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1、实习生实习管理及就业指导工作调研报告（五）实习生实习管理及就业指导工作调研报告（五）调研时间：调研时间：2011 年 11 月 18 日，星期五 参加调研人员：参加调研人员：姚其淮（招生就业处主任，课题组负责人）陆 旭（招生就业处副主任，课题组成员） 丁 翚（招生就业处实习科长，课题组成员）张 云（机电工程系实习科长，课题组成员）董楚江（信息工程系实习科长，课题组成员）朱玲玲（商贸艺术系实习科长，课题组成员） 调研单位：调研单位：江苏恒神纤维材料有限公司 调研形式：调研形式：访谈、岗位参观景云华 江苏恒神纤维材料有限公司副总裁高主任 江苏恒神人事部主任访谈主要内容访谈主要内容 关于实习生管理
2、景：入职进行 3 天的安全教育培训，进入岗位有专门师傅带着实习，直到能够 独立顶岗。企业也有专人负责实习生的管理，目前有三十几名学生在单位实习， 主要在检测部门和其他一线生产岗位，学生总体稳定，流失率不高。企业为实 习生和员工都建立了向上的平台，可以应聘行政岗位，各方面待遇会有一定的 提升。 顶岗实习期间实行 8 小时工作制，4 班 3 运转，待遇与正式职工相同，实 施同工同酬，月基本工资有 1680 元，月总收入基本可达 2000 多元。 关于实习生评价 景:1、学生总体的表现较好，比较有责任心，没有出现影响生产的行为；2、现 在学生的想法很多，对自己的期望也不同， “去”和“留”往往由想法
3、决定，一 部分学生太不安于现状，好高骛远，一部分学生没有向上的欲望，比较安于现 状；3、单位也对 211 大学招聘员工，职业学校的学生与其相对比工作能力和自 我心态都有落差。 关于职业素养、职业意识的培训 景：单位有相关培训，还会邀请有名的专家，主要针对中高层次岗位，其他岗 位也可以参加。岗位参观岗位参观 到两个分厂进行参观，实地体会了学生工作的岗位，工作环境清洁，管理到 位。调研感想调研感想 企业关于职业素养和意识的培训往往倾向于中高层次岗位，生产一线岗位由 于各种原因培训很少，应该我们学校多加强，多补足。 学生顶岗实习期间，学校和企业现有的配合方式较少，往往企业管企业的， 学校管学校的，有必要加强校期间的合作，共同管理。 企业的硬件建设较容易，而文化的建设相对较难，现在很多企业员工没有归属感，只把企业当做打工赚钱的地方，没能将事业与职业结合起来。 学生实习的岗位技术含量极低，简单的看看机器。这样的工作对一部分安远 现状，将工作视为挣钱糊口的同学而言很好；但是对于有追求、爱学习技术的 同学而言，那可是件恐怖的事。有必要在今后实习安排是多考虑一下不同学生 的不同层次的需求。执笔：张云2011 年 11 月 22 日星期二