《2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专题练习A卷附解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专题练习A卷附解析.doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专题练习A卷附解析 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验包括（）。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验2、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目标C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的
2、生产经营活动3、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目4、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差5、为避免纵
3、向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理6、工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作主要有（）。A确定调值品种B确定调值幅度C商定调整因素D确定考核地点和时间E确定价格调值系数7、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费8、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令
4、60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润9、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般
5、由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划10、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划11、下列机械设备，属于施工机械设备的有（ ）。A辅助配套的电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具12、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工
6、程量是 9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.进度偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元13、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施14、施工索赔成立应该具备的前提条件包括（）。A与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人
7、按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可15、施工管理的工作流程组织包括（）。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织16、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况17、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D
8、.分解施工质量目标E.建立质量信息系统18、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（ ）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统19、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作20、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.标前会
9、议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源21、材料供货商应实施强制性产品认证的有（）。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管22、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施23、按照建筑安装工程费用项目组成的
10、规定，下列项目属于建筑安装工程费用目的有（）。A直接费B设备购置费C利润D建设期利息E税金24、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（）。A签发限额领料单D编制施工作业计划C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单25、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B 地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C 基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺贴D 铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴 E 铺贴双层卷材时，上下两层卷材接缝应错开 26、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（ ）。
11、A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告27、政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有( )A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.要求被检查单位提供相关工程财务台账C.发现有影响工程质量问题时，责令改正D.降低企业资质等级E.吊销企业营业执照28、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（ ）。A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.
12、过程控制要求高29、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有( )。A.进度计划实施过程中存在的问题分析B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述30、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差31、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等32、为
13、了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费33、根据建设工程施工合同（示范文本），采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（ ）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款34、施工项目经理在承担
14、工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计35、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施36、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施37、根据室内环境污染物控制的不同要求，下列民用建筑中，属于 I 类建筑的有（ ）。A.图书馆 B.医院 C.体育馆 D.住宅 E.展览馆38、工
15、程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元39、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实
16、行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理40、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收41、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故42、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工
17、技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料43、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金44、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有( )A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告45、为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及
18、按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（）。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划46、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有( )。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料47、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同48、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划49、下列施工企业员工的安全
19、教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日50、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 第 16 页 共 16 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、ABE2、【答案】CDE3、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若
20、在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。4、
21、【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。5、AD6、ACD7、【答案】AB8、【答案】ACD9、【答案】BC10、【答案】BCD11、【答案】BCE【解析
22、】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。12、【答案】ADE13、【答案】ABCE14、答案：ABC15、ACE16、【答案】ACE17、【答案】BE18、【答案】BE19、【答案】BCD20、【答案】ACD21、ABCD22、【答案】ABCE23、答案：ACE24、答案：ABCE25、答案：CE26、【答案】BCE27、【答案】AC
23、28、【答案】ABDE29、【答案】ABCE30、【答案】BC31、【答案】ABD32、【答案】ABCD33、【答案】BDE34、BDE35、【答案】ABCE36、【答案】BC37、答案：BD38、AC39、【答案】BDE40、【答案】BE41、【答案】ACE42、答案：ACDE43、【答案】BD44、【答案】BCE45、答案：ABC46、【答案】ACDE47、【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。48、【答案】AB49、【答案】ADE50、答案：BCD