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1、中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 7 套单选题1.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工()。A)满意B)没有满意C)不满D)很不满答案:B解析:本题考查双因素理论的内容。 根据赫兹伯格的双因素理论， 具备激励因素可以令员工满意，缺失是没有满意。单选题2.()贯穿于劳动关系的整个过程，形成劳动关系运行的两种基本形式。A)利益与矛盾B)冲突与合作C)权利与义务D)支配与服从答案:B解析:在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化，双方利益不同，必然导致矛盾的发生。与此同时，通过劳资双方的博弈来寻求一个双方都能接受的平衡点就成为保障劳动关系正常运行的基本要求。冲突与
2、合作贯穿于劳动关系的整个过程，形成劳动关系运行的两种基本形式。单选题3.在组织的人力资源需求大于供给时，当这种需求是短期性或阶段性的，则最有效的措施是()。A)外包、离岸经营和移民B)降低现有人员的流失率C)延长现有员工的工作时间D)临时性解雇或永久性裁员答案:C解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。单选题4.影响组织实施战略人力资源管理的障碍是()。A)企业追求长期利益，关注长远目标B)职能管理人员对人力资源管理问
3、题的关注多于对技术问题的关注C)部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D)人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题答案:C解析:实施战略人力资源管理的障碍主要表现为六个方面：大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效;人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题;大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识， 不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注， 很少将自己作为人力资源管理者
4、对待;人力资源管理活动的成果难以量化;由于战略人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。单选题5.职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，()，由所在单位按月支付。A)原工资与福利待遇均不变B)原工资不变，但福利待遇减半C)原工资与福利待遇均减半D)原工资停发，但福利待遇不变答案:A解析:职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资与福利待遇均不变，由所在单位按月支付。单选题6.对于整个社会而言，在物力资本投资和人力资本投资之间进行平衡便意味着使两个方面投资的()达到相等。A)社会收益B)社会成本C)投资金额D
5、)社会收益率答案:D解析:由于教育有着巨大的外部性， 或者无法将教育的收益完全私人化， 因此从社会的角度来说，教育的私人投资水平总会是不足的，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视，对教育，尤其是大学之前的义务教育，给予了大量的投资。因为在上大学之前的受到的教育所产生的那些收益中，社会收益所占的比重可能更大。对于整个社会而言，它必须在人力资本投资和物力资本投资之间进行平衡，以使人力资本投资的社会收益率与物力资本投资的社会收益率之间达到平衡。单选题7.下列属于经营者年薪制一元结构模式的是()。A)基本年薪+风险收入B)基本年薪+津贴+风险收入(效益收入和奖金)C)基本年薪+效益年薪+风
6、险收入(股权、股票期权等)+奖励年薪D)企业职工平均工资调整系数(1主要业绩指标的增减比例)答案:D解析:目前我国经营者年薪制有三种模式：一元结构模式、二元结构模式和三元结构模式。其中，一元结构模式将其全部收入设计为风险收入，具体做法是：风险收入=企业职工平均工资调整系数(1主要业绩指标的增减比例)。单选题8.下列职业生涯锚中，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力，对组织有较大依赖性的是()。A)技术/职能能力型B)管理能力型C)安全稳定型D)自主独立型答案:B解析:职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术/职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型。单选
7、题9.职业生涯规划的焦点是()。A)个人目标的确定B)发展环境的评价C)个人目标与现实可行的机会的匹配D)职业生涯发展通道的选择答案:C解析:本题考査职业生涯管理的内容。 职业生涯规划的焦点放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。单选题10.下列关于传统的人力资源管理的说法中，错误的是()。A)强调尽量满足员工的各种需要，进而充分发挥其主动性和积极性B)把员工视为最有价值的资源C)人力资源管理与其他部门处于相对隔离的状态D)直接参与组织的战略决策答案:D解析:本题考查传统人力资源管理。在传统人力资源管理中，人力资源管理部门并不直接参与组织的战略决策，故 D 项错误。单选题11.关于绩效考核和绩效
8、管理的说法，错误的是()。A)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B)绩效管理是绩效考核的一个环节C)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D)绩效考核是绩效管理中的一个环节答案:B解析:本题考核绩效考核和绩效管理的关系。ACD 均与感念表述一致，B 项，绩效考核是绩效管理的一个环节，选项说法错误;单选题12.()领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权 威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A)交易型B)指导式C)参与式D)变革型答案:A解析:单选题13.在工作特征模型中，下列选项中属于任务完整性高的是()。A)小型汽车修理厂的所有者B)个体裁缝店的裁缝C)超市的收银员D)医院里危重
9、病房的护理人员答案:B解析:工作特征模型包含五个核心维度：技能多样性、任务的完整性、任务的重要性、自主性和反馈性。选项 A 属于技能多样性高的例子。选项 B 属于任务完整性高的例子。选项 C 属于工作自主性低的例子。选项 D 属于任务重要性高的例子。单选题14.留用察看属于劳动法律责任形式中的()。A)行政处罚B)行政处分C)民事责任D)刑事责任答案:B解析:行政责任是指行为人因违反劳动法律规定、 不履行法律规定时， 依法应当承担，并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任。一般分为行政处罚和行政处分两种方式。其中，行政处分一般是由行政管理机关对其公务人员或用人单位给予其
10、职工的惩戒，包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。单选题15.用人单位违反劳动合同法规定不与劳动者订立()的，自应当订立之日起向劳动者每月支付 2 倍的工资。A)非全日制用工劳动合同B)无固定期限劳动合同C)保密协议D)集体合同答案:B解析:劳动合同法第 82 条规定，用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付 2倍的工资。单选题16.在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为()。A)薪酬调查B)工作分析及职位评价C)薪酬结构设计D)确定薪酬水平答案:B解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。 薪酬体系
11、设计的基本步骤包括： 明确企业基本现状及战略目标、工作分析及职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬预算与控制。单选题17.下列选项中， 不属于导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素的是()。A)女性的相对工资率上升B)女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变C)家庭生产活动的生产率的提高D)出生率的上升答案:D解析:本题考查女性劳动力参与率变化的主要影响因素。 导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素有： (1)女性的相对工资率上升;(2)女性对劳动力市场工作偏好和态度发生了改变;(3)家庭生产活动的生产率提高;(4)出生率的下降;(5)离婚率的上升;(6
12、)工作机会的增加。单选题18.企业提高工资后， 如果()， 则提高后的工资水平是企业实现利润最大化的工资水平。A)边际收益等于边际成本B)边际收益大于边际成本C)平均收益等于平均成本D)平均收益大于平均成本答案:A解析:在最初阶段，提高工资可能会有助于生产率的提高从而增加企业的利润，但是在过某一个点以后，继续提高工资给企业所带来的成本就会超过它所带来的收益。如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平，这种高于市场水平的工资就是效率工资。不过，向员工支付高于他们能够在别处获得的工资的做法，只在员工期望与企业
13、保持长期雇佣关系的情况下才有效。单选题19.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，这是()。A)雇用临时员工B)劳务派遣人员C)业务外包D)离岸经营答案:D解析:离岸经营是一种特殊的外包形式， 即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。单选题20.下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A)补偿性工资差别B)竞争性工资差别C)垄断性工资差别D)正常性工资差别答案:D解析:工资差别是指各类人员的工资在水平上的差异。 现代经济学家认为职业间的工资差别主要包括：补偿性工资差别、竞争性工资差别和垄断性工资差别。单选题21.在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中，与艺术型最接近的是()。A)研究型B)现实
14、型C)常规型D)企业型答案:A解析:职业兴趣类型的六角模型理论中，六角形上离得越近的类型，则拥有越多的相同之处;而处在对角线上，则完全对立。艺术型与研究型和社会型离得最近，故选项 A 正确。单选题22.关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A)矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B)矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C)矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D)矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好答案:D解析:A 项，职能制在简单静态环境中效果较好;B 项，行政层级式在简单动态环境中效果较好;C 项，行政层级式在复杂/静态环境中效果好。单选题23.关于工资差别，下列说法中不正确的是()。A)工资差距的
15、存在必然是长期的B)工资差别从本质上讲是同劳动相联系的C)只要劳动者的素质和技术不能完全相同，劳动条件的差别就无法消除，工资差别就不可能消除D)现阶段，我国应大力发展经济，努力消除工资差别，以确保共同富裕的实现答案:D解析:本题考查工资差别概念的界定。选项 D 错误，工资差别不可能消除。单选题24.关于管理方格理论的说法，错误的是()。A)管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B)管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C)“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D)高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导答案:D解析:管理方格理
16、论把领导者的基本风格划分为五种，如图 2-1 所示，描述了关心人和关心任务的交互作用。其中，(1,1)为管理者既不关心任务，也不关心人的“无为而治”的领导风格;(9， 9)为既关心任务， 又关心人的最理想的领导风格;(5，5)为“中庸式”领导风格;(1， 9)为对人极端关注的“乡村俱乐部”领导风格;(9,1)为对任务极端关注的“任务”领导风格。单选题25.建立全面薪酬战略的步骤不包括()。A)评价薪酬的含义B)进行人员配备的设计C)对薪酬系统的匹配性进行再评价D)执行战略性薪酬决策答案:B解析:本题考查全面薪酬战略。 建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤： 评价薪酬的含义;制定与企业战略相匹配
17、的薪酬决策;执行战略性薪酬决策;对薪酬系统的匹配性进行再评价。B 项是组织设计的步骤。单选题26.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员， 在其依法获得在我国境内就业证件()个月内提供协议国出具的参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。A)3B)6C)9D)12答案:A解析:本题考查社会保险制度覆盖范围。 题干为在我国境内就业的外国人的社会保险缴费制度。单选题27.()可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。A)行为锚定法B)配对比较法C)不良事故评估法D)关键事件法答案:C解析:本题考查不良事故评估法的优点。 不良事故评估法可以使企
18、业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。单选题28.在边际收益一定的情况下，边际成本较高的人愿意上大学的年限会()。A)更少B)更长C)不确定D)与边际成本较低的人一样答案:A解析:对于任何人来说， 能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。对于不同的人来说，上大学的边际成本不可能是完全相同的，如图 13-2 所示，MC1 所示的那种人最好只接受 U1 年的高等教育，因为再多上一年大学的边际收益将会低于边际成本。因而，在边际收益一定的情况下，边际成本较高的人愿意上大学的年限会更少一些。单选题29.下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中
19、，错误的是()。A)管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C)组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D)管理者需要考虑每个员工的特殊需要答案:C解析:本题考查马斯洛的需要层次理论在管理上的应用。 根据需要层次理论， 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的。需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后， 公司仍以原来的方式来激励员工， 效果会很微弱;但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工
20、的激励可以使组织绩效得到明显的提高。所以 C 项错误。单选题30.外源性动机强的员工看重的是()。A)工作的挑战B)工作带来的社会地位C)工作带来的成就感D)对组织的贡献答案:B解析:外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。单选题31.第二版职业分类大典的职业分类结构为 8 个大类、75 个中类、434 个小类、1481 个职业。第五大类为()。A)专业技术人员B)办事人员和有关人员C)社会生产服务和生活服务人员D)农 、林 、牧、渔业生产及
21、辅助人员答案:D解析:第五大类：农、林、牧、渔业生产及辅助人员，包括 6 个中类、24 个小类、52 个职业。以农、林、牧、渔业生产环境、生产技术和产业结构的变化，现代农业生产领域中生产技术应用、生产分工与合作的现状为依据，参照国民经济行业分类进行。单选题32.中国构建和谐劳动关系的意义不包括()。A)是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求B)是深化企业改革和调整经济结构的客观要求C)是确立工会地位，保护劳动者合法权利的客观要求D)是规范劳动力市场运行秩序，建立健全市场就业机制的客观要求答案:C解析:构建和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会的重要基础， 是增强党的执政基础、巩固党的执政地位的必然
22、要求，是坚持中国特色社会主义道路、贯彻中国特色社会主义理论体系、完善中国特色社会主义制度的重要组成部分，其经济、政治、社会意义十分重大而深远。具体表现为：构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求;构建和谐劳动关系是规范劳动力市场运行秩序， 建立健全市场就业机制的客观要求;构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求。单选题33.将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中的绩效考核方法是()。A)标杆超越法B)平衡计分卡法C)强制分布法D)关键绩效指标法答案:C解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假
23、设：在被评估者中，优秀、一般和较差的员工同时存在。单选题34.下列选项中，不属于领导基本特点的是()。A)具有影响力B)具有充沛的体力C)具有指导的能力D)具有激励的能力答案:B解析:领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。单选题35.绩效计划的制定步骤为()。A)准备、沟通B)沟通、反馈C)准备、沟通、反馈D)准备、沟通、控制答案:A解析:绩效计划的制定步骤包括准备、沟通两个阶段。准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息;沟通阶段是管理者与员工通过反复的沟通就绩效计划的内容达成一致的过程。单选题36.绩效管理过程的起点是()。A)绩效辅导B)绩效考核C)绩效反馈D
24、)绩效计划答案:D解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，它是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。单选题37.人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括()。A)符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B)弥补甄选决策失误的代价可能极高C)甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D)错误甄选的代价由组织单方面来承担答案:D解析:本题考查甄选对组织的价值与意义。 人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括：第一，符合企业需要的优秀员工是确
25、保组织战略目标达成的最根本保障。第二，弥补甄选决策失误的代价可能极高。第三，甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。单选题38.在了解一个人时， 人们可能被这个人的某种突出特点所吸引， 以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为()。A)投射作用B)刻板印象C)晕轮效应D)第一印象答案:C解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的、清晰的感知.而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。单选题39.()是开展职业教育培训和职业技能鉴定， 以及用人单位录用、 使用人员的基
26、本依据。A)职业技能等级B)职业技能标准C)职业技能等级认定D)职业技能等级与职称的贯通答案:B解析:职业技能标准是指在职业分类的基础上，根据职业的特性、技术工艺、设备材料以及生产方式等要求，对从业人员的理论知识和操作技能提出的综合性水平规定。它是开展职业教育培训和职业技能鉴定，以及用人单位录用、使用人员的基本依据。单选题40.中华人民共和国职业病防治法规定，职业病诊断、鉴定过程中，当事人对工作岗位有争议的，可向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，接到申请的劳动人事争议仲裁委员会应当受理，并在()内做出裁决。A)10 日B)15 日C)20 日D)30 日答案:D解析:本题考查中华人民共和国
27、劳动争议调解仲裁法的适用范围。 中华人民共和国职业病防治法规定，职业病诊断、鉴定过程中，当事人对劳动关系、工种、工作岗位或者在岗时间有争议的，可向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，接到申请的劳动人事争议仲裁委员会应当受理.并在 30 日内做出裁决。单选题41.在典型的职业生涯通道类型中， 描述员工在同一管理层级或技术、 技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是()。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)职业生涯锚答案:A解析:典型职业生涯通道包括以下三种类型：横向通道，即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径;纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等
28、级、技能等级上下之间的变动路径;双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作。单选题42.在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致时，应该()。A)适用特别规定B)适用一般规定C)适用下位法的规定D)适用地方政府规定答案:A解析:社会保险法律适用的基本规则： 上位法的效力高于下位法;同位法中特别规定与一般规定不一致时， 适用特别规定;同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定;原则上不溯及既往。单选题43.下列()劳动争议的仲裁裁决一般为终局裁决。A)追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准 6 个月金额的争议B)追索工伤医疗费不超过当地月最低工资标准 12 个月金额的争
29、议C)追索经济补偿金不超过当地月最低工资标准 18 个月金额的争议D)追索赔偿金不超过当地月最低工资标准 24 个月金额的争议答案:B解析:下列劳动争议，仲裁裁决一般为终局裁决，裁决书自做出之日起发生法律效力：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，不超过当地月最低工资标准 12 个月金额的争议;因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面发生的争议。单选题44.拖欠劳动报酬争议的诉讼时效一般为()。A)60 日B)90 日C)1 年D)2 年答案:D解析:劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉， 诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，不必再进行
30、劳动仲裁程序，而按照普通民事纠纷处理。普通民事纠纷诉讼时效一般为 2 年。单选题45.美国编剧公会是由全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织， 该工会不属于()。A)全国性公会B)职业公会C)总工会D)非垄断型公会答案:C解析:工会按其组织结构形式划分为： 职业工会， 以相同的或类似职业作为组建工会的依据或条件， 由同一职业的技术工人或半技术、 非技术工人所组成;产业工会，依产业原则形成的工会，要求将属于同一产业系统的同一企业、机关内的劳动者，不分职业、工种、职务、技术熟练程度组织在同一产业的基层工会内，再根据其所属产业系统组织起该产业的地方委员会或全国委员会;总工会， 在职业工会或产业工
31、会的基础上经过合并逐渐形成，其组织原则就是对会员招募不加以限制，不考虑职业以及产业因素， 从而体现了对职业工会和产业工会分化现象的一种修正。由题意，美国编剧公会是有全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织，具有一定的职业限制，因此不属于总工会。单选题46.()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因， 也解释了不同质劳动力之间流动的原因。A)补偿性B)竞争性C)垄断性D)制度性答案:B解析:不同的职业对于劳动者的技能要求是不同的， 因此在自由选择的市场条件下，尽管人们都争取进入劳动条件好、工资待遇高的职业，而最终能进入这些职业的只是能力比其他人更强的劳动者;同时在自由竞争的环
32、境中， 由于人们总是追求更高的个人收入，因而那些对劳动力质量要求较高、工资水平也较高的职业往往会吸引更多的求职者。竞争性工资差别理论认为，竞争既是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因，也是导致不同质劳动者之间流动的原因。单选题47.()是指具有法定用人资格， 使用劳动力组织生产劳动且向劳动者支付工资报酬的单位。A)用人单位B)工会C)公共事业单位D)雇主组织答案:A解析:用人单位是指具有法定用人资格， 使用劳动力组织生产劳动且向劳动者支付工资报酬的单位。单选题48.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是()。A)曾任审判员B)从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C)具有法律知识、从事人
33、力资源管理或者工会等专业工作满 3 年D)律师执业满 3 年答案:C解析:仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个， 其中要求具有法律知识、 从事人力资源管理或者工会等专业工作满 5 年。单选题49.()是指劳动合同签订以后， 没有履行完毕之前， 由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。A)劳动合同解除B)劳动合同终止C)劳动合同变更D)劳动合同中止答案:A解析:劳动合同解除是指劳动合同签订以后， 没有履行完毕之前， 由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。一般包括协商解除和法定解除两种情况。单选题50.在市场经济条件下， 各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资， 通常会普及初
34、等义务教育，政府这样做的一个主要原因是()。A)初等教育能够带来很高的社会收益B)初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C)政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D)初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资答案:A解析:由于教育有着巨大的外部性，或者无法将教育的收益完全私人化，因此，从社会的角度来说，教育的私人投资水平总会是不足的，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视，对教育，尤其是大学之前的义务教育，给予了大量的投资。因为在上大学之前受到的教育所产生的那些收益中，社会收益所占的比重可能更大。单选题51.在薪酬管理过程中，非人力资源管理部门的职责是()。A)制定薪酬体系
35、B)向人力资源部门提出相关的奖惩建议C)核算员工的具体薪酬数额D)办理各种保险答案:B解析:非人力资源管理部门在薪酬管理过程中的职责是向人力资源部门提出相关的奖惩建议。ACD 三项属于人力资源管理部门在薪酬管理过程中的职责。单选题52.使用评价中心方法要注意的问题是()。A)评估人员应在现场参与活动B)评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家C)应由熟悉应聘者的人担任评估者D)应采用单一的评价方法答案:B解析:使用评价中心方法应当注意的问题有：评估人员一般要规避现场，以保证标准环境;评估人员一般为企业的直线经理或相关专家;参评人员要接受严格的训练;评估人员与被试人员应当不熟悉，评价过程中应采用
36、规范的评估形式。单选题53.()是一种比较常见的面试形式，这种面试的优点是双方的注意力都比较集中，谈话的连续性和逻辑性比较好。A)单独面试B)系列面试C)小组面试D)集体面试答案:A解析:本题考查单独面试。 单独面试是一种比较常见的面试形式。 这种面试的优点是双方的注意力都比较集中，谈话的连续性和逻辑性比较好，被面试者相对来说会感到比较自然。单选题54.处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是()。A)学徒B)同事C)导师D)顾问答案:C解析:本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是导师。单选题55.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计
37、。A)战略目标B)运行方式C)岗位职责D)分布规模答案:B解析:本题考查组织设计的概念。 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。单选题56.关于教育投资的说法，错误的是()。A)教育投资有助于提高劳动生产率B)教育投资会带来国民收入和社会财富的增长C)教育投资的全部收益应当归投资者个人所有D)教育投资的主体包括国家、劳动者个人及其家庭等多个方面答案:C解析:C 项，教育不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益，这种收益也许是被投资者本人没有直接获益但是整个社会却能够获得的利益。单选题57.造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括()。A)贫
38、穷导致的技能缺乏B)努力程度差导致的技能缺乏C)歧视导致的技能缺乏D)受教育程度不高导致的技能缺乏答案:B解析:单选题58.在培训与开发效果的评估中， 可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业的其他方面变化引起的评估方法是()。A)笔试法B)访谈法C)调查问卷法D)控制实验法答案:D解析:本题考查控制实验法。 控制实验法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业的其他方面变化引起的。单选题59.关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是()。A)雇用临时员工具有较高的灵活性B)在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度
39、高C)对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营D)非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间答案:C解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。 选项 C 错误， 不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”。单选题60.职工因工死亡， 其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、 供给亲属抚恤金和()。A)一次性工伤医疗补助金B)一次性工亡补助金C)一次性伤残补助金D)一次性伤残经济补偿金答案:B解析:职工因工死亡，其近亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲属抚恤金和一次性工亡补助金
40、。ACD 三项与职工因工死亡获得的补助金无关。单选题61.改善面试效果的主要方法不包括()。A)采用情境化结构面试B)面试前做好充分准备C)采用压力面试D)系统培训面试考官答案:C解析:本题考查改善面试效果的主要方法。 改善面试效果的主要方法包括： 采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。单选题62.对人才进行评价的重点在于()。A)绩效和潜力B)技术和发展C)能力与绩效D)创新与态度答案:A解析:单选题63.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是()。A)学院型B)棒球队型C)俱乐部型D)堡垒型答案:D解析:本题考查组织文化类型。 堡垒型组织主要着眼于
41、公司的生存， 这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定的吸引力。单选题64.通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素， 进而改进流程， 控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。A)标杆超越B)卓越绩效标准C)六西格玛管理D)ISO 质量管理体系答案:C解析:本题考查六西格玛管理。六西格玛管理通过使用一系列的统计工具来分析企业业务流程。单选题65.裁员的主要原因不包括()。A)许多企业都在努力降低成本B)关闭过时和落后的工厂C)许多公司改变了经营地点，员工难以随之迁移D)客户订单数量增加答案:D解析:本题考查裁员的原因。裁员的主要
42、原因包括：第一，许多企业都在努力降低成本，A 项属于;第二，关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等，都会导致企业对人员需求减少，B 项属于;第三，许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点，如果员工难以随之迁移，则原有的员工就会被裁减，C 项属于;客户订单数量增加正是需要人的时候，不能裁员，D 项不属于。单选题66.提供培训的企业面临的风险是()。A)通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的B)特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的C)接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作D)在培训以后可获得与较高的生产率相对应的较高工资率答案:C解析:提供培训的企业会面临着一种风险，即如果他
43、们单方面对培训进行投资，那么接受完培训的劳动者可能会转去其他企业工作，这种劳动力流动对于接受特殊培训的劳动者来说是没有损害的，因为他们在接受培训期间所获得的工资与不接受特殊培训的情况下所能够得到的市场工资率是一样的，并且这种特殊培训对于他们未来的市场价值也没有任何影响。单选题67.人员甄选中的重测信度反映()。A)不同评价人员评分结果的一致性B)同一测验在不同时间上的稳定性C)两个测验在内容上的等值程度D)同一测验内部不同题目测试结果的一致性答案:B解析:重测信度又称稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果间的一致性。单选题68.劳动者在各种伤害事故中只要不是受害
44、者本人故意行为所致， 就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿，这就是工伤保险的()。A)过失补偿原则B)损害补偿原则C)无过失责任原则D)预防、补偿和康复相结合的原则答案:C解析:无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致，就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。单选题69.用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门责令改正，并可给予()的处罚。A)吊销营业执照B)停业整顿C)罚款D)警告答案:C解析:用人单位违法延长劳动者工作时间的， 可以按照受侵害的劳动者每人 100元以上 500 元以下的标准计算，处以罚款。单选题70.冲突的根本根源不包
45、括()。A)异化的合法化B)客观的利益差异C)雇佣关系的性质D)工作场所的不平等答案:D解析:冲突，源自劳动关系主体双方的目标、利益和期望的分歧。冲突的根源可以分为根本根源和背景根源。根本根源有：异化的合法化;客观的利益差异;雇佣关系的性质。冲突的背景根源包括：广泛的社会不平等;劳动力市场状况;工作场所的不平等;工作本身的特性。单选题71.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A)领导与下属的关系B)领导风格C)工作结构D)职权答案:B解析:费德勒的权变理论认为，情景性的因素可以分为三个维度：领导与下属的关系，主要是指下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;工作结构，主要是指工作程序化、
46、规范化的程度;职权，主要是指领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。单选题72.职业生涯规划的焦点是放在()的匹配上。A)个人目标与现实可行的机会B)个人目标与组织发展C)现实可行的机会与组织发展D)员工职业生涯与组织发展答案:A解析:职业生涯规划是个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展过程。职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。员工可以在组织的帮助下沿着一条已经确定的职业生涯道路，获得职业生涯发展。如果员工的职业生涯规划不能在组织内实行，那么这个员工迟早会离开组织，因此，组织应该在职业生涯方面帮助员工，从而使双方的需要都得到满足。单选题7
47、3.关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是()。A)管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B)管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C)管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D)管理幅度与管理层次是相互制约的答案:D解析:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，其表明组织结构的纵向复杂程度。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量，其表明组织结构的横向复杂程度。管理层次与管理幅度的关系密切：首先，两者存在反比的数量关系;其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。单选题74.下列选项中。不属于失业类型的是()。A)被迫性失业B)摩擦性失业C)结
48、构性失业D)季节性失业答案:A解析:失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业、技术性失业和周期性失业。单选题75.下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是()。A)采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B)采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法C)采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法D)采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果答案:C解析:本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。A 项，采用成本领先战略在绩效考核中选择以结果为导向、实施成本较低的评价方法(如目标管理法)，正确;B 项，采用成本领先战略在绩效改进时选择标杆超越法，以
49、行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆，正确;C 项，采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法，选项表述错误;D 项，采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动，正确;单选题76.下列观点属于变革型领导理论的是()。A)强调任务的明晰度、工作的标准和产出B)关注任务的完成以及员工的顺从C)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D)通过领导风格来影响员工和团队的绩效答案:D解析:本题考查变革型领导理论。变革型领导理论强调理想与组织价值观;为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效：选项 ABC 都属于交易型领导理论的观点。单选题77.关
50、键绩效指标法的最大优势在于()。A)收集信息B)将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起C)对员工的各指标打分D)反馈答案:B解析:关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。其最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起，自上而下地确定各个级别的绩效目标，它能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。单选题78.下列无领导小组讨论使用的试题形式中， ()的主要目的是考察被测试者思考问题的全面性和针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见