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1、公路与城市道路改建工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织：1、本项目由项目总监理工程师全权负责按监理委托合同实施对本工程施工全过程的监理。2、根据施工各阶段需要，配备一名副总监或总监代表（由总监届时任命）协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。3、顾问组：对本工程监理中出现的重大技术问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，必要时组织邀请公司内外有关专家会议，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择。4、技术组：协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进行研究和探讨，并提出处理意见。5、专业工程师：根据施工进度需要，配备各专业工程师协助总监负责各专业的技术和现场监理工作。6、
2、信息管理：负责监理工作中经济合同管理、信息管理、技术档案管理、文秘和后勤工作。7、现场监理：根据施工进度需要，配备现场监理工程师和监理员，负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。（二）、监理组织图示： 监理公司业主顾问组项目总监理工程师总监理工程师代表现场监理组信息管理组技术组（三）、组织机构及人员组成情况根据业主的要求，针对该工程项目的特点，初步拟定的监理班子如下：（待正式开工前视委托业务情况并征得业主同意后作适当调整）1、监理组织机构现场监理组织机构 监理公司负责人 项目总监 总监代表 道路监 理工程师一名投资监理工程师一名测量监理工师一名信息管理资料内
3、业管 理一名土建监理工程师一名 程 定位测量控制 原材料检验质量控制 工程量签认 信息传递 进度控制 投资控制 文件整理 监理月报 工程款支付审核 资料管理实物量认定 工程结算审核 监理月报2、本工程监理成员表工程项目监理人员组成表序号岗位姓名性别年龄学历职称专业证书编号发证单位1总监理工程师2总监理工程师代表3土建专业监理工程师4专业监理工程师5678（四）、监理人员职责及工作制度1总监理工程师岗位职责、总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。 、组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。 、组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；审核施
4、工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。 、组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。 、审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。 、签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。 、组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。 、审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。 、组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。、参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。 、组织
5、专业监理工程师审核竣工资料，主持完工工程的预验，参加业主组织的竣工验收。 、工程结束后编写监理工作总结。 、组织监理组开展业务学习与交流。2总监理工程师代表岗位职责 、协助总监理工程师作好工程项目监理工作。 、负责完成总监理工程师分管的其它工作。3专业监理工程师 、熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。 、审核施工组织设计（或施工方案）、审查施工质量保证体系、审查采用的新技术、新工艺、新材料等，编写监理细则。 、确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。 、以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，
6、进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。 、对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况。 、审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据。 、审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据。 、配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。 、按下列要求作好监理日记： a施工情况：当天的天气情况、施工内容、工程会议、主要材料、机
7、械设备、劳动力的进出场情况。 b存在问题：工程质量和工程进度等。 c问题处理：对提出的问题、处理情况及结果；签发的文书和单据（备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等），现场的协调工作情况。 d其它：包括安全、停工情况及合理化建议等。 、在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反应，并在总监的授权下进行处理。4材料复试见证员的岗位职责 、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。 、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。 、审核施工方填写的复试申请表，并作出
8、标识（签证）和记录，参与试样的送检封样，确保见证有效。 、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。 、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，并整理成册（建立分类台账），便于查对。存在问题及时向总监汇报。 、配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。5进度控制监理工程师岗位职责 、审核承包方编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合业主总建设进度的要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 、审核承包方编制的阶段施工进度计划（网络计划）是否符合施工总进度计划（网络计划
9、）的要求。现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 、当工程形象进度出现偏差时，应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。 、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表作出核定意见。 、绘制形象进度图表，并张贴在办公室内。6投资控制监理工程师岗位职责 、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，根据进度控制监理工程师作出的核定意见，进行修正。 、根据已修正的完成工程量计算工程造价，并根据技术核定单编制工程造价的增减账，经总监签认后交业主作付款参考。 、整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。7资料管理监理工程师岗位职责 、负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管。 、接收
10、的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。 、资料的借、还应有手续，不得短少。、工程竣工验收后，按有关规定对监理资料进行整编并负责交公司归档。（五）、监理工作权限1、施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可，才能开工；2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后，方准使用；3、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后，才能进行下一道工序施工；4、已完工程进度和施工质量，必须经总监理工程师签证认可后，建设单位才可予以支付工程款；5、当承包单位有不按图纸不遵守施工操作规程、验收规范规定进行施工时，监理工程师可签发监理通知单，书面通知整改。当严重危及安全和质量时，总监理工程师可征得建设单位同意后签发停工通知单，承包单位接到停工通知后，必须立即停止施工。6、在施工过程中，如发现个别施工人员，素质确实太低或工作责任性很差，造成人为的工程质量下降、施工管理混乱的，总监理工程师有权向承包单位提出要求更换人员。