2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测D卷附答案.doc

上传人:知****量 文档编号:18744246 上传时间:2022-06-01 格式:DOC 页数:29 大小:246.50KB
返回 下载 相关 举报
2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测D卷附答案.doc_第1页
第1页 / 共29页
2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测D卷附答案.doc_第2页
第2页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测D卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测D卷附答案.doc(29页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2020年二级建造师建设工程施工管理自我检测D卷附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处2、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项

2、目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施3、施工成本计划应满足的要求是()。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求4、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故5、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是(

3、 )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册6、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查7、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本8、根据(环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价

4、9、为了保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂10、施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步11、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.12、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编

5、制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告13、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程14、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。A目测法B实测法C现货试验法D无损检测法15、对于同类产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是( )A、统计分析法B、经验估价法C、技术测定法D、比较类推

6、法16、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同17、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但其发生的概率却极小的区域是()。A风险区A B风险区BC风险区C D风险区D18、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益19、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A指令B禁止C警告D提示20、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,

7、下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏21、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5022、下列关于职业健康安全体系作用的说法,错误的是( )。A可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C可以促使企业管理水平的全责提高D有助于提高全民的安全意识23、单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图

8、所示,则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、224、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在作好安全生产工作的同时,应当()。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用25、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统26、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E

9、的要求的图为()。27、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.328、在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合29、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分,正确的是()。A.A 级:不燃;B 级:难燃;C 级:可燃;D 级:易燃B.A 级:不燃;B1 级:难燃;B2 级:可燃;B3 级:易燃C.I 级:不燃;II 级:难燃;III 级:可燃;IV 级:易燃 D.甲级:不燃:乙级:难燃;丙级:可燃;丁级:易燃 30、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),施工企业在投标

10、报价时,不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费31、建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患,属于( )环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案32、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主33、根据建设

11、工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施34、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故35、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令36、某工程合同约定,

12、工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为16万元;措施费为6万元,措施费中人工费为2万元;间接费率为50,利润率为30,综合计税系数为341。该工程的含税造价为()万元。A717665 B728006C821075 D91041437、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金38、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人39、工

13、程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期40、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术41、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B1

14、8 C11 D1142、240mm 厚砖砌体承重墙,每个楼层墙体上最上一皮砖的砌筑方式应采用( ) 。A.整砖斜砌B.整砖丁砌C.半砖斜砌 D.整砖顺砌 43、根据建设工程监理规范,关于旁站监理的说法,正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理44、关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是( )。A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立

15、安全生产管理机构B、建设工程实行总承包的,分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务,分包单位发生安全生产事故时,总承包单位不承担连带责任C、建设工程项目中防治污染的优路网校设施,经监理单位验收合格后方可投入使用D、企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人45、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工46、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵

16、循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册47、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人48、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是( )。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单49、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工

17、作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天50、按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则变更价款应()。A由工程师与承包人协商确认B参照合同价格确认C由承包人提出价格,工程师确认D按合同价格确认51、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标52、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程

18、师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延53、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160054、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体

19、系55、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书56、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是( )A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用57、根据建设工程施工专业

20、分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。58、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一59、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D.

21、监控工程师60、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套61、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序62、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区DB采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区CC采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B63、根据建设工程监

22、理规范,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是( )。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工64、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施65、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险66、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑

23、业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息67、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按3

24、50元/m2计算68、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25569、下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因70、下列关于施工文件立卷的说法,正确的是( )。A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D同一案卷内有不同密级的文件,应以

25、低密级为本卷密级 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G2、下列施工安全制度保证体系的制度中,发球岗位管理类的有( )。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度3、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金4、按建标(2003)206号文件的规定,措施费包括()。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板

26、及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费5、关于施工成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象6、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后,招标人

27、应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人7、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图8、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权9、根据工程质量事故造成损失的程度分级,属于重大事故的有( )。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3

28、人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失10、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有()。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标11、为了有效地控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费12、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。A图纸会审记录

29、B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告13、某工程为冬季施工,所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施,主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后,发现所有主梁底部均有裂缝出现,裂缝多为斜向,倾角5060,裂缝多在梁端附近,裂缝深度较浅,宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有()。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早14、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有( )。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人员未受到处理不放过C.防范措施没有落实不放过D.职工群众未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过1

30、5、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施16、下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录17、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划18、单位工程施工组织设计的主要内容有( )。A工程概况

31、及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计19、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收20、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划21、下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费2

32、2、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构23、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动24、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况25、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统

33、一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、答案:D2、【答案】 B3、D4、【答案】D5、【答案】D6、【答案】C7、【答案】A8、【答案】C9、【答案】B10、答案:B11、答案:B12、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的

34、生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。13、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。14、【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如,大理

35、石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等。15、答案:D16、【答案】B【解析】采用固定总价合同时,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等;工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。17、B18、【答案】C19、【答案】A【解析】设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠

36、落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。20、答案:C21、【答案】A22、【答案】C【解析】C项,职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为,从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。23、【答案】B24、答案:B25、【答案】B26、答案:B27、【答案】A28、C29、答案:B30、【答案】C31、【答案】A32、答案:D33、【答案】B34、C35、【答案】B36、B37、【答案】C38、参考答案:D39、【答案】A【解析】工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可

37、以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。40、D41、D42、答案:B43、【答案】D44、【答案】D45、A46、【答案】D47、【答案】B48、参考答案:A49、答案:B50、答案:B51、【答案】B52、【答案】A53、答案:C54、【答案】A55、答案:B56、【答案】C57、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。58、【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,

38、这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项,业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务,各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项,在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。59、参考答案:D60、答案:A61、【答案】D62、答案:A63、【答案】A64、【答案】B65、答案:B66、【答案】C67、【答案】D68、答案: C69、【答案】A【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。

39、即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。70、【答案】A【解析】B项,卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】ABCE2、【答案】ABD【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施,确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类:E项属于投入和

40、资源管理类。3、【答案】BD4、答案:ACDE5、【答案】BDE6、【答案】CE7、【答案】ABDE8、【答案】ACE9、【答案】AB10、ABCD11、【答案】ABCD12、【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:图纸会审记录文件;工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);技术、安全交底记录文件;施工组织设计(项目管理规划)施工日志记录文件;设计变更文件;工程洽商记录文件;工程测量记录文件;施工记录文件,主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查

41、记录、工程竣工测量记录等;工程质量事故记录文件,包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件,包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。13、BE14、【答案】ABCD15、【答案】ABCE16、【答案】ABE17、【答案】BCD18、【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;单位工程施工总平面图设计;技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施;主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。19、【答案】BCE20、【答案】AB21、答案:ADE22、答案:BCE23、【答案】CDE24、【答案】ACE25、【答案】ACE

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁