边坡支护工程保证安全施工的措施.doc

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1、边坡支护工程保证安全施工的措施1.1 本工程的安全目标安全目标确定为“四无二杜绝、一创建”。“四无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故;无基坑倒塌事故。“二杜绝”即:杜绝重伤事故;杜绝重大工程事故。“一创建”即:创建安全文明工地。1.2 安全管理机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。1.2.1 建立健全安全保证体系建

2、立健全项目部安全保证体系是整个施工顺利实施的保障,是确保工程质量和工期的前提。专职安全工程师xiangm专业施工队xiangm兼职安全工程师xiangm安全员作业班组xiangm施工技术部xiangm综合办公室xiangm项目经理xiangm项目副经理xiangm安全保证体系框图见下图。1.2.2建立健全自检制度项目经理部建立二级安全管理体系,项目经理部设质量安全监察部,施工班组设专职安检员、兼职安检员,分别实施检查任务,同时认真接受外部监督。安全保障组织机构图如下:安全保障管理程序图如下:安全保障管理程序图见下页。1.3落实安全生产责任制开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制,制度明确

3、,责任到人,奖罚分明。(1)贯彻执行国家“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。(2)项目经理是安全第一责任人,对整个施工过程的安全负全部责任。经理部设安全生产领导小组,并设专职安全检查工程师,现场设专职安全员。(3)严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。(4)每一工序开工前,做出详细的施工方案和实施措施,并报监理审批。(5)坚持定期安全检查制度。项目部每月检查一次,队每半个月检查一次,工班每周检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。(6)各队队长对主管工区安全生产负全责,对整个施工过程的安全负主要责任。

4、(7)安全部主管负责组织安全操作规程细则、制度的编制和审核,安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施,组织施工人员学习并落实。 (8)施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责,认真落实安全操作规程细则、制度、措施。(9)主要职责项目经理职责a项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。c制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。d负责建立

5、和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。e主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短,每周主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查,每天随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。g贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持

6、有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。、项目安全主管职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定,在执行中提出具体意见,组织落实。b组织编制安全目标计划,经项目经理审批后组织实施。c强化安全生产,健全、落实各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划,做到项目、时间、负责人及费用落实,并负责督促实施。e协助项目经理负责日常安全管理工作,充分发挥安全管理体系作用,经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。f协助项目经理具体组织

7、定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动,对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作,及时提出整改措施,落实到项目、部门或专人,限期完成。g参加或主持本单位安全分析会,主持定期召开的安全生产例会,及时确定解决安全生产中存在的问题,经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章行为,总结安全生产经验,落实奖惩办法。h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议,对事故做到“三不放过”。(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)。、项目总工程师职责a总工程师对本工程的安全技术工作负领导责任。b认真贯彻执行国家有

8、关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定,根据情况的变化及时组织修改、补充完善。d参加协助项目安全主管召开的安全情况分析会和安全例会,经常听取安全部门的安全工作汇报,参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作,主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。f参加安全生产大检查,经常深入生产现场,检查指导安全工作,制止违章行为,及时组织解决安全生产中出现的重大技

9、术问题。g参加事故调查分析,对事故原因提出分析意见,参与处理责任者意见。施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人,对本施工队安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定,并根据本队的安全管理分解目标、计划,组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施,按本队控制轻伤和生产障碍,班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任,确保本队安全目标的实现。c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施,经审批后组织实施。d支持本施工队安全人员工作,督促本队各班开好“周一”安全活动会,抽查班组活动情况,并做出批示。e领导本队各班组开展好每日

10、安全检查,对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。f做好新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组之间的安全生产关系,做好临时工的安全管理,保证安全生产顺利进行。各施工队工程师、技术员职责a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题,及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施,要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导,检查履行情况。c参加本队组织的安全生产检查,协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制

11、度的学习考试工作。d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。1.4 安全基础工作1.4.1规章制度为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前,做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中,自始自终开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检查的同时进行安全检查。1.4.1.1实行安全生产补偿金和抵押金制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制,在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件,

12、测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额,根据核定给各单位的事故分解控制指标,同时核定补偿金和抵押金数额,针对各类考核指标,统一制订奖惩标准,对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金,并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位,扣除全部风险抵押金,不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款,罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员,利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识,还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理,充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力,又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移

13、到奖励为主,不断增加激励因素,并改善安全检查管理手段。1.4.1.2层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理,控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故,是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人,按考核内容要求,签订安全生产责任书,明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任,形成一个横向到边,纵向到底的安全网络,使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务,能有效克服只求生产进度,忽视安全工作的倾向,使全体职工能进一步的认识到,安全生产就是最大的经济效益。1.4.1.

14、3安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚,制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人,其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责,工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为:行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职,留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力,安全工作一

15、票否决,从根本上重视安全工作。1.4.1.4安全生产教育制度安全教育的内容a安全思想意识教育。就是通过说教训,清除人们头脑中那些不正确的判断思想,而灌输新的正确思想、愿望和安全行动,树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育,并结合本单位的具体情况,通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵,使之得以贯彻落实、执行,安全生产才有保证。b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性,加强劳动纪律教育,不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动,提高劳动生产效率的重要条件,也是减少或避免伤亡事故和职业危害,保障安全生产

16、的必要前提。多年实践证明,重视纪律教育,严格执行劳动纪律,安全生产就有保证,反之安全生产就难以实现。c安全知识教育。主要包括:一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育,要掌握安全知识,就必须同时掌握相应的生产技术知识,了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法,还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料,可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工,必须具备的

17、专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能,安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础,依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。f事故案例教育。通过对一些典型事故,进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施,来教育职工,使他们引以为戒,不蹈覆辙。 安全教育形式 为了保证工程建设安全管理工作的需要,我公司采取的安全教育形式是:a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志,

18、企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。1.4.1.5安全生产检查制度安全检查的内容a查思想检查各级领导和全体职工,是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据,领导是否把安全生产纳入工作议事日程,是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度,是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全,是否按项目部要

19、求建立健全了安全组织机构;各级人员安全生产职责;特种作业人员管理制度;违章、违纪及安全奖惩制度;安全检查及隐患整改制度;班组、个人防护用品保管制度;是否制订了各种安全技术操作规程。c查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案;措施和计划是否有针对性;是否认真执行了安全技术交底,是否有隐瞒事故行为;对生产过程中发生的障碍,未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训;从事特种作业的人员是否是持证上岗;现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始,查运输道路;查风、水、电;查火工材料管理;

20、查生产常用机电设备和各种工器用具;查各种保险装置;查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度;查个人安全防护用品的使用情况;查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录,能当场解决处理的,立即处理,若当场解决不了的,现场做出警示标志,然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知,限定处理时间,落实到单位和负责人进行处理。安全检查形式项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查,由项目部主要领导负责,相关业务部门和专业人员参加,对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查,找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素,然后按“三定”(定人、定时间、

21、定项目)的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责,组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加,对施工队作业范围的安全生产进行检查,重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干,对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析,哪些部位是薄弱环节要充分估计到,采取相应的防护措施来避免可能发生的事故,还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查,堵塞一切不安全的漏洞,保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查,查出不安全因素能现场处理

22、的不准推给下一班,当班处理不了的,必须向下一班班组长做清楚详细的交待,并做好文字记录以备检查核实。专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等,都要搞专业性安全检查,组织专业人员对某项目进行检查评估、分析,然后进行技术交底,保证作业过程中人身和设备安全。b季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化,夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。c阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查,通过检查发现和消除各类事故隐患,为下道工序施工打下良好的安全基础,堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。1.4.

23、2施工安全教育加强安全教育,提高员工的安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。 做好职工的定期教育及新工人(包括劳务工)、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,新进场工人(包括劳务工)未经三级安全教育,不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业,要进行专门的安全教育,采取可靠的保证措施。所有技术工种人员必须持证上岗。1.5 施工现场安全防护措施(1)各种施工操作人员须经安全培训持证上岗,不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽,以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;(2

24、)夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理,经常检修,保证正常的生产、生活;照明度满足规定要求;(3)加强施工的临时观测,及时反馈观测信息,依照观测结果及时采取相应措施;(4)做好交通运输的安全工作,施工场要设置交通指示牌。1.6 人身安全管理办法(1)制定工作安全管理制度。(2)新工人必须经过三级安全教育,提高安全生产意识。(3)以工地所有工人进行安全教育和培训,未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。(4)工人进入施工现场必须带安全帽,不准穿拖鞋。(5)严格遵守劳动纪律,工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动,不准携带亲友和小孩进入施工现场。(6)工人上班前不准喝酒。(7)管理人员、

25、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核,合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。(8)夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示,工人不得超负荷工作。(9)对不同工种的工人,根据工作需要,分别供给不同的防护用品。1.7现场安全用电措施施工用电采用“三相五线”制,按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,必须采用TN-S接零保护系统,电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同时采取接地和接零两种方式。施工用电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。生活区室内照明线路采用

26、瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。施工中若有人触电,不得用手拉触电人,立即切断电源,采取救护措施。1.8现场防触电安全技术在高压带电区域内部分停电工作时,人与带电部分应保持一定的安全距离,并有人监护。接地线应用截面不小于25的多股软裸铜线和专用线夹,严禁用缠绕的方法进行接地和短路。同一供电网不允许有的接地,有的接零。施工现场架设的低压线路不得用裸导线,所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外,垂直距离离地面7m以上,跨越交通要道时,需要安全保护装置。现场夜间照明电线及灯具,高度不应低于2.5m。在潮湿场所工作时,行

27、灯电压不得超过12v。使用高温灯具,如碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上的白炽灯等,要远离易燃物品,最低不得小于100cm以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm,室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器,每机应单独设置,不得共享,以保证用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用具,如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等,并每年试验一次。1.9施工机械操作安全技术措施1.9.1通则各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要符合安全规定。各种

28、机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置,机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍时减速鸣笛,制动器齐全,性能好。基坑开挖用吊斗出土时,通过信号指挥,其坑枯面四周应开挖排水沟,并经常保持畅通。机具、材料、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外。起重作业前应检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件,确认良好后方可作业。作业时,必须有专人指挥,同时注意起吊范围设备的安全,严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物通过、停留及作业。起吊设备时,严禁起吊超过规定重量的物件,不得用来运送人员,起重吊装用的钢丝绳,定期进行检查,凡发现有扭结、变形

29、、断丝、磨损、腐蚀等现象达到以破损限度时,必须及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整,灵敏可靠,不得任何调整和拆除,并指定专人定期检查,检查项目必须符合有关规定,起重设备应采用专用配电箱,电缆不得漏电。1.9.2边坡工程安全措施1、挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。2、人工挖土,前后操作人员间距离不应小于23m,堆土要在1m以外,并且不得超过1.5m高。3、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作。4、机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。5、基坑开挖前,必须摸清基坑下的管线排列和地质开采

30、资料,以利考虑开挖过程中的意外应急措施(流沙等特殊情况)。6、用挖土机施工时,挖土机的工作范围内,不得有人进行其他工作,多台机械开挖,挖土机间距大于l0rn,挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。7、基坑开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意边坡的稳定情况,如发现有裂纹或部分塌落现象,要及时进行支撑或改缓放坡,并注意支撑的稳固和边坡的变化。8、向汽车上卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过;9、机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。10、夜间在基坑作业时,应防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场应根据需要安设照明设施,在危险地段应设置红灯警示。1.9.3砌筑工程安全措施(1)

31、、施工前对全体人员必须进行安全教育,安全员、防护员必须经过既有线施工安全培训,并经考核合格后,方可上岗。(2)、+ |% w% a6 d* _% I7 ?2 |中国建筑网|建筑|设计|建筑企业|房地产|建筑下载|建筑新闻|建筑论文3、3、用手推车运石料石,应掌握车的重心,装车先装后面,卸车先卸前面,装车不得超载。 (3)、( K# h; N9 ( H5 U) p0 A* o; c4、砌筑前必须检查操作环境是否符合要求。道路是否畅通,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,检查,雨天或每日下班,做好防雨准备,以防雨水冲走砂浆,致使砌体倒塌。(4)、特殊工种作业,必须严格执行本工种的各项有关

32、规定,上岗人员必须经培训合格,并持有合格证书后,方可上岗,严禁无证上岗作业。(5)、施工区要设安全标志以及针对性的警示牌与警示灯,夜间施工作业设照明设施。(6)、机具、材料堆放在基坑边坡周边安全距离以外,弃土要及时运出场地。1.9.4车辆驾驶安全保证措施运送超宽、超高和超长物件时,严格遵守交通部门的有关规定不得超载。启动前,重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中,如发现有异响、异味等异常情况,应立即停车检查,排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好,工作平稳、操纵灵活,不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁,两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人,不得人货混装。

33、施工现场内材料的运输,起重机械必须由专人持证操作,使用机械前应作好检查,保证机械完好后方能使用。运行过程中如发现异常情况应立即停机处理完后才能继续作业。1.9.5现场消防保卫a施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度,并佩带执勤标志,出入现场凭证,外部人员不得随意出入;b消防器材按有关规定配备齐全,在易燃物口处要有专门消防措施;c施工现场和生活区搭建的临时设施必须符合消防要求,水源配置合理;d对职工经常进行治安、防火教育,培训消防人员,现场设置消防通道;e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具;f实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患,奖罚分明;g与当治安消防部门建立密切联系,并协助其工作。1.9.6安全生产应急救护措施为确保应急事件的联系、处理,在作业现场及调度室分别安装互联电话,二十四小时设专人值班。在施工区域内二十四小时设有值班车和值班司机,值班车要保证运行良好。一旦发现紧急情况立即电话报告施工队长、调度、现场经理和项目部,由项目部和现场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往最近的医院救治。事故发生后应立即采取措施排除险情,防止事态进一步扩大。现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施,任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话二十四小时开机,各地安有固定电话处随时有人接听。

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