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1、中天集团工程项目管理体系临时用电管理制度为了加强施工现场的电气安全管理，消除电气危害因素，保障职工的人身安全和用电设备的安全，特制定本制度。1、 项目部应配置机电管理负责人及维护电工，负责其临时用电系统的安装、维修与拆除工作。维护电工必须持证上岗，并要求具备相应能力。2、 项目经理应落实技术负责人组织机电管理负责人、维护电工及相关人员按照工程实际情况与规范要求编制临时用电施工组织设计，由公司主任工程师及相关单位批准后，方可实施。3、 项目部收集临电系统相关原材料、构配件及设备的出合格证明等相关资料。4、 临时用电工程开始作业前，项目部应根据临时用电施工组织设计要求，结合环境/安全体系内容，组织
2、相关人员做好技术交底工作。5、 项目部环境安全员应及时安排、监督机电管理负责人及维护电工做好临时用电工程的安装、维修、拆除等工作，并组织相关人员参加项目部各项检查验收工作。6、 临电工程安装完毕或系统更改完毕后，必须由项目部组织相关人员做好临电工程系统调试和接地电阻、绝缘电阻的测试工作，经检查验收合格，设置分路标识与警示标识后，方可投入使用。7、 项目部应组织对临电系统进行每半个月一次的定期检查工作、每个月一次的环境/安全体系运行检查及每月一次进行接地电阻、绝缘电阻测试及漏电保护器的检测。8、 临时用电在拆除前，应先进行系统检查，确保符合要求后方可进行。9、 项目部环境安全员负责监督临电系统的
3、安装、维修、拆除及检查检验工作。10、维护电工应注意临时用电的维护工作，除维护电工外，任何人员不得擅自作业。维护电应平常应对关键部位、环节应作巡视检查，并做好相应记录。11、各人员作业，必须掌握其（重大）环境/危险因素，遵守安全技术操作规程，杜绝违章指挥与违章作业。12、执行标准：临时用电系 统应执行施工现场 临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 、 建筑工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93） 、中天集团综合管理体系程序文件 （ZT/MS223-2002）及其它相关标准与管理规定。13、责任：1中天集团工程项目管理体系、项目（副）经理：组织项目部临时用电系统检查验收工作，监督
4、各项实施效果。、技术负责人：组织临时用电施工组织设计编制工作，制订各项环境/安全技术措施，参加临时用电系统验收。、施工负责人：执行临时用电施工组织设计及各项技术措施要求，贯彻“管生产必须管安全”原则，组织临时用电安拆技术交底，合理安排施工任务，指导、 监督临时用电安装、拆除工作。、环境安全员：对临时用电系统的安装、维护、拆除及相关维护电工的相关记录进行检查、监督，参加临时用电系统验收，监督系统试验检测工作，在日常巡视中做好对临时用电系统及相关人员的管理，负责相关记录的整理工作。、机电管理负责人：参加临时用电施工组织设计的编制，负责组织系统安装、维护、拆除工作及各项系统调试测试，参加项目部的各类检查验收，整理用电管理相关记录。、维护电工：参加临时用电施工组织设计的编制，做好系统安装、维护、拆除与巡视工作，参加各项系统调试测试，参加项目部组织的各类检查验收，整理用电管理相关记录。2