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1、1成本会计课程考核改革方案成本会计课程考核改革方案系系 别:别:工商管理系课程名称:课程名称:成本会计适用专业:适用专业:会计学学 时:时:54 其中,理论学时:40 实践学时:14学学 分:分:(适用于学分制教学计划)4 分一、设课目的:一、设课目的:本课程是电算化会计专业、涉外会计专业的主修课,在电算化会计、涉外 会计教学体系中,处于重要地位。通过学习,学生应该掌握工业企业生产费用 的归集和分配,以及产品成本的计算和核算。本课程应在基础会计、财务会计 之后开设。二、课程教学内容和教学目标:二、课程教学内容和教学目标: 通过学习,要求学生掌握工业企业要素费用的分类;生产费用的归集原则 和方法
2、;掌握产品成本计算的一般程序、主要方法及其核算;通过本课程学习, 力求增强学生的动手能力和实战能力。通过考试,我们计划考核学生对工业企 业成本的计算能力,核算能力。三、改革前考核方法存在的问题三、改革前考核方法存在的问题1、大部分学生对工业企业成本计算各环节的掌握基本可以达到要求,但是 不会综合计算运用;2、分环节的基本会计分录会做,不会对综合业务资料进行反映;3、不了解企业真实的成本核算情况,只有理论知识,到了实际工作中感到 无从下手。四、课程考试改革方案:四、课程考试改革方案:1、考核内容:工业企业成本核算的相关知识,以及相关知识的运用能力;2、评分标准:平时成绩、阶段测试和业务综合测试三
3、部分;3、考核方法:平时成绩由学生的出勤情况、课堂提问和课后作业三部分构成;阶段测试分三部分进行,主要测试学生对要素费用和辅助生产费用及生 产费用再完工及在产品之间进行分配的掌握情况;业务综合测试考核学生的计算能力和综合运用能力,在学期结束时进行。 具体形式是针对本门课程的主要教学内容进行综合核算能力闭卷考核。24、成绩构成要素:平时成绩 20 分, 阶段测试 30 分,期末业务综合测 试 50 分。5、组织形式:平时成绩以平时考核为主;阶段测试随教学进度开展随堂 测试完成;业务综合测试期末闭卷考核。6、实施时间:阶段测试在第 16 周前完成;业务综合测试在期末完成。7、补考形式:采用备用试卷
4、进行卷考。五、本次考试改革方案的特色五、本次考试改革方案的特色1、注重思考相关问题的衔接与动手能力的考核。 2、改变一考定终身的做法,学生的课程结业成绩由三部分构成。3、平时学习压力增加,检测机会增加,使学生注重平时学习。4、阶段测试题本身就是分段独立成题,连接可以成为完整一体的,联系 性较强,方便学生对知识完整性、系统性的认识。六、教材及参考资料六、教材及参考资料教 材:成本会计(高教出版社)参考资料:成本会计实务(上海财经大学出版社)成本会计实务(高教出版社) 七、保证考试改革方案实施的措施七、保证考试改革方案实施的措施在课堂教学过程中,注意观察学生的吸收状况,保证上课所讲内容学生能 够接
5、受;本考试改革方案已经实施了三个学期,今年又在原来的基础上进行了 改进。八、其他有关说明或要求:八、其他有关说明或要求:为了适应这种考试改革,在课堂教学中,调整了教学顺序,实际的教学顺 序与教学进度表的内容有一点出入。方案制定人签字:姜雪梅方案制定人签字:姜雪梅教研室主任(专业负责人)签字:教研室主任(专业负责人)签字:系主任签字:系主任签字:2009 年年 3 月月 1 日日3附:考核标准分解一、平时成绩(一)基本配分:20 分(二)考核要求:1、课堂提问 5 分,能主动回答问题,并且回答切中要点每次 1 分,累计 4 次以 上者满分;2、作业 15 分,计入平时成绩的作业一共 3 次,每次
6、 5 分。不能按时交作业或 抄袭作业不得分;作业完成质量有缺陷每次扣 0.5 分。二、阶段测试样题一: (一)、某企业生产甲、乙、丙三种产品,耗用 A、B 两种材料.2004 年 5 月 份,甲、乙两种产品共领用 A 材料 3250 千克,计划单价为 30 元;乙、丙两 种产品共领用 B 材料 2400 千克,计划单价为 10 元.甲产品的产量为 500 件, 耗用 A 材料的消耗定额为 2 千克;乙产品的产量为 300 件,耗用 A 材料的消 耗定额为 1 千克,耗用 B 材料的消耗定额为 3 千克;丙产品的产量为 200 件, 消耗 B 材料的消耗定额为 1.5 千克.A 材料的成本差异率
7、为-1%,B 材料的成 本差异率为 2%.要求:编制原材料共同费用分配表分配计算甲、乙、丙三种产品应负担 的材料费用(A 材料按定额耗用量比例分配,B 材料按定额费用比例分配),并 编制分配分录. (二)、某企业 2004 年 5 月份的发料情况如下: 1 日、生产车间生产甲、乙产品分别领用原料及主要材料 500 千克,计划单 价 30 元. 5 日、辅助生产车间领用燃料 80 吨,计划单价 120 元. 8 日、基本生产车间领用机物料 110 千克 ,计划单价 12 元. 10 日、管理部门领用燃料 10 吨. 12 日、职工食堂领用燃料 30 吨. 15 日、基本生产车间领用修理用备件 5
8、 只,计划单价 8 元. 20 日、销售部门领用包装材料 30 公尺,计划单价 6 元. 23 日、在建工程领用原材料及主要材料 200 千克. 25 日、甲乙产品共同领用辅助材料 1000 千克,计划单价 2 元.原料及主要材料的成本差异率为节约 1%,其他材料的的成本差异率为超 支 3%,甲产品的产量为 300 件,乙产品的产量为 200 件. 要求:编制材料费用分配表并编制分配分录(甲、乙产品的共同费用按 产品产量分配). (三)、某企业低值易耗品采用五五摊销法. 2004 年 5 月份有关资料如下: 5 月 2 日有关帐户余额如下:低值易耗品_在库低值易耗品 12000 元 低值易耗品
9、_在用低值易耗品 80000 元4低值易耗品_低值易耗品摊销 60000 元 材料成本差异_低值易耗品成本差异(借方) 2000 元 5 月份有关低值易耗品的领用、报废业务如下: 3 日、产品生产车间报废一批刃具,计划成本为 9000 元,残值收入为 500 元. 10 日、产品生产车间领用一批刃具,该批刃具实际被领用过,计划成本为 7000 元. 15 日、一批专用模具的计划成本为 6000 元,使用完毕退回仓库. 20 日、由于生产需要又领出专用模具一批,计划成本为 2500 元. 25 日、产品生产车间报废劳动保护用品一批,计划成本为 8000 元. 30 日、产品生产车间向仓库申请领出
10、新的劳动保护用品 8000 元. 低值易耗品成本差异率为-2%.要求:计算各帐户的期末余额,并为以上业务编制会计分录。(一)考核时间:80 分钟(二)基本配分:10 分(三)考核要求:1、准确计算;2、编制相应业务的会计分录;3、会计核算口径要一致;4、会计核算的结果和计算的结果相吻合。5、开卷.系里安排监考.6、测试完毕任课老师按标准批阅试卷。试卷期末一起交至教务处。(四)操作考核评分标准:序 号项目名称基本 分值扣分标准扣 分实际 得分1原材料共同费用 分配、分录3每计算错一个项目扣 0.5 分;会 计分录三要素没写全扣 0.5 分2材料费用分配表 并编制分配分录4每计算错一个项目扣 0.
11、5 分;会计分录三要素没写全扣 0.5 分3低值易耗品五五 摊销、分录3每计算错一个项目扣 0.5 分;会计分录三要素没写全扣 0.5 分合计10三、阶段测试样题二: 某工业企业设有供电、供热、机修三个辅助生产车间,2004年5月份各辅助 生产车间待分配的生产费用和向各收益部门提供劳务、作业的数量如表所示:5费用及劳务供应资料表辅助生产部门收益部门供电车间 (千瓦。小时)供热车间 (千卡)供电车间1800 供热车间300 机修车间170040 小计20001840 第一基本生产 车间240001600第二基本生产 车间120001000行政管理部门40001400 小计400004000 供应
12、量合计420005840 待分配辅助生 产费用84005840计划单位成本02612要求:按直接分配法、一次交互分配法和计划成本法分配辅助生产费用。列出 计算过程、会计分录、编制分配表。(一)考核时间:80 分钟(二)基本配分:共 10 分 (三)考核要求:1、准确计算;2、准确进行帐务处理;3、准确编制分配表。4、开卷。系里安排监考。5、测试完毕任课老师按标准批阅试卷。试卷期末一起交至教务处。(四)操作考核评分标准:序 号项目名称基本 分值扣分标准扣 分实际得 分1计算过程4每错一个计算扣 0.5 分,最后结果 错扣 1 分2编制分配表3每计算错一个项目扣 0.5 分, 3帐务处理3分录三要
13、素没写全、金额错扣 0.56分 合计10四、业务综合测试样题本部分内容主要是通过跨章节的业务题,全面的考核学生的费用的汇总与 分配的计算和核算能力,并通过有关的计算表的资料全面完整的反映出来。资料:某工业企业连续大量生产 A 产品,产品的生产过程依次经过一、二、 三共三个加工步骤,于第三步骤生产出 A 产成品。各步骤的在产品计价采用约 当产量法。假定原材料在第一步骤产品投入时一次投入,加工成本随各步骤的 加工进度均匀发生。半成品在各步骤之间的结转按实际成本综合结转方式进行。2004 年 7 月该厂各项有关成本计算的资料如下:1、产量记录项目第一步骤第二步骤第三步骤月初在产品结存数 量10050
14、40本月投入或上步骤 转入数量230300250本月完成或转入下 步骤数量300250200月末在产品数量3010090加工程度50%60%50%2、成本资料单位:元第一步骤第二步骤第三步骤项目月初在产 品本月发生月初在产 品本月发生月初在产 品本月发生自制半成 品57004220直接材料673020000直接工资620158524022402202230制造费用1100268030028002502690合计84506240469073、要求: 编制各步骤成本计算单; 列出计算过程; 作帐务处理; 进行成本还原。(一)考核时间:100 分钟(二)基本配分:50 分(三)考核要求:1、编制各步骤成本明细帐2、列出计算过程3、作帐务处理4、进行成本还原5、闭卷。学院安排监考。6、考完试批阅试卷,按教务处要求的时间上报成绩。(四)操作考核评分标准:序 号项目名称基本分 值扣分标准扣 分实际得 分1会计分录5会计分录三要素错、金额错扣 0.5 分2计算过程15每错一个项目扣 0.5 分3成本计算 单15每错一个项目扣 0.5 分4成本还原15每错一个项目扣 0.5 分合计50五、关于补考1、成绩组成 保留平时 50 分 卷面 50 分2、考核时间:100 分钟3、闭卷。学院安排监考与具体时间。4、考试题见备用试卷、份数期末再定。