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1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项练习B卷(附解析) 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定，工料单价法按其取费基数的不同，计算程序分为（）。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数2、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为450
2、0m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元3、下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料4、根据建设工程施工合同（示范文本），采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（ ）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行
3、政法规和国家有关政策变化影响合同价款5、某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-6、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施7、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )。A.工程项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录8、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（ ）。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C.未
4、经工程承包人授权或许可，不得擅自与发包人建立工作联系D.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责E.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收9、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督活动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收10、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，分部分项工程综合单价应包含()A.企业管理费B.利润C.税金D.规费E.措施费11、根据建设工程施工劳务分包合同（GF200
5、30214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地12、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同13、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.
6、按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况14、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收15、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足
7、备用资源的工作16、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，采取的纠偏措施中属于管理措施的包括（）。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理17、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划18、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 19、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式
8、有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理20、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统21、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划22、施工合同执行
9、者进行合同跟踪的依据（ ）。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况23、施工方进度控制的措施主要包括（ ）。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E行政措施24、为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（）。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划25、关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（ ）。A.实际成本来自实际工程量和计划单价
10、的乘积B.投标报价来自预算成本C.预算成本来自投标报价D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额26、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施27、某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的28、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验包括（）。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验29、建设工程索赔成立应当同时具
11、备的条件有（ ）。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告30、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料31、下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有（ ）。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条32、关于建
12、设工程项目结构分解的说法正确的有（ ）。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解33、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（）。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数34、地基验槽中采用钎探法时，同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 35、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口
13、头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录36、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统37、建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（ ）。A.抽查质量检测单位的工程质量行为B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为C.审核工程建设标准的完整性D.参与工程质量事故的调查处理E.监督工程竣工验收38、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）。 A.-B.-C.-D.-E.-39、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施
14、工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作40、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲41、下列材料和构配件进场时必须进行抽样复验的是（ ）。A.填充墙砌块B.钢管脚手架用扣件C.结构用钢筋D.绑扎钢筋用铁丝E.防水卷材42、按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（ ）。A地基基础工程B主体结构工程C模板工程D建筑幕墙工程E钢结构
15、及管道工程43、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费44、建设工程项目施工阶段，监理公司的主要任务是（）。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告45、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 46、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。A计划工作实际费用B计
16、划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用47、某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后，发现所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角5060，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有（）。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早48、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B，制定企业经营目标C，选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经
17、营活动49、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划50、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划第 16 页 共 16 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、ACE2、AC3、【答案】ACDE4、【答案】BDE5、【答案】AC6、ABCD7、【答案】A
18、BDE8、【答案】ABC9、【答案】BCE10、【答案】AB11、【答案】AD【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: 向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；向劳务分包人提供相应的工程资料;向劳务分包人提供生产、生活临时设施。12、【答案】CE13、【答案】ACE14、【答案】BE15、【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最小
19、的工作等。16、CDE17、【答案】AB18、答案：ACE19、AD20、【答案】BE21、【答案】AB22、【答案】BCD【解析】合同跟踪的依据包括：最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。23、【答案】ABC【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。24、答案：ABC25、【答案】CD26、【答案】ABCE27、CD28、ABE29、【答案】BCE30、答案：ACDE31、【答案】AB32、【答案】ABDE33、答案：AD34、答案
20、：ACD【解析】打钎时，同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步)，记录一次锤击数，每打完一个孔，填入钎探记录表内，最后进行统一整理。35、【答案】ABE36、答案：AD37、【答案】ABDE38、【答案】 ACD39、【答案】CDE40、【答案】BCDE【解析】根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。41、答案：CE42、【答案】ABDE【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序；地基基
21、础工程；主体结构工程；建筑幕墙工程；钢结构及管道工程。43、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。44、BCD45、答案：BCD46、BCD47、BE48、【答案】CDE49、【答案】BCD50、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。