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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 专项测试（I卷）含答案 50题 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费2、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条3、施工方进度
2、控制的措施主要包括（ ）。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施4、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析5、下列属于建设工程项目施工直接成本的有（）。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费6、根据建设工程施工劳
3、务分包合同（GF20030214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地7、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差8、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工
4、程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔9、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元10、根据质量管理体系 基础和术语，质量管理应遵循的原则有（ ）。A.过程方法B.以内部实力为关注焦点
5、C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用11、施工索赔成立应该具备的前提条件包括（）。A与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可12、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统13、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的
6、有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划14、下列关于招投标说法错误的有（）A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招标人分别组织投标人踏勘现场15、风险量指的是（）。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小16、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的
7、会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源17、下列材料和构配件进场时必须进行抽样复验的是（ ）。A.填充墙砌块B.钢管脚手架用扣件C.结构用钢筋D.绑扎钢筋用铁丝E.防水卷材18、建设工程施工成本考核的主要指标有（）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差19、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关
8、键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等20、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，采取的纠偏措施中属于管理措施的包括（）。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理21、某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的22、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施23、施工生产中计量控制的主要工作包括（）。A投料计量B施工测量C
9、施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算24、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施25、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，应做的工作是（）。A调整项目目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解26、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同27、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会
10、议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人28、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标29、根据建设工程施工文件档案管理的
11、要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况30、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划31、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（ ）。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意
12、向通知书和索赔报告32、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作33、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际情况34、下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告35、
13、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划36、下列装饰装修工程中，通常需要洒水养护的有（）A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 37、根据建设工程安全生产管理条例，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工
14、程E.高大模板工程38、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款39、根据建设工程施工合同(示范文本)，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经
15、理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理40、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目41、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施42、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有(
16、 )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划43、根据案例背景，回答12题。某高校新校区修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道、工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关。关于该事故的处理：1处理依据应当包括（）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规2该事故处理过程应当包括（）。A事故调查及事故原因分析B制定事故处理方案C事故处理D
17、事故处理的鉴定验收E事故损失的评估44、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照45、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料46、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录47、建设行政管理部门对工程质量监督的内容
18、有（ ）。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收48、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故49、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构50、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，
19、正确的有（ ）。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理第 18 页 共 18 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、【答案】AB2、【答案】AB3、【答案】ABC【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。4、【答案】AE5、答案：ADE6、【答案】AD【解析】
20、承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: 向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；向劳务分包人提供相应的工程资料;向劳务分包人提供生产、生活临时设施。7、【答案】BC8、【答案】A和D9、AC10、【答案】ACE11、答案：ABC12、答案：AD13、【答案】BCD14、答案：BE15、答案：AD16、【答案】ACD17、答案：CE18、【答案】BC19、【答案】ABD20、CDE21、CD22、【答案】BC23、答案：ABD24、ABCD25、ABCD26、【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价
21、合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。27、【答案】CE28、【答案】ACDE【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。29、【答案】ACE30、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件
22、和规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书。31、【答案】BCE32、【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。33、【答案】ACE34、【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：图纸会审
23、记录文件；工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；技术、安全交底记录文件；施工组织设计（项目管理规划）施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。35、【答案】BC36、答案：AC37、【答案】ADE38、【答案】CD39、【答案】BDE40、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。
24、在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。41、【答案】AB42、【答案】BCD43、答案：ABCE 答案：ABCD44、【答案】AC45、答案：ACDE46、【答案】ABDE47、【答案】ABDE48、【答案】ACE49、答案：BCE50、【答案】BDE