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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 专题考试D卷(含答案) 50题 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、按建标（2003）206号文件的规定，措施费包括（）。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费2、项目经理在工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系，明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期，对项目资源进
2、行动态管理3、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等4、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查检验C巡视D见证取样E平行检验5、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能
3、中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析6、木材干缩变形导致的现象有()。 A.表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 7、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数8、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测9、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织
4、措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施10、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收11、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D
5、.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔12、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解13、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收14、建设工程项目施工阶段，监理公司的
6、主要任务是（）。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告15、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录16、质量事故的处理依据应当包括（）。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规17、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（ ）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高
7、D.需要控制的因素多E.过程控制要求高18、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润19、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织
8、结构D项目合同结构E职能组织结构20、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划21、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因22、与施工总承包模式相比，施工总承包
9、管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权23、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受
10、影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润24、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目标C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动25、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点26、某建设项目
11、一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的27、根据建设工程安全生产管理条例，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程28、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条29、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导
12、意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理30、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 31、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标32、根据建设工程施工合同（示范文本），关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（ ）。A.承包人
13、应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理33、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析34、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同，在具体的运用中（）。A投标报价时，人们常常注重合同的总价格B投标报价时
14、，人们常常注重合同的单价C施工过程的工程款结算时，以合同单价优先D当工程越发生变化，可以以合同单价为准调整总价E实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据35、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括（）。A接受政府委托，有权对工程建设参与各方行为进行检查B有权对工程质量检查情况进行通报C有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单D有权对建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设36、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程
15、验收记录文件E. 交接检查记录37、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收38、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统39、下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（ ）。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发
16、放与管理制度40、根据标准施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。A工程质量报表B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则41、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作42、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（ ）。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G43、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/
17、m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.进度偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元44、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变
18、更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标45、某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角5060，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有（）。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早46、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工
19、进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划47、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（ ）。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下，通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度，避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程48、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 49、施工管理的工作流程组织包括（）。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织50、建设工程施工成本考核的主要指
20、标有（ ）。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差第 17 页 共 17 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、答案：ACDE2、ABDE3、【答案】ABD4、ACE5、【答案】AE6、答案：BCDE7、ACD8、AC9、ABCD10、【答案】BCE11、【答案】A和D12、【答案】ABDE13、【答案】BE14、BCD15、【答案】ABE16、ABCE17、【答案】ABDE18、【答案】ACD19、答案：BCE20、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和
21、规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书。21、【答案】CD22、【答案】ACE23、【答案】ACD24、【答案】CDE25、【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条
22、箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。26、CD27、【答案】ADE28、【答案】AB29、【答案】BCDE30、答案：BCD31、ABCD32、【答案】BDE33、【答案】ABC34、答案：ACD35、答案：ABCE36、【答案】ABDE37、【答案】BE38、【答案】BE39、【答案】ABD【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而
23、提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。40、【答案】BCE【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。41、【答案】CDE42、【答案】ABCE43、【答案】ADE44、【答案】ACDE【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。45、BE46、【答案】BC47、【答案】BC48、答案：ACE49、ACE50、【答案】BC