2020年二级建造师《建设工程施工管理》练习题(II卷)(附答案).doc

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1、2020年二级建造师建设工程施工管理练习题(II卷)(附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施

2、工10天;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A%2天 B15天 C19天 D27天2、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是()。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 3、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指

3、挥总承包单位的施工5、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资6、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D7、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( )进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质

4、量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划9、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册10、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价11、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作

5、、关键线路与时差12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二

6、个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B18 C11 D1115、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位16、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担

7、B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准18、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收19、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复

8、验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师21、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查。其中,对于地面平整度的检查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚24、建设工程施工过程,可

9、能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、某施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元m3,乙项的全费用综合单价为180元m3;工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月

10、扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为()。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延29、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D

11、直观表示各项工作的持续时间30、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5031、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小

12、时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()天。A4C11B9D1334、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收35、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料36、关于施

13、工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是(

14、 )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术40、某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故主造成的后果,该事故属于( )。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故41、关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理

15、人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付42、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划43、施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明

16、施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌44、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境45、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册46、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为47

17、、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金48、根据建设工程工程量清单计规范(GB50500-2008),对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目,在合同中没有适用似的综合单价时,其综合单价应( )。A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认49、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施

18、工增加费50、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料51、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进52、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作

19、F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.853、承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是()。A提出索赔意向 B提出索赔金额C提出索赔时间 D提出索赔报告54、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承

20、担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算55、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同56、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始57、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是(

21、)。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图58、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利59、某施工现场存放水泥,白灰,珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料,应采取的合理措施是 ()。A.入库密闭存放或覆盖存放B.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草C.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障D.安装除尘器60、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等

22、为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告61、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故62、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。63、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 64、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目

23、经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施65、某电车公司保养车库工程施工,日班工人在吊装屋面板时,在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空,由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时,一名工人不慎从板空处掉下,将腿和手臂摔成骨折,住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于()事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤66、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审

24、批手续67、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织68、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A指令B禁止C警告D提示69、在竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A建筑安装工程措施费B建设单位管理费C建筑安装工程现场经费D建筑安装工程直接工程费70、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项

25、工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有( )。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收2、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最

26、终回收和回收折价3、某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有( )。 A.-B.-C.-D.-E.-4、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008),分部分项工程综合单价包括了相应的( )。A管理费B利润C税金D措施费E规费5、根据建设工程施工劳务分包合同(GF20030214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有( )。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地6、下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有( )。

27、A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录7、在施工测量控制中,高层建筑的测量复核通常包括()。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测8、施工方进度控制的措施主要包括( )。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施9、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

28、E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划10、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划11、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用12、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工

29、顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划13、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G14、施工质量成本中,运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本15、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金16、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度

30、不够导致误差的风险E.投资失控的风险17、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划18、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析19、下列施工安全制度保证体系的制度中,发球岗位管理类的有( )。A安全生产组织制度B安全生产奖惩制度C安全生产验收制度D安全生产值班制度E劳动保护用品的购入、发放与管理制度20、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权

31、范围内可以行使的管理权力有( )。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动21、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度22、施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记

32、载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可23、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目24、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划25、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告,其内容有( )。

33、A.进度计划实施过程中存在的问题分析B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、C2、答案:A解析:硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。3、参考答案:C4、【答案】C5、【答案】A6、答案:C7、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。8、D9、答案:D10、【答案】C11、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易

34、看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。12、【答案】A13、【答案】C14、D15、A16、答案:D 答案:C17、【答案】A18、【答案】D19、【答案】C20、参考答案:D21、答案:A22、【答案】A23、参考答案:B24、【答案】C【解析】工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。25、【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中

35、的工作目标包括:施工现场实现全员安全教育,要求特种作业人员持证上岗达到100,操作人员三级安全教育率100%;按期开展安全检查活动,隐患整改达到五定要求,即定整改责任人,定整改验收人;必须把好安全生产的七关要求,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查;认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;安全生产达标合格率100%,优良率80%以上26、答案:B27、A28、【答案】A29、答案:A30、【答案】A31、答案:B32、【答案】D33、答案:D34、C35、答案:C36、参考答案:A37、C38、【答案】B39、【答案】C40、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院

36、令繁枝493号生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定,根据生产安全事故(以下简称事故)大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:特别重大事故。是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同,)或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故,是指造成3个以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元

37、以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数,所称的以下不包括本数。41、答案:D42、【答案】C43、【答案】A44、【答案】A45、【答案】D46、【答案】D47、【答案】C48、【答案】C【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定,合同中综合单价因工程量变量更需调整时,除合同另有约定外应按照下列办法确定:工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人后作为结算的依据;由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减,必合同约定国度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包

38、人提出,经发包人确认后作业结算的依据。49、答案:C50、A51、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以,质量管理就是确定和建立质量方针,质量目标及职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。52、【答案】B53、A54、【答案】D55、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发

39、现工程实施中存在的问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。56、【答案】D57、答案:D58、【答案】D59、【答案】A60、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。61、答案:A62、答案:B63、答案:C64、【答案】

40、B65、答案:C66、A67、【答案】:B68、【答案】A【解析】设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。69、答案:A70、【答案】B二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】ABDE2、【答案】ACDE3、【答案】 ACD4、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内

41、的风险费用。5、【答案】AD【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: 向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通;向劳务分包人提供相应的工程资料;向劳务分包人提供生产、生活临时设施。6、【答案】ABDE7、AC8、【答案】ABC【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。9、【答案】BC10、【答案】BC11、BCD12、【答案】AB13、【答案】ABCE14、【答案】ABCD15、【答案】BD16、【答案】ABCD17、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:上级主管部门的有

42、关工程竣工验收的文件和规定;国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;批准的设计文件、施工图纸及说明书;双方签订的施工合;设备技术说明书;设计变更通知书;有关的协作配合协议书。18、【答案】ABC19、【答案】ABD【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施,确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类:E项属于投入和资源管理类。20、【答案】CDE21、【答案】ACDE22、答案:ABC23、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括:费用控制。在通过招标选择施工总承

43、包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔;进度控制。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期热必较长,对进度控制不利,这是施工总承包模式的最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大;合同管理。业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减少,对业主有利;组织与协调

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