《2020年全国二级建造师《建设工程施工管理》检测题B卷-(含答案).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年全国二级建造师《建设工程施工管理》检测题B卷-(含答案).doc（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年全国二级建造师建设工程施工管理检测题B卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施
2、工10天；由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理3、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.
3、承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（ ）万元。A.1035B.900C.936D.10086、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D287、承包人按
4、照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施9、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任10、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、
5、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D11、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差12、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划
6、，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量15、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册16、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3
7、。运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A18 B18 C11 D1117、工程施工职业健康安全管理工作包括：确定职业健康安全目标；识别并评价危险源及风险；持续改进相关措施和绩效；编制技术措施计划；措施计划实施结果验证。正确的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-18、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款19、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.420、根据构
8、成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析24、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如
9、地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费
10、C 分包商返工造成费用增加，工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延29、某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（ ）。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标31、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人
11、可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B
12、.-16C.-18D.1634、施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%35、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承
13、包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价37、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间
14、推迟D心定影响工程总工期40、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为180元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元41、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承
15、包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付42、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏43、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量44、根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承
16、担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限45、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5046、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（ ）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为47、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的
17、现金48、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平49、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用50、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员51、根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多
18、不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3052、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人53、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术54、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书55、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用
19、不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 56、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划57、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌
20、、文明施工牌58、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利59、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5060、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急
21、预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案61、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目62、下列各图为某网络网中的一部分，满足工作A、B、C均完成后进行工作D，工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为（）。63、根据案例背景，回答12题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程，在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装
22、平台倾倒，造成5人死亡、10人受伤，直接经济损失480万元。对此：1按事故后果严重程度分类，该工程事故属于（）。A死亡事故B较大事故C特大事故D重大事故2施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（ ）。A不能变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更64、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.265、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;
23、该项目主材为发包人确认的可调价材料，价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是( )。A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算66、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后（ ）内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组
24、织属于（ ）。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织68、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益69、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划70、根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工
25、机械布置图D.施工现场平面布置图 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、施工质量成本中，运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本2、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作
26、D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润3、建设工程项目施工阶段，监理公司的主要任务是（）。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告4、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间
27、施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析5、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施6、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料7、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成
28、的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款8、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划9、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工
29、作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目10、下列关于招投标说法错误的有（）A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场11、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程12、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分
30、项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费13、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析14、下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责
31、人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故15、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 16、按照建筑安装工程费用项目组成的规定，下列项目属于建筑安装工程费用目的有（）。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金17、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械18、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采
32、用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理19、根据生产安全事故报告和条查处理条例，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守20、施工生产中计量控制的主要工作包括（）。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算21、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有( )。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料22
33、、工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方23、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费24、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金25、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编
34、制（ ）等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划第 28 页 共 28 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、C2、【答案】B3、参考答案：C4、【答案】C5、【答案】A6、D7、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。8、【答案】B9、答案：A10、答案：C11、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
35、其缺点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；验证以适应大的进度计划系统。12、【答案】A13、【答案】C14、【答案】D15、答案：D16、D17、【答案】A18、【答案】A19、答案：D20、【答案】A21、【答案】D22、【答案】A23、【答案】B24、【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。25、C26、答案：B27、答案：A28、【答案】A29、【答案】D30
36、、【答案】B31、【答案】B32、【答案】D33、答案：C34、【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；按期开展安全检查活动，隐患整改达到五定要求，即定整改责任人，定整改验收人；必须把好安全生产的七关要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；安全生产达标合格率100%，优良率80%以上35、【答案】B36、参考答案：A37、答案：C38、【答案】B39、【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工
37、作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。40、A41、答案：D42、答案：C43、答案：D44、【答案】D45、【答案】A46、【答案】D47、【答案】C48、参考答案：B49、答案：B50、【答案】A51、【答案】A52、D53、【答案】C54、答案：B55、答案：D56、【答案】C57、【答案】A58、【答案】D59、【答案】A60、答案：D61、答案：C62、答案：B63、答案：B 答案：C64、【答案】D65、【答案】D66、【答案】D67、【答案】：B68、【答案】D【解析】工程监理机构
38、受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。69、答案：B70、答案：D二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】ABCD2、【答案】ACDE3、BCD4、【答案】AE5、【答案】ABCE6、答案：ACDE7、【答案】CD8、【答案】BC9、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价
39、，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周
40、期可能比较长，对进度控制不利。10、答案：BE11、【答案】AB12、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。13、【答案】AE14、【答案】CD15、答案：ACE16、答案：ACE17、【答案】D和A18、AD19、【答案】ACD20、答案：ABD21、【答案】ACDE22、答案：ABCD23、【答案】ABCD24、【答案】BD25、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。