《2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试D卷附解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年二级建造师《建设工程施工管理》测试D卷附解析.doc（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年二级建造师建设工程施工管理测试D卷附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2
2、400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前2、关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制( ).A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线3、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。A分部分项工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析4、影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境5、施工单位项目经理的任
3、命权属于（）。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董事会6、若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A责令限期整改B降低资质等级，直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿，并处于10万元以上50万元以下的罚款7、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（ ）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料8、根据建设工程监理规范，关于土方回填工程旁站监理的说法，正
4、确的是（ ）。A.承包人应在施工前24小时书面通知监理方B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工9、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析10、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期11、对于业主而言，采用固定总价合同形式发包工程，比较有
5、利于业主控制（）。A质量 B进度C投资 D纠纷12、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册13、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指（ ）A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处14、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（）。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DB采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CC采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区CD采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B15、下列工程项
6、目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目16、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计17、单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔( )。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完
7、成时间之差18、下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（ ）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差19、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程20、施工成本计划应满足的要求是（）。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激
8、励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求21、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（ ）。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据22、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人23、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员24、建设工程施工过程，可能会出现不利
9、的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程26、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划27、在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业
10、主提出索赔时应按（）。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费28、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部29、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款30、下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是( )。A.提高各类施工设施的可能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境31、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验
11、收合格之日起做多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.40B.30C.50D.6032、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.533、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位34、关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算
12、是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些35、绘制双代号时标网络计划，首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划36、某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是( )。A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C.由承
13、包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D.有发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任37、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（ ）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目38、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.39、下列建筑钢材性能指标中，不属于拉伸性能
14、的是（ ）。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度 D.伸长率40、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 41、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A事故处理的鉴定验收 B制定事故处理方案C事故处理 D事故原因分析42、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A材料供应方的利益 B施工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益43、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生
15、工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应（）。A由工程师与承包人协商确认B参照合同价格确认C由承包人提出价格，工程师确认D按合同价格确认44、根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（ ）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价45、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的
16、可靠性46、根据标准施工招标文件，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（ ）。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议C.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示47、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划48、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是( )
17、。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天49、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额50、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（ ）。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法
18、51、根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3052、关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是( )。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价53、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A该工作紧后工作的最早开始时间B该工作平行工作的最早开始时间C本工作的最迟完成时间D该工作紧后
19、工作的最迟完成时间54、某双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。 A. -B. -C. -D. -55、编制人工定额时，应计入定额时间的是( )。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间56、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施57、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（ ）。A工程质量控制资料的完成情况B特殊工种
20、作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为58、为确保施工安全,某施工项目经理部提出了“三消灭”的施工安全管理目标,下列选项中,属于“三消灭”内容之一的是（ ）.A.消灭危险源B.消灭安全隐患C.消灭伤亡事故D.消灭“惯性事故”59、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.4
21、2.40D.44.6060、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A组织协调 B风险控制C目标实现 D管理实施61、根据建设工程监理规范，关于旁站监理的说法，正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理62、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标63、工程师签订的
22、签证可以作为索赔的（）。A要求 B证据C理由 D依据64、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次65、根据球筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资66、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1667、关于外
23、用施工电梯与楼层间防护门的做法，正确的是（ ） A、门为常闭型，开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型，开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型，电梯运行期间上锁 D、门为常开型，电梯停运期间上锁68、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按（ ）进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划69、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图70、在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检
24、查的是( )A、基础工程B、外装修工程C、室内管网工程D、屋面防水工程 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析2、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A监理工作范围B
25、监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标3、工程量清单作为招标文件的组成部分，主要包括（）。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单4、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统5、关于施工成本核算的说法，正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣
26、工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象6、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有( )。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故7、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料8、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施9、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权
27、范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目标C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动10、施工管理的工作流程组织包括（）。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织11、根据建设工程安全生产管理条例，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程12、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量
28、证明资料13、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解14、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同15、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有（ ）
29、。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述16、施工生产中计量控制的主要工作包括（）。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算17、下列工人工作的时间中，属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失18、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额
30、可以用于（）。A签发限额领料单D编制施工作业计划C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单19、根据建设工程施工合同(示范文本)，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理20、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确
31、定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施21、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点22、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失23
32、、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施24、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析25、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，
33、只有1个符合题意）1、【答案】A2、【答案】C3、D4、答案：A5、C6、A7、【答案】B8、【答案】A9、【答案】B10、【答案】B11、C12、【答案】D13、答案：D14、答案：A15、答案：C16、【答案】D17、【答案】C18、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；验证以适应大的进度计划系统。19、【答案】A【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工
34、程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。20、D21、【答案】A22、参考答案：D23、【答案】A24、【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。25、答案：C26、答案：D27、B28、【答案】A29、【答案】A30、【答案】B31、【答案】B32、【答案】B33、C34、答案：B35、【答案】B36、【答案】C37、【答案】D38、答案：B39、答案：C解析：建筑钢材拉伸性能指标包括屈服强度、抗拉强
35、度、伸长率。40、答案：C41、A42、C43、答案：B44、【答案】A45、【答案】D【解析】施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。46、【答案】B47、答案：B48、答案：B49、【答案】B50、【答案】C51、【答案】A52、【答案】B53、答案：A54、参考答案：D55、【答案】 B56、【答案】 B57、【答案】D【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次
36、的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。58、D59、【答案】B60、C61、【答案】D62、答案：D63、B64、【答案】C65、【答案】A66、答案：C67、答案：A 68、D69、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。70、答案：A二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】AE2、ABCD3、CDE4、答案：AD5、【答案】BDE6、【答案】ACE7、答案：ACDE8、ABCD9、【答案】CDE10、ACE11、【答案】AD
37、E12、【答案】ACDE13、【答案】ABDE14、【答案】ABC15、【答案】ABCE16、答案：ABD17、【答案】ABDE18、答案：ABCE19、【答案】BDE20、【答案】ABCE21、【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出现循环回路；双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。22、【答案】AB23、【答案】ABCE24、【答案】ABC25、【答案】BCD