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1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 6 套单选题1.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A)国际业务部门B)全球产品结构C)全球职能结构D)矩阵式组织结构答案:A解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、 全球产品结构、 全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是： 集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地
2、将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置;发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。单选题2.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A)股东B)董事C)监事D)经理答案:A解析:本题考查股东的权利。公司剩余财产的分配权属于公司的股东。单选题3.由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征()A)内部性B)外部性C)经济性D)风险性答案:B解析:本题考查的是：技术创新的含义。技术创新的特点：(1)技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、 应用研究和实验开发三种活动， 他们的主体是科学家、发明家、工程师等创新是一种经济行为，核
3、 心是企业家，目的是获得利润。(2)技术创新是一种高风险的活动在风险类型上， 技术创新属于投机风险(3)技术创新时间的差异性发展性开发一般需要 2-3 年，应用性技术开发需要 5 年左右，基础性开发需要 8-10 年左右(4)外部性由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象，例如对于创新成果的无偿模仿等;(5)一体化与国际化 1、一体化企业外部：产、学、研形成一体化，实现优势互补。单选题4.()是战略控制流程中的首要步骤。A)制定绩效标准B)衡量实际绩效C)审查结果D)采取纠偏措施答案:A解析:此题考查战略控制的流程。 战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的
4、预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。单选题5.公司所有权本身的分离是()。A)法人产权与经营权的分离B)法人产权与债权的分离C)原始所有权与法人产权的分离D)原始所有权与一般所有权的分离答案:C解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 原始所有权与法人产权的分离是第一次分离，这是公司所有权本身的分离。单选题6.下列不是经济订货批量模型假设的是()。A)只涉及一种产品B)年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C)一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长D)货物脱销、市场反应速度
5、等其他成本忽略不计答案:C解析:本题考查经济订货批量模型。在经济订货批量模型中，假设的条件：只涉及一种产品;年需求量已知，而且在整个周期内是连续的;一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数;各批量单独运送接受;货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。ABD 三项均属于经济订货批量模型假设。一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数。C 项错误。单选题7.供应商评审的最关键的环节是对供应商进行()。A)深入调研B)加权评分C)识别与筛选D)认证跟踪答案:B解析:本题考查应商认证的流程。 供应商认证的最关键的一个环节是对供应商进行加权评分。单选题8.某人连续 5 年于每年年初存入银
6、行 1000 元，银行存款利率为 5%。则在第 5 年年末能一次取出的复利终值为()元。 (F/A， 5%， 5)=5.526， (F/A， 5%， 6)=6.802， (F/A，5%，4)=4.31A)4526B)3310C)5525D)5802答案:D解析:本题考查先付年金终值的计算。 在计算终值时， 先付年金比后付年金多计一次利息。F=A(F/A，i，n)(1+i)=1000(F/A，5%，5)(1+5%)=10005.5261.05=5802(元)。单选题9.企业进行供应商筛选的主要目的是()。A)确定质量是否合适B)加强交货期管理C)改善售后服务D)节约供应商认证的时间和精力答案:D
7、解析:本题考查供应商筛选的目的。 供应商筛选的目的是快速确定供应商是否值得被全面评价，将被评价的供应商数量降低到便于管理的数量，可以节约供应商认证的时间与精力。单选题10.具有较大的灵活性，可给企业较大的弹性是()的优点。A)剩余股利政策B)固定股利支付率政策C)固定或稳定增长的股利政策D)低正常股利加额外股利政策答案:D解析:本题考查股利分配政策。 低正常股利加额外股利政策的优点是： 赋予公司较大的灵活性，使公司在股利发放上留有余地，具有较大的财务弹性。单选题11.企业某种原材料的年需求量为 1600 吨， 单价为 1000 元/吨， 单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为 3.2%，则
8、该种原材料的经济订货批量为()吨。A)200B)150C)100D)50答案:A解析:本题考查经济订货批量模型。已知 D 为货物的年需求量 1600 吨，Co 为单次订货费 400 元，P 为货物单价 1000 元/吨，H 为单位保管费率 3.2%，直接带入公式可以求得经济订货批量：单选题12.股份公司以增发股票的方式向股东支付的是（） 。A)现金股利B)财产股利C)负债股利D)股票股利答案:D解析:本题考查股利支付方式。 股票股利也称为“股份股利”， 是股份公司以增发股票的方式向股东支付的股利。单选题13.下列人力资源信息中，属于企业内部环境信息的是()。A)劳动力市场需求状况B)员工使用情
9、况C)社会发展趋势D)行业经济形势答案:B解析:本题考查人力资源信息的内部环境信息。内部环境信息有企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。选项 ACD 属于人力资源信息的外部环境信息。单选题14.当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做， 因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是()。A)奖励战略B)法律战略C)信息交换战略D)请求战略答案:B解析:此题考查渠道权力的运用。法律战略，表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。单选题15.下列关于企业战略管理的说法，错误的是()。
10、A)企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B)企业战略管理的最高任务是实现企业使命C)企业战略管理的主体是全体员工D)企业战略管理是一个动态的过程答案:C解析:此题考查企业战略理的内涵。A 选项、B 选项、D 选项均表述确,C 选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应是企业战略管理者。企业战略管理者按照企业职能层次结构分为高层、中层和基层。单选题16.针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。A)分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解B)通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C)通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百
11、计维持现有的需求水平D)通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致答案:D解析:本题考查不规则需求。 针对不规则需求， 市场营销者通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。选项 A 是针对负需求的任务，选项 B 是针对过量需求的任务，选项 C 是针对充分需求的任务。单选题17.下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是()。A)可以用来检查零部件生产的成套性B)可提高生产产品的质量C)各个车间可以平衡地编制作业计划D)生产任务可以自动修改答案:B解析:本题的考点为：提前期法相关内容。
12、提前期法又称为累计编号法，其优点包括： (1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性，可知不涉及提高生产产品的质量这一优点;单选题18.()是指改变物料形态或为顾客服务的时间。A)加工时间B)调整准备时间C)转换时间D)库存时间答案:A解析:本题考查活动的时间。 加工时间又称处理时间， 是指改变物料形态或为顾客服务的时间。单选题19.关于国有企业党组织作用的说法，错误的是( )。A)充分发挥国有企业党组织的文化核心作用B)进一步加强国有企业人才队伍建设C)切实落实企业党风廉政建设的“两个责任”D)进一步
13、加强国有企业领导班子建设答案:A解析:选项 A 应该是充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。单选题20.自第三次社会大分工以来， ()已经成为一类和生产者不同的、 具有专门职能的流通当事人而独立存在。A)商人B)专家C)供应商D)行业领袖答案:A解析:本题考查商流运行的影响因素。 自第三次社会大分工以来， 商人已经成为一类和生产者不同的、具有专门职能的流通当事人而独立存在。单选题21.人们对香烟的需求属于()需求。A)潜在需求B)下降需求C)过度需求D)有害需求答案:D解析:本题考查市场营销管理的任务。 潜伏需求： 指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。下降需求：指需求
14、呈下降趋势的状态。过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况。有害需求：指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。香烟不利于人们身心健康，属于有害需求。单选题22.以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。A)厂家直供模式B)多家代理模式C)独 家代理模式D)平台式销售模式答案:D解析:此题考查消费品分销渠道模式。 平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核 心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。单选题23.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利 1 元，普通
15、股每股融资净额15 元，企业所得税率为 25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A)5.33%B)6.67%C)8.89%D)15%答案:B解析:本题考查普通股资本成本率的计算。Kc=D/P0=1/15=6.67%。单选题24.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点， 以()指标作为战略的最高业绩目标。A)存货周转率B)净资产收益率C)销售净利率D)资产负债率答案:B解析:此题考查利润计划轮盘的理解。 利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、 利润、 现金流量、 新增投资、 权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行
16、描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值-净资产收益率作为战略的最高绩效目标。单选题25.某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务， 成立电动汽车充电事业部， 并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A)企业总体战略B)企业职能战略C)企业业务战略D)企业生产战略答案:C解析:此题考查企业业务战略的理解。 企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动.此战略为事业
17、部战略，属于企业业务战略层次。单选题26.根据库存控制的 ABC 分类法，对于 B 类物资在制定储备定额时应采用的方法是()。A)经验估计法B)加权平均法C)线性规划法D)经济订购批量答案:B解析:本题考查 ABC 分类法。 根据库存控制的 ABC 分类法， 对于 B 类物资制定储备定额采用加权平均法，检查库存时间以每月或每周为主，对于这类物资的管理应在 A、C 类物资之间。单选题27.下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是()。A)企业创新一般总是从产品创新开始的B)炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新C)渐进的产品创新往往与技术上的重大突 破相联系D)工艺创新与提高产品质量,降低原材料
18、和能源消耗,提高生产效率密切相关答案:C解析:此题考查产品创新与工艺创新的理解。 A 选项、 B 选项和 D 选项表述正确,C选项表述错误,往往与技术上的重大突 破相联系的应是重大的产品创新单选题28.根据我国公司法规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。A)6 个月B)3 个月C)1 个月D)半个月答案:A解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。 股份有限公司定期会议每 6 个月至少召开一次,临时监事会会议由监事提议召开。单选题29.电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的()。A)运营管理B)电子化方式C)计算机网络D)商务活动答案:D解析:本题考查电子商务的概念。 电子商务是利用计
19、算机技术和网络通信技术进行的商务活动。单选题30.下列关于薪酬的表述，错误的是()。A)薪酬是指员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种酬劳的总和B)薪酬包括经济报酬和非经济报酬C)薪酬与工资两个概念可以互相替代D)薪酬主要由基本薪酬、辅助薪酬和福利构成答案:C解析:本题考查薪酬的有关知识。 薪酬是指员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种酬劳的总和;薪酬包括经济报酬和非经济报酬;薪酬主要由基本薪酬、辅助薪酬和福利构成。C 选项错误，薪酬和工资是不能互相替代的。单选题31.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A)股东大会B)董事会C)监事会D)执委会答案:B解析:本题考查经理机
20、构的地位。 经理的职权范围通常来自董事会的授权， 只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。其他选项为干扰项。单选题32.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()A)风险库存B)周转库存C)安全库存D)经常库存答案:C解析:此题考查安全库存的理解。安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。单选题33.某会计师事务所现有项目经理 28 人,预计明年将有 5 人提升为项目总监,退休 3人,辞职 5 人,降职为项目助理 2 人。该事务所明年将从外部招聘 10 名项目经理,从项目助理中提升 4 人为项目经理。 若采用管理人员持续计划法预测,则
21、该事务所明年项目经理的供给量()人。A)20B)23C)25D)27答案:D解析:此题考查管理人员接续计划法的应用。 管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。依据题干数据,该企业明年项目经理的供给量为 28(现职人员数量)-5(提升出去)-3(退休)-5(辞职)-2(降职)+10(外部招募)+4(内部提升进来)=27(人)单选题34.促使电子商务产生的主要因素有()。A)经济全球化和实体店升级B)实体店升级和信息技术改革C)经济全球化和信息技术改革D)全球交通便利化和再工业
22、化答案:C解析:本题考查电子商务产生背景。 经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，强烈地影响着国际经济贸易环境，加快世界经济结构的调整与重组，不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响，甚至对人类的思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响，这种影响直接催生了电子商务。单选题35.根据()的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A)企业性质B)物流活动主体C)运输方式D)空间范围答案:A解析:本题考查企业物流的类型。 根据企业性质的不同， 企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。单选题36.商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反
23、映， 又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A)全局性B)长远性C)抗争性D)纲领性答案:B解析:本题考查商品流通企业的长远性特点。 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。单选题37.某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为 3000 元，薪酬浮动率为 20%，该薪酬等级内部有由低到高划分为 4 个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则第3 级别的薪酬值为()A)3400B)3200C)2800D)3000答案:B解析:本题考查基本薪酬设计的前提。 薪酬等级的建立，
24、 具体计算过程如下： (1)题目已知个薪酬级别之间的差距是等差的，因此设薪酬级别之间的差额为 X 元(2)计算区间最低值(第 1 级别)和最高值(第 4 级别)的薪酬值。 区间最低值=区间中值(1-浮动率)=3000(1-20%)=2400 元;区间最高值=区间中值(1+浮动率)=3000(1+20%)=3600 元;(3)确定区间各级别薪酬值。 第 1 级别薪酬值即最低值为 2400 元，第 2 级别薪酬值为 2400+X;第 3 级别薪酬值为 2400+2X;第 4 级别薪酬值即最高值为2400+3X，最高值上一步已计算出为 3600 元，因此可推出 X=4800 元，则第 3 级别薪酬值
25、为 2400+2400=3200 元;单选题38.下列各物流要素中，()是物流最主要的部分，也是物流的关键。A)包装B)运输C)储存D)配送答案:B解析:本题考查物流的要素。运输是物流各环节中最主要的部分，是物流的关键，有人把运输也称作物流的代名词。单选题39.某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的()A)广告宣传B)网上订购C)咨询洽谈D)网上服务答案:C解析:此题考查咨询洽谈功能的理解。 电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。 其中,咨询洽谈功能是指交易双方可借助互联网上的
26、网站、 电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品的信息,洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。依据题干表述,体现的是电子商务的咨询洽谈功能。单选题40.电子商务的层次中，被称为“信息高速公路”的是()。A)一般业务服务层B)客户关系层C)网络层D)信息发布(传输)层答案:C解析:本题考查电子商务的一般框架。网络层是指网络基础设施，即“信息高速公路”。单选题41.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A)经营权B)所有权C)法人产权D)控制权答案:A解析:本题考查经营权的含义。 经营权是对公司财产占有、 使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言
27、的。单选题42.为了突 破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。A)优惠政策导向型B)分散投资风险导向型C)降低成本导向型D)市场导向型答案:D解析:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、 降低成本导向型动机、 技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中，市场导向型动机具体分为以下几种情况： 为了突 破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂;为了给顾客提供更多的服务， 巩固和扩大国外市场占有份额， 而到当地投资生产或服务维修设施;企业为了更好地接近目标市场， 满足当地消费者的需要而进行对外直接投资;国内市场饱和或者受到
28、强有力的竞争，转而对外投资。单选题43.下列关于现代市场营销观念的特点表述错误的是()。A)是以顾客需求为中心B)是以推销及促销作为手段C)以销定产D)目的是通过满足顾客需要获得利润答案:B解析:本题考查的是： 传统市场营销观念与现代市场营销观念的区别。 根据上表可知，ACD 选项均属于现代市场营销观念的特点;B 选项，属于传统市场营销观念的特点，故错误。单选题44.()的关键问题是平衡生产线或装配线上每道工序的产出， 使各工序保持相等的节拍，以使加工对象在生产线或装配线上保持一种平滑、连续流动的生产状态。A)产品布置B)工艺布置C)定位布置D)销售布置答案:A解析:本题考查产品布置。 产品布
29、置的关键问题是平衡生产线或装配线上每道工序的产出，使各工序保持相等的节拍，以使加工对象在生产线或装配线上保持一种平滑、连续流动的生产状态。单选题45.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A)工业总产值B)工业商品价值C)工业增加值D)工业损益值答案:A解析:本题考查产品产值指标。 工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。 它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。其它选项为干扰项。单选题46.薪酬结构的设计与调整应当遵循的原则不包括（） 。A)公平性B)公正性C)激励性D)可操作性
30、答案:B解析:本题考查薪酬结构的设计与调整。 薪酬结构的设计与调整应当遵循的原则， 即公平性、激励性和可操作性。单选题47.某商场根据过去的经验，在一年中每增加 1000 万元的销售额，需增加销售人员10 人，预计一年后销售额将增加 3000 万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是 1：6：2，则管理人员需要()人。A)4B)5C)10D)30答案:B解析:本题考查转换比率分析法的计算。每增加 1000 万元的销售额，需增加销售人员 10 人，那么销售额增加 3000 万元，需增加销售人员 3000100010=30(人)。已知管理人员和销售人员的比例是 1：6，所以管理人员有 3
31、06=5(人)。单选题48.市场质量指标()时，表明该区域的商业活动处于全国平均水平。A)大于 1B)小于 1C)等于 0D)等于 1答案:D解析:本题考查购买力指数。某区域的 QI 如果为 1 或者 100%时，表明该区域的商业活动处于全国平均水平;QI 大于 1 或者 100%时，就表明该区域的流通业活动规模高于全国平均水平，流通业比较发达;QI 小于 1 或者 100%时，就表明该区域的流通业活动规模低于全国平均水平，流通业比较落后。单选题49.公司所有权本身的分离是()。A)法人产权与债权的分离B)法人产权与经营权的分离C)原始所有权与法人产权的分离D)原始所有权与一般所有权的分离答案
32、:C解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。单选题50.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时， 会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于()。A)人口细分B)心理细分C)行为细分D)价值细分答案:A解析:本题考查市场细分中的人口细分。 人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。人口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。单选题51.一批商品的实际毛重是 450
33、千克， 体积是 2400000 立方厘米， 该批商品的计费重量为()千克。A)400B)450C)500D)550答案:B解析:轻货或轻泡商品是指那些每 6000 立方厘米或每 366 立方英寸重量不足 1千克或每 166 立方英寸重量不足 1 磅的商品。轻货以它的体积重量作为计费重量。计算方法是： 将商品体积折合成千克或磅， 用体积值除以 6000 立方厘米或 366 立方英寸或 166 立方英尺得到体积重量;体积重量的尾数的处理方法同毛重尾数的处理方法。此题中体积重量为：24000006000=400(千克)，由于体积重量小于毛重，因此该批商品的计费重量为 450 千克。单选题52.中国人
34、民保险公司海洋货物运输保险条款规定， 海运货物保险的索赔时效为()，自被保险货物全部卸离海轮起算。A)半年B)60 天C)30 天D)2 年答案:D解析:本题考查索赔时效。 中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定，海运货物保险的索赔时效为两年，自被保险货物全部卸离海轮起算。单选题53.根据迈克尔 波特教授提出的“五力模型”， 在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A)供应者的谈判能力B)生产者的谈判能力C)销售者的谈判能力D)使用者的谈判能力答案:A解析:迈克尔波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本
35、竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。单选题54.在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是()。A)市场占有率B)利润额C)销售增长率D)渠道销售增长率答案:A解析:分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额。其中，市场占有率是指一定时期内，企业商品在市场上的份额。它是反映企业营销能力的一项指标。单选题55.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为()。A)厂家直供模式B)多家代理模式C)独 家经销模式D)平台销售模式答案:B解析:常见的消费品分销渠道模式有：
36、 厂家直供模式， 指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式;多家代理(经销)模式， 指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商(经销商)，通过建立庞大的销售网络实现分销目标;独 家经销(代理)模式， 指生产厂家在一定时期内， 在某个地区只选择一家经销商(代理商)，由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式;平台式销售模式， 指生产厂家以商品的分装厂为核 心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。单选题56.某公司从银行获得贷款 2 亿元，期限为 3 年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税税率为 25%，则该公司该笔贷
37、款的资本成本率是()。A)4.90%B)5.65%C)6.50%D)9.00%答案:A解析:单选题57.降低在途库存的主要策略是()。A)缩短生产、配送周期B)减少库存批量C)尽量使生产和需求相吻合D)使订货时间、订货量接近需求时间和需求量答案:A解析:本题考查降低在途库存的策略。 降低在途库存的主要策略是缩短生产、 配送周期。选项 B 是降低周转库存的基本做法，选项 C 是降低调节库存的基本策略，选项D 是降低安全库存的基本策略。单选题58.下列不属于吸收直接投资的出资方式的是（） 。A)货币资产出资B)知识产权出资C)实物资产出资D)工业产权出资答案:B解析:本题考查股权筹资。 吸收直接投
38、资的出资方式： 货币资产出资、 实物资产出资、土地使用权出资、工业产权出资。单选题59.固定性销售与管理费用不包括（） 。A)保险B)折旧C)租金D)运杂费答案:D解析:本题考查全面预算的编制。 固定性销售与管理费用在一定范围内不受销售量的影响，如租金、保险、折旧和基本工资等。单选题60.企业对经营目标、经营方针、经营方式等的决策属于()。A)经营战术决策B)经营战略决策C)程序化决策D)非程序化决策答案:B解析:本题考查经营战略决策。经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业对经营目标、经营方针、经营方式等的决策。单选题61.大批大量生产企业进行产品生产进度安排的
39、方法中， 适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A)各期产量年均分配法B)各期产量均匀增长分配法C)各期产量抛物线形增长分配法D)各期产量 U 形增长分配法答案:B解析:本题考查各期产量均匀增长分配法的相关内容。 大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，各期产量均匀增长分配法适用于社会对某产品需要不断增加的情况。单选题62.绩效考核过程的最后一个步骤是()。A)制订绩效考核计划B)绩效沟通C)绩效考核结果的反馈D)绩效考核结果的运用答案:D解析:此题考查绩效考核的步骤。绩效考核的流程主要包括(1)绩效考核的准备阶段(2)绩效考核的实施阶段;(3)绩效考核结果反馈;(4)绩效考核结
40、果的运用四个步骤。其中最后一个步骤是绩效考核结果的运用;单选题63.某钢铁生产企业为降低原材料价格， 将经营范围延伸至采矿业， 该企业实施的是()。A)后向一体化B)前向一体化C)横向一体化D)水平一体化答案:A解析:本题考查后向一体化战略的概念。 后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。单选题64.关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是()。A)商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动B)商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡C)商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行
41、调整D)商品流通企业战略筹划未来 35 年或更长时间企业如何生存和发展答案:D解析:本题考查商品流通企业战略的特点。 长远性： 商品流通企业的战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期如何生存和发展的通盘筹划。单选题65.我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。A)1/4，1/3B)1/10，2/3C)1/3.1/10D)1/10.1/3答案:D解析:本题考查董事会的临时会议。我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会
42、可以提议召开董事会临时会议。单选题66.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A)工艺控制B)进度控制C)质量控制D)财务控制答案:D解析:运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。单选题67.客户可以通过信息网络来及时了解自己所购商品的运送情况及到达时间， 这体现的是电子商务的()服务。A)网上广告宣传B)电子账户管理C)交易活动管理D)网上商品传递及查询答案:D解析:本题考查电子商务的服务功能。 客户可以通过信息网络来及时了解自己所购商品的运送情况及到达时间，这体现了网上商品传递及查询服务。单选题6
43、8.销售额和利润额上升比率较高的阶段是零售生命周期假说的()。A)成长期B)成熟期C)导入期D)衰退期答案:A解析:本题考查零售生命周期假说。成长期：新的业态在市场竞争中逐步发展，是销售额和利润额上升比率较高的阶段。单选题69.批零结构合理应遵循的原则不包括()。A)批发服务零售的原则B)批零效益均衡的原则C)增加流通环节的原则D)批零城乡兼顾的原则答案:C解析:本题考查流通产业结构类型。 批零结构合理应遵循的原则： 批发服务零售的原则、批零效益均衡的原则、减少流通环节的原则、批零城乡兼顾的原则。单选题70.消除供应方差距的思路不包括()。A)改变当前渠道成员的角色B)引进新的分销专家改进渠道
44、运营C)利用新的分销技术降低成本D)详细了解细分市场顾客需求答案:D解析:此题考查消除渠道差距的思路。 消除供应方差距的思路有： 改变当前渠道成员的角色;利用新的分销技术降低成本;引进新的分销专家改进渠道运营。选项 D 详细了解细分市场顾客需求属于消除需求方差距的思路。单选题71.以下不属于零售商圈的层次的是()。A)核心商圈B)一般商圈C)次级商圈D)边际商圈答案:B解析:本题考查零售商圈的层次。 零售店铺的商圈由核心商圈、 次级商圈和边际商圈三部分组成。单选题72.电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示， 极大地减少了信息不对称的现象， 这体
45、现了电子商务的()特点。A)市场全球化B)跨时空限制C)服务个性化D)交易透明化答案:D解析:此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。电子商务的特点包括：(1)市场全球化：(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。其中，交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成，交易显得更加透明，极大地减少了信息不对称的现象。单选题73.在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目相关的()。A)增量现金流量B)企业全部现金流量C)投资现金流量D)经营现金流量答案
46、:A解析:本题考查现金流量估算的相关内容。 估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。单选题74.风险-收益气泡图中，()项目通常风险较大，预期效益不好，不值得进行投资和开发。A)珍珠B)牡蛎C)面包和黄油D)白象答案:D解析:本题考查项目地图法。白象类项目通常风险较大，预期效益不好，不值得进行投资和开发。单选题75.电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A)商流B)物流C)资金流D)信息流答案:D解析:普遍意义上,经济活动离不开商流、资金流、物流和信息流等四流。同样,电子商务交易活动的达成必 然需要商流、资金流、物流和信息流在时空上
47、的协作,缺一不可。其中,信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。 在整个电子商务活动中,一方面卖方向买方递商品信息、 结算信息、付货信息,一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息,这种信息的双向传递过程是电子商务达成的一种必需手段。 因此,在四流中具有明显双向传递特征的是信息流。单选题76.现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A)技术环境B)经济环境C)自然环境D)人口环境答案:C解析:本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。 自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源
48、的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增强等。单选题77.股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。A)一股一权B)一人一票C)多数通过D)董事数额多数决答案:A解析:本题考查股东大会会议的决议方式。 一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。单选题78.在投资项目评估中最常用的一种定量评估方法是()。A)检查清单法B)动态排序列表C)轮廓图法D)折现现金流方法答案:D解析:本题考查技术创新决策的评估方法。 在投资项目评估中最常用的一种方法就是利用折现现金流计算投资项目的净现值，通过判断项目净现值的正负来决定投资项目的取舍。单选题79.下列理论中，能够
49、正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。A)货币的时间价值B)风险价值C)资本成本D)财务杠杆答案:A解析:本题考查货币时间价值观念。 货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。单选题80.企业物流的各项活动中， ()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A)运输B)仓储C)配送D)流通加工答案:A解析:此题考查运输活动的作用。 企业物流活动或者说物流的功能， 一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。单
50、选题81.商品流通企业经营决策程序的第一步是()。A)分析企业内部条件和外部环境B)确定决策目标C)确定决策人员D)确定决策方法答案:A解析:本题考查商品流通企业经营决策程序。 商品流通企业经营决策程序包括： 分析企业内部条件和外部环境、确定决策目标、拟订备选方案、评价与选择备选方案、制定实施决策方案的措施。单选题82.下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。A)固定资产的数量B)固定资产的工作时间C)固定资产的生产效率D)订单数量答案:D解析:影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：(1)固定资产的数量;(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。单选题83.在实践中，企业工业品