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1、2022班组长岗位职责15篇班组长岗位职责11）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜2）协助解决客户投诉及纠纷3车间活动/事务1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范班组长岗位职责21按生产计划指标，合理组织生产；2确保员工规范操作作业；3负责当班工作任务分工，合理安排人员；4指导和督
2、促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；5提高生产质量和效率，降低生产成本；6 5S工作检查和保持；班组长岗位职责31负责生产线人员考勤记录与管控；2负责生产线人员的工作安排和协调；3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；6负责对生产线人员的绩效考评；7生产制程操作员工的操作指导与培训；班组长岗位职责41、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：生产班组长。3、职责：生产班组长。4、内容：（1）生产班组长质量责任制。组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的
3、思想教育。组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。班组长岗位职责5岗位职责：1、全面落实完成公司（或中心）下达的各项生产任务。2、协助公司（或中心）领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作，并加强节日通信和重要通信的值班工作。3、每月定
4、期召开班会。（1）总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划。（2）对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施。（3）结合实际的工作情况，奖优罚劣。4、每月和每周做好工作总结和工作计划。5、定期检査各系统运行状况及日志记录。6、加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强班组的团队精神。7、定期检査班组的安全实施情况，对安全隐患加以整改。8、组织班组的业务技术学习，形成一种良好的学习氛围。班组长岗位职责6一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
5、二、生产质量责任1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。2、负责作业过程的自检3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。三、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要及时上报四、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；五、具体职责1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。3、监督、落实员工应该履行的工作职责。4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监
6、督工作。5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。7、负责本班组设备的管理工作。8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。10、负责本班组产品质量符合质量要求。11、负责本班组生产任务按计划要求完成。六、权限1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行
7、处罚。4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。七、责任1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。3、对工伤事故负领导管理责任。4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。班组长岗位职责71负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;3车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;6负责驾驶员技能及安全培训工作。7协调车队与各部门之
8、间的关系。班组长岗位职责81、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。6、
9、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。班组长岗位职责9一、配料员工作职责1、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。2、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。3、做好配方的保密工作,配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。4、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口
10、罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。5、根据生产通知单和公司配方通知单按规定程序领取物料。6、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。7、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。8、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。9、根据领料单进行领料和发放。10、负责仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；11、协调采购、质检部门进行生产前备料及质量检测。12、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。13、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。1、每天做好工作
11、记录总结，填好ISO9000记录表格。2、重点食品添加剂、色素、亚硝等由专人保管，实行领用登记制。3、每天所有盐、糖等大料日清日毕，磷酸盐等小料周清周毕。4、每天辅料质量状况实行日报制。及时制作和上报报表，测算成本。三、 辅料质量管理1、配料房内的所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。2、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。3、配料房内出现异常辅料时，必须及时上报。若由于未及时上报造成的损失，则由直接责任人赔偿。4、所配辅料若出现异常状况，应在第一时间内，上报公司的技术主管，若因未及时上报而造成的损失，责任人承担20%损失。5、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超
12、出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。四、配料房的卫生管理1、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。2、每周必须进行一次大扫除。3、在卫生打扫过程中，不得用水直接冲冼易接触辅料的地方。4、每天下班前清洁设备及配料工具，烘干待下次使用。进入配料房人员，由公司授权，所有进入配料房人员，由配料员进行监督，出现异常状况，按相关制度处理。六、配方管理要求1、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。2、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定第二条、第三条，追究法律责任。班组长岗位职责101、负
13、责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;班
14、组长岗位职责11一、工作指标1、生产计划完成率2、装配合格率3、人员流失率4、停线时间5、每人每小时的产量二、工作职责1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；2、每天检查机械设备、治工具的.状况，填写检查表；变更事项的确认3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；4、检查现场5S，填写检查表；5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；7、根据实际情况填写生产看板；8、品质和异常的情报收集和反馈9、异常发生的时候对策、处理安全跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质首
15、先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表11、定期进行员工培训与指导12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结13、新员工的培训与指导14、生产异常处理班组长岗位职责121、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发
16、的规程、标准和制度。2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备，对发现的缺陷及时上报，积极参加事故抢修工作，确保设备运行正常。4、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。5、积极参加安全学习、培训和考试，强化安全意识，提高自身素质。6、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查，对发现的问题，以书面形式通知客户，并督促其限期整改。8、按照D
17、L736-20xx剩余电流动作保护器农村安装运行规程的规定，定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护，确保各级保护器的正常运行。9、按时参加安全活动和安全分析会，查找本所的安全隐患和薄弱环节，提出有针对性的防范措施。班组长岗位职责13班组长岗位职责范本：1. 负责班组人员管理工作：订单交期，生产进度跟踪;2. 产品品质保证，台时产量，产出率，原材料使用率，辅助材料损耗控制;3. 异常工时控制，计件工资协助，以及各项数据管控;4. 员工技能培训，员工思想动态掌握;5. 产品物流，价值流主导;6. 协助作业长作各好生产工作;7. 部门临时性工作协调。岗位要求：1、 高中以上学历，2530岁
18、，性别不限，熟练操作办公软件;2、 对注塑工艺/调机，常规塑料特性有一定了解;3、 有统筹管理50人团队的能力;4、 有品质管控，现场“6S”经历;5、 沟通协调能力较强，能承受较强的工作压力。班组长岗位职责范本：1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。任职
19、要求：1、大专及以上学历，应用电子及其相关专业;2、3年以上生产现场管理工作经验，并且在电子生产上有实操经验;3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。班组长岗位职责范本：1、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率;2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;4、监督指导班组成员严格遵守设
20、备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;5、负责生产线安全和车间工艺卫生，做好各项劳动防护工作，保证所辖区域的安全文明生产;6、负责班组成员各项培训及跟进工作，包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;8、做好公司各项制度的传达及员工沟通，及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;10、完成上级领导安排的其他工作。二、任职要求1、大专以上学历，熟练办公软件;2、2年以上生产企业相关工作经验，有化妆品行业工作经验者优先;3、良好的沟通表达能力、反应灵敏，具备一定的紧急事务处理能
21、力;4、生产企业需要倒班。班组长岗位职责范本：1、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;2、根据上级下达的生产计划，组织本组员工按质、按量完成生产;3、负责本组材料的物流管理;4、负责本组材料消耗的控制管理;5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;6、完成上级临时交办的任务。任职要求：1、年龄在2240岁，中专以上学历;2、3年以上的同岗管理工作经验;3、有一定的组织能力、沟通能力和协调能力;4、熟悉班组生产计划和安排;5、能适应加班，能吃苦耐劳。班组长岗位职责141.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。2根据产能及生产进度完成情况
22、，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。班组长岗位职责15负责协助车队队长日常管理工作，完
23、成上级交给各项工作任务;参与协助队长制定车队内部管理考核制度，并监控执行落地;协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标，不断提升运营及服务品质;制定司机招聘入职考试在职培训等制度和相关工作;车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通事故等相关工作;严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率司机工作效率，降低运营成本;积极配合业务需求，合理调配司机和车辆第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页