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1、最新后勤部经理述职报告_路桥公司后勤部部长2012年度述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我在项目部各级领导的正确领导和关心支持下，在各部门及所有员工的帮助与配合下，积极努力，认真工作，较好地完成了我担任的调度和后勤管理工作，现将我这一年来的工作、学习情况向大家做以简要述职，请大家多提宝贵意见。一、调度工作方面：在2012年xx二线124孔桥的架设和584孔防落梁挡块的安装中，能够及时掌握各工点施工动态，及时收集施工进度信息，并及时给局指调度和公司调度上报日报、周报、半月报和月报，认真落实领导布置的每一项工作，积极对外联系施工机械和车辆为我项目服务，联系协调线下各施工单位配
2、合我项目的箱梁架设，顺利地完成了今年的架梁任务。二、后勤工作方面：我是2012年3月8日在领导的安排下，兼职后勤管理的，在工作中我树立全心全意为员工服务的思想，主动热情，文明服务，用心去更好地为大家服务。为了给职工创造一个舒适、优美、整洁的工作生活环境，树立公司的良好形象，我带领后勤人员对项目部卫生区进行了定人、定物、定时间、定质量进行打扫，使职工每天从工地下班回来都有一种干净舒心的感觉。今年春天我看到项目部院子没有一点绿色植物，我又带领后勤人员在院子花池里种上了各种花和向日葵，到了夏天鲜花盛开，为员工们创造了一个优美的放松的居住环境。认真学习企业规章制度， 把廉洁自律放在第一位，计划采购，坚
3、持实物验收制度，认真做好成本核算，做到日清月结帐物相符，每月盘点一次，每月初公布帐目，接受员工的监督。在采购中严禁采购腐烂变质和过保质期的食物，确保职工吃到放心卫生的饭菜,防止食物中毒，认真做好后勤的保障工作。为了尽量让大家都吃的舒心,今年5月初制定每周食谱并予以公布，做到早、中、晚饭菜多样化，改善员工伙食，每周不吃重样菜。对于食堂卫生更是严格要求，做到每餐一打扫，每天一清洗，食堂工具每班用后立即清洗保持洁净，食具做到“一洗”“二刷”“三冲”“四消毒”，生食和熟食隔离，成品和半成品隔离，明显标记分类存放，不得混放。对炊事员个人卫生要求他们勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽，今年
4、6月份带三名炊事员去哈密地区铁路防疫站进行了一次健康体检，体检后对健康合格的才准上岗工作。 今年夏天为使员工们下班后有个凉爽的房间休息，我及时利用自己懂的无线电知识义务为大家修理空调多台。进入冬季由于以前的暖气地埋主管道有漏水问题，在陈瑞领导的带领下及时安装了新的暖气主管道，保障了大家冬季的取暖问题。说句真心话我喜欢后勤工作，因为我热爱他。三、工作中存在的不足和整改：1、在学习上还不够努力，对业务知识和机械设备了解的不多，我以后还需加强学习，提高自身的业务能力和技能。2、工作主动性有待加强，在以后的工作中要做到眼有活，积极努力完成各项工作。3、缺乏与领导和同事的沟通能力，在沟通上我有很大不足，不善言辞，不爱说话是我很大的缺点，以后要多学习为人处世知识，做事要先做人，要积极及时地与各部门及职工们进行沟通，改掉自己不爱说话的毛病。我的述职完毕，谢谢各位领导！第 3 页 共 3 页