利益出发，想群众所想，帮群众之难，解群
8、众之困，努力做到为群众办实事、办好事。(群众工作) 2、领导班子成员能深入基层，及时帮助基层解决问题，能调动基层同志的工作积极性。换届选举工作能发扬民主体现风清气正。(工作作风) 3、领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力较强，班子成员之间团结协作好，有较强的责任心，能较好地贯彻执行各项规章制度。(综合素质) 4、领导班子成员在廉洁自律方面能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设制度，有效地防止了腐败行为的发生。在群众中有良好的口碑，树立了较好的形象，不存在违规收送礼金礼券购物卡现象，望继续保持。(廉洁从业) 5、领导班子职责进一步明确，有分工有合作，重大事项能集体商量。(职责履行) 二、对
9、领导班子的意见和建议 (一)深化改革、推动发展 1、希望领导班子继续抓好学校层面的大事，加快教育教学改革步伐，努力提高学校教育教学质量。(深化改革) 2、在分析国际、国内政策方向的前提下，制定好学校新三年发展规划。希望进一步加大资源整合力度。(制定规划) 3、制定新三年发展规划时要进一步完善和加快共建共享步伐。要调动大家的积极性。(促进发展) 4、要惠及广大教职员工的利益，理顺利益关系。(利益兼顾) (二)深入基层、服务群众 1、希望领导在密切联系群众维护群众利益的工作中能否再深入一些，能够和基层教师多沟通，帮助指导基层的日常工作。走进第一线多了解群众的各种实际情况，和职工群众多沟通，进一步促
10、进和谐的工作和生活氛围，避免不必要的矛盾发生。(深入基层) 2、希望学校领导班子对基层学校多一点关心和帮助，多深入基层，切实关心群众疾苦，并要落实在行动上。要继续保持良好的工作作风，争取更大的成绩。(服务群众) 3、学校党政领导班子成员都有自己分管的学校，希望要经常到分管或联系的单位看看，了解学校状况的第一手资料。(分工联系) (三)关心职工、增加收益 1、老职工行将退休，新职工越来越多，希望工龄工资新老都有兼顾增长，提高积极性，是否能新老职工一视同仁，这关乎到全体职工特别是高龄职工的利益。(工龄工资) 2、希望加快共享机制的制度建设，进一步完善共享机制。要具备一定的力度，要有时间节点，年内形
11、成方案，按时完成，以人为本，多为职工谋福利。领导干部、一般群众都有同等享受改革开放和企业发展成果的权利，体检疗养、退休保障等应该做到公开、公平、公正。(共享机制) (四)选任干部、引进人才 1、建议领导班子进一步解放思想，广开思路，大胆创新，在培养年轻领导成员上加大力度，新老交替上有所创新，有所发展，使我们集团在建设发展上更充满活力。(干部选任) 2、建议抓紧后备人才队伍建设，加强对管理人才、专业人才的培训。(人才培养) 3、学校在发展中，需要培养更多的年轻干部。当前已经到了迫在眉睫的时候，特别是对干部的需要。 (五)其他 1、对党员政治生活等方面要多关心，如党生日时送些纪念品等，有时候很小的
12、投入会让大家感到很温馨。 2、建议民主生活会听基层组织企业意见，设党员旁听席。 3、对基层党支部的党建工作应根据基层当前的实际情况因地制宜开展，不宜参照机关做法推行，易造成基层应付交差。 党史教育民主生活会意见建议 民主生活会对本人所提意见建议，全部现场真实记录，不敢半点曲解删减，民主生活会提意见建议记录。如有偏差那是本人记录不周所限，绝非有意为之。 一、党群部关主任 1.一定要下力气提高项目质量； 2.日常管理多与大家沟通； 3.加强中心内部的交流与练兵； 4.多与主管领导沟通。 二、人事部梁主任 1.加强中心内部培训，除了业务培训外，还要加强职业道德和爱岗敬业精神方面的培训； 2.充分发挥
13、好院长助理的作用。 三、办公室张主任 1.加强中心事务性工作管理； 2.加强职工职业道德教育。 四、财务部吕主任 1.希望地质中心各项目组年底尽快报账，财务工作重，票据整理工作量大，希望予以配合； 2.除了自己关注自己的项目外，还要监督其它项目的质量问题。 五、质管部袁主任 1.财务报销问题，督促各项目组一定要抓紧，争取在半个月之内完成； 2.地质中心与质管部有些职能有交叉重叠，有些事情希望对项目组多解释，多沟通。 3.项目组存在问题的反映渠道，是先到地质中心，还是直接到质管部？ 六、项目部刘主任 1.自己首先按时提交报告，这样才能更好地督促其他人员； 2.地质中心配备了2个副主任，1个主任工
14、程师，1个主任助理，副手很多，副手要承担起相应的责任，自己也要有一定的担当； 3.项目组人员调动的问题，在投标、立项的时候，感觉调动项目组人员比较困难，范文民主生活会提意见建议记录。 七、朱副总 1.重业务，轻管理，应把更多的精力放到中心的管理方面来； 2.加强地质人员凝聚力、归属感、认同感的培养； 3.带领整个部门开展好工作，而不是仅仅做好某一个项目。 八、信息中心王主任 1.应更加关注部门的管理工作； 2.加强项目质量控制，质量问题是主观还是客观问题？ 3.加强与其它各部门的沟通。 九、分析测试中心何主任 1.加强对青年人的培养，严格要求他们； 2.对测试分析方面的问题及时沟通，及早送样。
15、 十、图文制作中心栾主任 1.原来一个部门，现在是不同的部门了，要提醒项目组组长提早安排制图出图工作。 2.因为地质项目经常忙到最后着急赶活，所以经常造成制图人员加班。 十一、团委王书记（质管部主任助理） 1.确定的师傅带徒弟式的传帮带工作要始终如一地坚持下去，并且注重实效； 2.地质中心四楼年轻人很多，但工作朝气不足，缺乏活力，工间休息时间也都闷在办公室内，有点死气沉沉。 3.在地质中心内部组织各项目组开展评比，并对组织管理和技术工作质量好的项目进行奖励。 十二、中心副主任商博士 对地质中心的领导力，凝聚力不足。 十三、地质中心王副主任 与各项项目组年轻人交流较少。 十四、分析测试中心田副主任 对年轻人的系统培训，尽量少出低级差错，如送样单差错。 十五、邓副院长 1.地中中心是我院的创收主体，其经营的好坏牵扯到全院的利益，要有责任心，要勇于承担责任，该解决的问题不要向上推诿； 2.要有大局意识，从全院全局的角度考虑问题，多传递正能量； 3.加强项目管理，包括项目质量管理和项目经费管理两个方面。 由于工作的交集很少，离退办和医院支部没有提意见，其它各部门和相关人员均提出了意见和建议。民主生活会提意见建议记录 第 11 页 共 11 页