2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专题考试(II卷)含答案.doc

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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专题考试(II卷)含答案 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知:1、考试时间:120分钟,满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练,共计50题。 多选题(共50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划2、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度3、政府质量监

2、督机构实施监督检查时,有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时,责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照4、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施5、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监

3、督基础分部工程验收6、需要编制施工组织总设计的项目有()。A地产公司开发的别墅小区B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程D定向爆破工程E标志性超高层建筑结构工程7、在施工测量控制中,高层建筑的测量复核通常包括()。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测8、施工管理的工作流程组织包括()。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织9、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统1

4、0、地基验槽中采用钎探法时,同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 11、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求12、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和

5、时间范畴相同13、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作14、某公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是()。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署15、关于施工成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

6、B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象16、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准, 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包单

7、位应当接受总承包单位的安全生产管理17、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 18、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日19、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照 明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的

8、方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析20、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理21、施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有( )。A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划,再编制资

9、源需求量22、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理23、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.

10、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作24、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划25、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一

11、、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理26、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理27、项目经理在工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量

12、管理体系,明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期,对项目资源进行动态管理28、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的证确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的29、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本

13、与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差30、根据建设工程施工合同(示范文本),采用变动总价合同时,双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款31、施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间

14、提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可32、建设工程施工组织总设计的编制依据有( )。A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企业资源配置情况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图33、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有( )。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告34、根据建设工程施工合同(示范文本)

15、,承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有( )。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款35、某土方开挖工程,某月计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3,时至月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可得到()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节支9000元D费用超支9000元E费用超支31000元36、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B,制定企业经营目标C

16、,选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动37、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划38、下列施工质量的影响因素中,属于质量管理环境因素的有( )。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条39、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高40、施工项目经理在承担

17、工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计41、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况42、施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算43、按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用目的有()。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息

18、E税金44、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括()。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施45、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差46、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权47、工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包

19、管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方48、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源49、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金50、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的有( )。A.落实各种变更签证B.确

20、定合适的施工机械、设备使用方案C.在满足功能要求下,通过改变配合比降低材料消耗D.加强施工调度,避免物料积压E.确定合理的成本控制工作流程第 16 页 共 16 页试题答案多选题(共50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、【答案】AB2、【答案】ACDE3、【答案】AC4、【答案】ABCE5、【答案】BE6、AB7、AC8、ACE9、【答案】BE10、答案:ACD【解析】打钎时,同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步),记录一次锤击数,每打完一个孔,填入钎探记录表内,最后进行统一整理。11、【答案】CDE12、【答案】ABC13、【答案】BCE【

21、解析】当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素包括:综合持续时间对质量和安全影响不大的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。14、AE15、【答案】BDE16、【答案】BCDE17、答案:ABD18、【答案】ADE19、【答案】AE20、AD21、【答案】CE22、【答案】BDE23、【答案】BCD24、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;

22、由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。25、【答案】BDE26、【答案】BDE27、ABDE28、答案:AD29、【答案】ABE【解析】C项,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本上了解项目形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料;D项,分析的方法是:进行

23、预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际念头和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。30、【答案】BDE31、答案:ABC32、【答案】ABD33、【答案】BCE34、【答案】BCE35、答案:AC36、【答案】CDE37、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;批准的设计文件、施工图纸及说明书;双方签订的施工合;设备技术说明书;设计变更通知书;有关的协作配合协议书。38、【答案】AB39、【答案】ABDE40、BDE41、【答案】BCD【解析】合同跟踪的依据包括:最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。42、答案:ABD43、答案:ACE44、ABCD45、【答案】BC46、【答案】ACE47、答案:ABCD48、【答案】ACD49、【答案】BD50、【答案】BC

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