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1、最新加强基层思想政治工作【邮政局做好基层思想政治工作理论研讨】邮政局做好基层思想政治工作理论研讨当前，北京邮区中心局正处在继续转方式、调结构、增效益，为持续健康发展而努力奋斗的关键时刻。结合机构调整后的企业架构以及企业发展需求，在新的企业党务管理模式下，如何使思想政治工作适应新形势，搭建新机制，开创新局面，确保思想政治工作与企业生产经营、改制改革、员工思想实际有机结合，成为时代向我们提出的新课题。下面针对这一课题谈谈自己的几点思考：一、以企业改革为契机，转变机制，开创基层思想政治工作“大政工”新局面中心局机构调整后，撤销了处一级的党群办公室。针对这一变革，思想政治工作必须及时转变管理思路，转变
2、工作机制，着力构建“大政工”思想政治工作新格局。（一）健全基层党组织，为思想政治工作提供组织保障。因此，中心局机构改革后的思想政治工作，仍然定位在各级党组织的领导下，以党组织为依托来扎实开展。中心局在改革中，通过对组织架构进行撤并，下设5个分局、7个作业区、2个中心、1个公司。为确保思想政治工作有序开展，要根据改革后的机构设置，相应调整党组织设置，成立了5个党总支、11个党支部，各支部设书记1人，兼职政工人员1人，形成作业区思想政治工作的坚强组织领导。（二）建立以党员责任区为基础的思想政治工作骨干队伍。做好现代企业思想政治工作，队伍建设是关键。平信作业区目前有4个车间8个生产班组实行白夜班倒班
3、作业，以往主要依靠政工干部开展思想政治工作的模式已无法适应改制后的工作需要。当前，首要任务是将党员干部、工会干事、班组长、团员青年、先进模范等政治坚定、业务精湛、吃苦奉献的先进分子纳入思想政治工作骨干队伍中来。重点根据新的组织架构和党员分布情况，科学划分党员责任区，以党员责任区为基础，逐步形成以党组织为核心、以党员干部为责任人的思想政治工作网络。在责任区内，通过落实“五访四谈”等思想政治工作制度，随时掌握员工的思想脉搏和他们所关心的热点、难点问题，有针对性地帮助员工解决实际困难，真正把思想政治工作的触角延伸到基层每一个角落，为顺利完成企业中心工作，提供强大的思想保证。（三）建立“一岗双责”的思
4、想政治工作日常运行机制。在专职政工人员减员、实行“区长责任制”的形势下，要在发挥党员干部、团员青年、先进模范等骨干力量的基础上，充分调动行政、业务人员力量，改变以往政工干部单一抓政工，生产干部单一抓生产的格局，建立“一岗双责”的思想政治工作日常运行机制，促进思想政治工作与企业生产经营、改制改革工作有机结合，确保所有管理人员既负责行政、生产的管理工作，又积极承担思想政治工作，做到“人人、时时、事事、处处”做思想政治工作，形成人人参与、人人有责的思想政治工作格局。建立定期汇报、应急响应、工作考核和责任追究日常工作流程和机制，将思想政治工作纳入车间、班组和个人绩效考核的范畴。二、以时代精神为指引，更
5、新观念，转变思路，拓展企业基层思想政治工作的内容和力度在现代企业管理体制下创新企业思想政治工作, 首要任务是紧扣时代精神，在内容的创新上要做到“三个结合”。一是结合现代企业价值取向创新思想政治工作内容。思想政治工作是企业将符合自身发展需求的价值观、思维方式传递给受教育员工的工作过程。为了使思想政治工作对企业发展产生现实的效果和收益，市公司明确了“服务社会，造福职工”的企业宗旨，中心局在追求创建“文明、文化、和谐、现代的全国一流中心局”的战略目标过程中，思想政治工作的内容只有适应这种要求，及时调整和更新内容，才能与企业文化共同发挥整体效能，促进中心局科学发展。二是结合企业生产经营需要创新思想政治
6、工作内容。思想政治工作作为企业管理的有机组成部分，是调动和激励员工发挥最大潜能的精神动力，因此，在内容上必须紧密围绕企业安全、质量、时限、服务用户等企业经营管理中的难点、热点问题, 结合员工岗位需求，将科学发展、市场竞争、成本效益等企业经营管理需要倡导的价值理念作为思想教育重点内容。通过强化科学发展观教育，引导员工顾全大局，克服短期行为，树立品牌取胜、基业常青的理念。通过强化市场意识教育，树立与市场经济相适应的市场观念、质量和时限观念，增强企业和员工的危机感、责任感。通过强化效益和成本观念，引导员工在工作中高效率地利用现有资源，着力开展挖潜节支，增创效益，加快邮件传递时限，提升服务品质。唯有如
7、此，才能使思想政治工作产生现实效益。三是结合员工心理和现实需求创新思想政治工作内容。员工作为思想政治工作的受众，教育内容与其心理和现实需求的契合程度往往决定思想政治工作的成效。随着市场经济的发展,企业改革的力度越来越大,特别是转场大平面后，员工的思维方式、生活方式、生产流程操作方式等都发生了不同程度的变化, 员工的积极性不再是一种单纯刺激出来的简单动机所支配的行为，他们比任何时候都注重企业的效益和自身的发展前景。因此，要着力研究员工的需求和期望，以员工和企业长远利益为切入点，把思想政治工作的内容重点放在员工创新、竞争意识的培养以及职业生涯规划上。同时结合开展“雷锋精神”、“北京精神”的积极宣讲
8、和日常的职业培训、各项实际活动诸如“为民服务，创先争优”、“青工擂台赛”、“争当先锋班组、核心优秀员工”等的深入开展，充分发挥其春风化雨的潜移默化作用，达到思想政治工作教育人、影响人、培养人、提升人、凝聚人的目的。三、转换视角，拓展渠道，探索基层思想政治工作的方法和载体“信息差”是信息学的基本概念，是指思想政治工作者发出的信息与受教育者接受到信息的不等值现象，即受教育者没有真正理解和接受思想政治工作者传递的价值观念。在现实工作中，产生“信息差”的现象往往是由于工作方法、载体不当造成的。在信息化时代，员工日益表现出个性化趋势，思想政治工作的方法和载体也必然进行相应的转变，特别要提高车间主任、班组
9、长一级的政治素质，避免简单粗暴的方式、方法，应注重因人而异、因势利导。一是从权威灌输型转变为自我教育型。员工作为社会的一份子，随着社会发展，其个性化需求、民主平等的要求逐渐显现，与此适应，思想政治工作的方法也必须摒弃以往“板着脸”教育的方式方法，放下架子、摆正位置，通过个别谈心、集中培训、召开座谈会、组织读讲书“、“结对子”活动等行之有效的方式，以尊重、关心、理解员工的态度，循循善诱地引导员工的固有价值观念，疏导员工的不良情绪，鼓励员工在工作中主动探索、自我完善，激发员工干事创业的积极性，在民主平等的氛围中，通过员工自身素质的提高，谋求思想政治工作目标的实现。二是从单向说服型转变为民主探讨型。
10、从系统论角度来说，单向说服型思想教育方法由于缺乏反馈信息，造成思想政治工作者无法掌握员工的真实想法，容易形成信息堵塞或不对等。思想政治工作者和员工都应作为具体思想政治工作不可或缺的主体，应共同设定主题，共同讨论、交流。各级管理人员在平等交流的活动中准确把握员工的思想动态，进行有针对性的引导，员工在动态交互的活动中深刻领会思想政治工作者的意图，积极将其内化，付诸实践。这种动态交互性的方法，能够有效减少思想政治工作的臆测性、单向性，增加针对性、确定性，从而获得更好的教育效果。三是从单一型转变为多样型。在现代企业中，思想政治工作已不是政工人员的专利，应本着“大政工”的思想政治工作思路搭建多样化平台。切实发挥职工代表大会、职代会联席会议、党政工联席会、区长恳谈会、基层班组会议的作用，使思想政治工作和企业各项工作联系起来。拓展宣传渠道，充分利用宣传栏、墙报、党务、民主公开栏等宣传阵地开展思想政治工作，使员工在潜移默化中感受到企业价值观引导。此外，还要全方位、多视角创新载体，完善OA办公系统，建立作业区群等，形成多层次、多平台、多视角的政治工作载体网络。总之，思想政治工作也应摆正位置，为企业核心目标的实现发挥应有的作用。在新形势下，我们只有切实把握了思想政治工作的“度”，才能更好地发挥其引导思想、凝聚力量、化解矛盾、维护稳定作用， 推动企业各项任务目标的顺利完成。 第 7 页 共 7 页