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2、可信*必要时辅以图表本书作者专职从事小企业咨询,自己独立创立过不同类型的公司,所著创业计划书模板已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。引言第1章商业计划第2章现金预测第3章适合的商业计划第4章零售和餐饮业第5章制造业第6章业务拓展第7章市场开发第8章借贷计划第9章撰写商业计划书第10章计划的维护第11章经济周期第12章进展监控后记你能从何处获得进一步的建议第一部分 公司概况 公司介绍详细介绍公司背景。规模。团队。资本构成1. 主要股东股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术。运营或管理方面的经验和成功经历进行介
3、绍3. 组织结构4. 员工情况 经营财务历史 外部公共关系战略支持。合作伙伴等 公司经营战略未来的发展方向。发展战略和要实现的目标第二部分 产品及服务 煤基合成气产品。服务介绍 煤基合成气核心竞争力或技术优势 煤基合成气产品专利和注册商标第三部分 行业及市场 行业情况煤基合成气行业发展历史及趋势。进入该行业的技术壁垒。贸易壁垒。政策限制 市场潜力对煤基合成气市场容量。市场发展前景。消费者接受程度和消费行为进行分析 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析。包括性能。价格。服务等方面 收入模式业务收费。收入模式。从哪些业务环节。哪些客户群体获取收入和利润 市场规划公司未来3-5年的销售收入
4、预测第四部分 营销策略 煤基合成气目标市场分析 煤基合成气客户行为分析 煤基合成气营销业务计划建立销售网络。销售渠道。设立代理商。分销商方面的策略广告。促销方面的策略产品/服务的定价策略对销售队伍采取的激励机制 煤基合成气服务质量控制第五部分 财务计划请提供如下财务预测。并说明预测依据：未来3-5年煤基合成气项目资产负债表未来3-5年煤基合成气项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分 融资计划 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金。公司能提供多少。需要投资多少。融资金额。参股比例。融资期限 资金用途 退出方式第七部分 风险控制说明该煤基合成气项目实施过程中可能遇到的风险。及其应对措
5、施。包括：技术风险。市场风险。管理风险。政策风险等。商业中所用到文本格式。创业计划书是一份全方位的商业计划。其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判。从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式。它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏。往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说。创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后。在资金。人脉。市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力。这时候。就必须提供一份完整的创业计划书。创业计划书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历。产品服务。市场。营销。管理团队。股权结构。组织人事。财务。运营到
6、融资方案。只有内容详实。数据丰富。体系完整。装订精致的商业计划书才能吸引投资商。让他们看懂项目商业运作计划。才能使融资需求成为现实。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程。不但要对行业。市场进行充分的研究。而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业。专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料。也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。创业计划书项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：目录摘要第一部分公司基本情况第二部分公司管理层第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十一部分风险控制第十二部分项目实施进度第十三部分其它摘要1。第 5 页 共 5 页