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1、Word工厂员工培训总结范文 在高技能人才培育方面，我公司的总体工作方针为夯实理论基础，强化岗位技能。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。 1.岗前培训 岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必需扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。 岗前培训的对象主要是新入厂的工人。 培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最终是依据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。 培训实行的主要形式
2、，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。 通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。把全部需培训人员全部集中到一起，注意团队分散力的培育，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发觉对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是特别必要的，而且是事半功倍、获益非浅。 2.在岗培训 在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必需配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。 在岗培训是针对全部的在岗员工进行的。 在岗培训的内容
3、主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训方案，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓舞员工学习的乐观性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必需进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必需的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。 对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组争论、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解;对于运行人员必需要把握的技术学问可划定范围，进行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增加大家学习的动力;对于
4、机组运行中曾消失的特别状况，利用学习班以班组为单位进行小组争论，弄清事故发生的缘由及现象，明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似大事重复消失，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患毁灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断加强事故推断、分析、处理力量的培训。 通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按方案地仔细执行才能起到真正的作用。尤其对于小组争论和仿真机培训，经过近两年的坚持执行，效果很明显。 3.平安培训 之所以把平安培训单独列出来，是由于
5、平安培训的重要性。对于发电企业来讲，平安培训是培训工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司对平安培训更是高度重视，严格执行。 平安培训是要对全部工作岗位进行培训的。 平安培训内容不仅包括安规两票，而是全部与平安生产有关的需要培训的全部内容。 对于平安培训我们要求并做到了每轮班(或每周)有活动，每月有专题，每半年要考评，并且在岗位职责内有规定，若安规考评不够80分，马上下岗再培训。 经过近几年来的实践，对于平安培训我们的体会是坚持不懈，对于平安学问的培训不仅要全面，而且要反复地进行，要仔细负责、不折不扣地执行，来不得半点马虎和虚假。 在技能竞赛方面，由于我们投入商业运营时间较短，举办竞赛相对较少，在这方面阅历相对欠缺，盼望与大家多进行沟通。近两年为参与集团公司的技能竞赛，为选拔优级选手参赛，我们都要举办一次运行技能竞赛选拔赛，基本上是参照集团公司正式竞赛来进行的。 运行技能竞赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求全体运行人员参与选拔赛的笔试，依据笔试成果选出十名选手参与仿真机竞赛，最终依据十名选手的综合成果选出前三名选手参与集团公司的技能竞赛。员工的竞赛成果最终在部门内进行值际评比，值内进行班组评比和个人评比，充分调动员工们的乐观性，达到促进平安生产的目的。 4