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1、求职动机类面试题目求职动机类面试题目这种情景面试，已经太老套，需要一些新的情景面试题了，以考察求职者的真实行为。像道德两难的情景题不建议采用，这里给大家分享一些关于动机类面试题目，供大家参考。 情景面试题的解题技巧 1、以平和的心态对待考官提出的问题 考生对这类试题回答的质量很大程度上取决于考生的心理稳定性。考生在思考问题的时候要把自己超脱出来，不把自己作为其中的当事人，而是从别人出主意的角度来分析和思考解决问题的办法，再用第一人称表述出来，这样可以排除身份限制带来的压力和紧张，能够使自己的思维更加灵活，思路更加宽阔。 2、灵活应对 避免用社会称许的“道德标准”和“原则性”作为应对变化的唯一根
2、据，考生应该坚持原则的前提下，尽可能录求稳妥应对变化情境，尽可能减少冲突各方的损失，尽可能减少因环境、条件变化而产生的干扰，保证工作的顺利开展或人际关系的正常状态。 3、拟订多个方案，权衡利弊 如果是具体工作中发生的某种突发性变化，那么一定要以保证工作的顺利进行为原则;如果是人际关系中突然出现的某种变化造成人际关系的紧张，那么一定要以不影响工作、同时尽量缓解矛盾、减少各方伤害为原则。 4、总结经验教训 事情解决后，要分析原因，总结经验并从中吸取教训，避免再犯类似的错误，同时为下次解决类似事件积累经验。 安永(EY)面试题 最后，安永属于“优势”面试。优势面试的目的在于找出你的兴趣点和长处。面试
3、官想知道你真正喜欢的是什么。按招聘者的话来说就是，他们想知道“真实的你”。 为此，求职者和公司都表示，在安永面试你很可能会遇到以下问题。 1. 你擅长什么? 2. 你最喜欢学什么? 3. 什么事让你无法集中精神、手忙脚乱? 4. 你是发起者还是终结者? 5. 你更偏好大格局还是小细节? 6. 描述你近期成功的一天。 7. 空闲时间你喜欢做什么? 8. 你什么时候最快乐? 9. 在什么情况下你觉得最能做自己? 10. 你觉得一天的时间够用吗? 11. 你用过不同的方法第二次做某件事吗? 12. 说说你的朋友。 13. 你朋友会用哪三个词来形容你? 14. 你最大的缺点是什么? 15. 你有过放弃
4、某事的想法吗? 16.你是否认为自己要成为专家才能领导一个团队? 17.你会说自己做事井井有条吗?你朋友会这样说你吗? 18. 你喜欢努力工作吗? 19. 你为什么想做这份工作? 20. 举一个你要求承担更多责任的例子。 大学学生会面试情景题 考察：诚信 1、你们正在面试，突然有人敲门说，这位先生你刚才进门的时候，掉了100元钱，我是进来还给你的，请收下。此刻转身出去，看面试者的反应? 考察：情绪控制，应变能力 1、正在面谈时，突然有人很着急的说，你们怎么还在这啊，面试官等你们很久了，看面试者的反应? 考察：求职动机，工作态度 1、安排某人，假扮面试者，并与求职者交谈，并说一些对招商的看法，一
5、起探讨，看求职者的反应? 考察：分析判断能力，诚信，应变能力、承压能力 1、你和面试者谈的很顺利的时候，安排人给你故意打电话，接完电话后，你的言语要突然变得严厉，并对面试者表现出不太想再理睬面试者，观察面试者的反应? 复杂案例试题： 1、你现在是一位新铺的分行经理，这个新铺处于成熟的社区里，之前已经有竞争对手A在那里开铺1年多，B在那里开铺半年，C在那里刚开铺两个月，除了这些比较有实力的竞争者外，还有一些当地区域内的竞争者，初步统计在同片区域有十余家竞争对手。另外，这家新铺是公司业务向外延伸的试点，可获取的资源较少，总部给到的支持也相对较少。同时，新铺的人员还没有完全到位，而总部从其它分铺调过
6、去的老员工，被周边的竞争对手挖走。从中你认为这个铺存在哪些问题，你又将如何解决这些问题? 张志军经过党政领导干部公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对机关工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了关于机关工作的改革方案。在机关改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。 【题】现在给你 5分钟时间，请你根据上述
7、情景，模拟张志军局长的讲话。 【名师梅凌雪点评】这个是一个模拟演讲题。既要照顾领导面子，又要维护班子威信。张志军的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳;其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革;再次就是要统一全局职工的思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。 【名师梅凌雪答案示例】同志们：刚才，_领导本着对我局机关改革工作的关心、重视和支持，提出了非常中肯的意见。在此，让我们以热烈的掌声对领导的高度关注关心关怀表示衷心的感谢!(对上级领导表示尊重)会后，局党组将对领导的指示要求深刻领会、认真消化、切实研究。(肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳)机关改革大势所趋，改革不是一时的头脑发热。改革方案已经全局干部职工反复讨论通过，是集体智慧的结晶。我们将遵照领导的要求再斟酌、再完善，使改革方案更全面、更科学，更加具有可行性和可操作性。(对改革方案作进一步阐述)尽管机关改革的推进还存在这样和那样的阻力，但是局党组一班人推进改革的信心和决心不动摇。希望同志们统一思想，强化认识，全力投入改革，做改革的促进派。我相信，有领导一如既往的重视支持，我局机关改革一定会改出动力、改出活力、改出战斗力、改出生产力!(统一思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信)第7页/共7页