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1、科研院所固定资产及物资管理制度1 目的1.0.1 为了规范DPDI 固定资产及物资的使用与管理保证各项工作的正常进行特制定本制度。2 适应范围2.0.1 本规定适应于DPDI 固定资产及物资的使用与管理工作。3 职责范围3.0.1 财务处对DPDI 固定资产及物资的核算负责。3.0.2 机关各部门及基层各科室负责固定资产及物资的日常使用及控制，确保各项工作正常进行;技术处负责固定资产的统一管理,院办公室负责物资的统一管理。4 内容4.1 固定资产的核算与管理4.1.1 技术处负责固定资产目录的编制,固定资产需要量、固定资产投资、折旧、大修计划的编制，固定资产的采购领用、 调拔、 清查盘点报废、
2、 维修、 保养等工作把固定资产的管理使用落实到单位负责人同时建立好固定资产明细卡片，保证总帐与明细帐实物与资产帐相符。4.1.2 对在用的固定资产技术处与使用单位要定期核对清查盘点盈亏都要查明原因编制固定资产盘盈盘亏报表，报废固定资产要有技术鉴定列出报废申报表，根据审批权限报本单位领导及总厂财务资产审批，收到批复后财务处进行帐务处理做到帐物卡三相符。4.2 物资管理。4.2.1 物资由院办统一计划统一平衡、统一采购。4.2.2 院办要建立严格的物资领用制度财务处做好稽核与查对工作院办建卡建帐按类按项进行管理做好材料收发存的帐务记录与登记。4.2.3 严格执行领退料制度院办与财务处每月对材料收发存做出对照表保证帐物卡三相符。4.2.4 做好年终物资盘点工作，物资年度报损应查明原因后由单位领导审批方可进行处理。