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1、Word组织团建方案各种 团建就是是团队建设，主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。以下是整理的组织团队建设活动策划方案，欢迎阅读! 方案1 一、活动时间：20年4月11日(周五)13日(周日) 二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地 三、参加人员：协会全体会员 四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作 五、活动日程及内容 4月11日(周五) 下午2：00集中动身 下午5：30到达南昆山并入住 下午6：30就餐、沟通 4月12日(周六) 上午08：30早餐 上午09：00进行拓展 中午12：0
2、0午餐，稍作休息 下午2：00关于协会进展沟通会 下午6：30晚餐、沟通 4月13日(周日) 08：00早餐 09：00共享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐 14：00返深 六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名状况再定)(协会担当全部相关费用) 七、其他事项： 1、参与活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特别状况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。 2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参与活动，并做好企业介绍、共享的预备。 3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，细心组织，仔细做好报名发动组织工作。 方案2 一、活动目的： 为了让
3、员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司分散力;提高工作效率和员工的乐观性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。 二、活动主题：“放开胸怀，自由奔放” 三、活动时间：20年X月日下午X点 四、活动地点：(四周酒店会议室) 五、活动参加主题：X全体员工 六、活动主持：为主，各部门领导轮番上场 七、活动形式：培训+互动嬉戏 八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右) 前奏：(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作方案。
4、下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女-”，然后登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动嬉戏中口号)。 第一部分：培训(每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟) 所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部： 媒介部： 设计部： 策划部： 其次部分：互动嬉戏 宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。 4