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1、原油和成品油罐区储罐基础施工确保工期的技术组织措施为了确保能按期（52天）完成施工任务，如期交工给甲方。特制定如下保证措施：1 管理措施1.1 为保证工期要求，我司将根据计划的进度控制点，落实每天的工作。根据每个工序的时间控制点，未按进度计划完成的，加班加点完成，保证每个工序按原计划的时间点完成；并且不能延后，争取提前，以便给后道工序留一点余地，防止因天气恶劣无法施工造成工期延误，以保证总工期。1.2 本工程土石方量大，因此，采用机械化施工来提高施工的速度，回填采用挖掘机、装载机摊铺，振动压路机压实。1.3 根据总工程量、职工平均工日产量、日平均生产工时等因素综合考虑，投入充足施工人数，保证工
2、期要求。1.4 场地整平回填土等机械作业实行24小时施工制度，以加快施工进度。1.5 根据总进度控制计划和工期目标认真编制周作业计划，按周计划进行计划的落实和考核。1.6 认真搞好工地的安全、消防、保卫工作，给工程施工创造一个良好氛围，保证工程顺利进展。1.7 安排兼职天气预报员，及时发布天气预报，通知工程部合理安排工作，确保不因风、雨等气候条件影响工程进度。2 技术措施2.1 认真编制冬季施工方案，提前组织所需物资进场。2.2 将01、02罐基础分为三个施工段，组织流水作业法施工，统筹安排各工种班组均衡顺利流水作业。3 人员3.1 为保证工程进度，我司将采用加班加点赶工期的做法，因此，我司将选择能吃苦耐劳的施工班组，并在施工前对班组做好交底，做好思想工作。3.2 木工安排两个班组，01、02罐基础同时施工，以保证工期。 3.3 浇砼作业时连续施工，安排两班人进行轮换作业，保证浇筑作业的连续性。3.4 所有工人一进场均必须签定合同，不得中途退场，避免因周边工人回家农忙而影响工程进度。3.5 实现多劳多得，按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。4 材料和机械4.1 为了加快施工速度，从周转材料上（模板、方木、钢管、扣件等）加大投入，配制三个罐基础的模板量，保证两个罐基础同时施工。现场机械专人管理，以满足施工的需要。