《区建管办年度工作总结和下一步工作思路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区建管办年度工作总结和下一步工作思路.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、区建管办年度工作总结和下一步工作思路区建管办年度工作总结和下一步工作思路xxxx年，我办根据一中心、二突破、三提升的工作思路，聚焦主业抓建设、注重品质抓提速，全力推进新城建设，x-xx月，续建项目xx个，新开工项目xx个，完工项目xx个，合计完成政府性投资xx亿元，完成率xxx%；完成民间投资约xxx亿元，完成率xxx%。xxxx年工作总结一、安置提速破难推进。集中精力，提速推进安置项目建设，全面完成牛山x个地块xx万平、xxxx套住宅安置用房建设，完成了x个地块xx万平企业安置用房建设，推进了xxx万平在建安置项目建设。破难攻坚，分批完成xx村xxxx套和xx村xxx套安置房认购定位，截至x
2、x月，已完成xxxx多套安置房交钥匙工作。二、市政建设再出形象。加快道路及河道整治、滨水公园建设，市政道路方面全年完成投资x.x亿元，完成率xxx%。拉开框架，推进了xx条道路建设，完成xx条续建道路建设，区块内道路基本实现互联互通。更加注重生态融合，完成了中河西岸整治等xx个生态项目建设和中心区绿道网慢行系统规划和初步设计编制。着力实施环境靓化工程，投入xxxx万元，完成了四馆两中心、拆迁商务楼等xx多个项目的夜间亮化工程建设，有力提升了xx中心区城市夜景。三、配套建设统筹推进。进一步完善公共服务配置，致力于建设设施齐全的现代化新城。着力实施教育工程，完成了x所幼儿园建设，推进了x个学校项目
3、前期。着力完善医疗配套，温州市人民医院xx新院营业。着力实施体育工程，推进奥体中心前期研究、体育公园等项目前期手续办理。完善生活配套配置，开工建设社会停车场、垃圾中转站等市政设施。四、产业平台发展强劲。以服务吸引产业项目，全面推进xx宗地块做地工作，紧密对接华侨城集团、x财务集团、x石化交易中心、新天地城市之窗、x商会B-xx酒店项目等，完成地块出让x宗，出让面积xxx亩，出让金xx.x亿元，尚挂牌地块x宗。以产业发展促进新城繁荣，实行工程定期综合例会制度，实现了商务区一期x幢大厦的主体完工，完成x幢大厦的回收协议签订和瑞和大厦竞拍；着力打造集总部经济、专业商务楼宇、金融、酒店等诸多产业的中央
4、商务区。人口集聚的效应明显，中心区xx个房地产开发地块交付xxxxx套，交房率xx%，入住率xx%，项目新集聚人口x.x万人。五、要素保障基本落实。前期保障推进有力，完成x个续建房建项目和xx个开工项目前期手续及相关专业招投标，谋深谋细包括xx多个工程的前期项目库工作。城市设计高标准推进，推进大社区城市设计，目前已完成xx新型街区城市设计和控规修改公示、xx新型街区城市设计。政策处理全力跟进，完成征地政策处理xxx亩，土地报批手续xxxx亩。资金保障多措并举，完成续贷、新增融资项目x个，到位融资xx.xx亿元。xxxx年工作思路xxxx年是深入贯彻落实党的十九大精神的关键之年，是xx中心区组团
5、式开发建设的深化之年，我办将以东接西联，南拓北融为发展方向，按照围绕x大主线、抓好x大任务、推进x大工作法的xxx工作思路，力推时尚之都、山水新城快出形象。一、x大主线以新型社区建设为契机，全面提升品质新城的内涵，建设生态、共享、智慧、时尚的新社区；以公共服务设施为抓手，拓展山水新城的外延，加快内外市政道路和滨水慢行系统等建设，增强城市生活的便捷性、舒适性、配套性；以产城融合为目标，加快中央商务区现代服务业平台建设速度，加快产业业态的谋划、精选、导入。二、x大任务围绕工程建设、大项目谋划、规划前期、做地招商、要素保障、党的建设等x大工作任务，全力推进xx大工程建设、xx大项目前期手续办理，建设
6、高品质新城区。全年计划完成政府性投资xx.xx亿元。（一）以组团式发展为切入点，切实推进规划优化。创新规划理念，深入贯彻绿色生态城区发展思路。结合规划修编，优化调整用地规划布局。129;强化与景新、高铁等片区的融合发展，推进新型社区规划建设；‚加快推进xx组团、xx组团城市设计和控规修改，构建多元开放式新型街区；优化牛山片区规划布局，打造以文化、旅游、健身为主导的华侨城，带动片区整体优化发展；x协调xx工业区规划、功能提升研究，促进片区融合发展。超前谋划，加大项目储备谋划力度，全力推进xx大项的前期手续办理。（二）以大项目引领为关键点，切实加快区域拓展和品质提升。立足区位优势，紧盯
7、区块短板，把谋划大项目、推进大项目、建设大项目作为工作的重中之重，在中心区谋划一批有标志性、有带动力、影响力的大项目，实现产业集聚、城市转型、功能完善三大目标效益，串联牛山商圈、高铁商圈以形成经济发展带，加速提升居住幸福指数和城市美誉度。xxxx年，我办创新建设思路，采用PPP、EPC等新模式，129;引导社会资本参与中心区基础设施及大项目建设，计划推进xx街区（xx万平方米安置房）大型房企开发和代建；‚奥体中心（龙舟基地）PPP开发运营；ƒ中心单元D-xx、西单元B-xx学校幼儿园、外国语学校人行天桥、E-xx智能地下停车场等实行钢构装配式、EPC模式建设；x打造金丽温
8、高速控制带美丽田园综合体，委托中国美院进行概念方案设计。（三）以配套提升为着重点，切实抓好工程建设。加快城市基础设施工程建设，注重配套提升优化，以建设的大力度赢得配套提升的加速度。强化路网，推进xx条续建道路、x条新建道路，加速形成成环成网的内外交通网络。强化安置，全年计划投入x.xx亿元，推进xx个安置项目合计xxx万的安置房建设。强化教育设施建设，开工建设包括x个幼儿园在内的x个教育项目。强化体育设施建设，开工建设体育公园，推进区奥体中心的前期规划修改、土地报批。强化生活配套设施建设，规划建设南单元农贸市场等社区综合体。强化环境提升，推进中河西岸、沉木桥、长浃河及半塘河三角地块的景观绿化建
9、设。强化夜间亮化，计划投入x.xx亿元，全面完成中心区公园、河道、建筑物的夜间亮化工程建设。（四）以产业优选为着眼点，大力加强营商招商。把招商引资作为培育发展新动能的重要途径，全年计划推进xx宗xxxx亩用地的做地工作，计划引进华侨城、xx投资公司、x石化交易中心、城市之窗、恒大集团、时代集团等大企业。商务区一期、牛山C-xx-x地块商务楼、凯旋门二期、海派公园二期计划xxxx年上半年完工。我办将结合建成项目，以高端业态为核心，中央商务区大力优选发展生产型服务业专业楼宇和生活性服务业，牛山商务楼将谋划发展童装童玩童教童食等幼教消费综合体。（五）以优化服务为着力点，切实抓好要素保障。从强化资金保
10、障、征地、拆迁安置等方面着手，切实保障项目建设。拓宽融资渠道，通过产业基金、政府购买服务、项目贷款、流动资金贷款等多种形式，全年保障xx亿元的资金需求。进一步强化与部门、街道、村居的沟通衔接，全年计划完成xxx亩农转用（征收）报批、xxx亩城中村改造及低效土地报批及xxx亩的土地征收政策处理工作，确保各建设项目顺利进场施工。进一步加快拆迁安置，维护社会稳定，完成牛山片区x个竣工地块xxx户xxxx安置营业房的摸文认购、交钥匙，完成牛山xxx家企业xx万办公安置用房摸文认购等相关工作。（六）以党的建设为主攻点，切实抓好队伍建设。xxxx年，我办将在党的建设上下功夫，夯实组织基础，全面激发党员活力
11、，着力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现党建工作与业务工作双融合双促进。强化机关建设，每月一次肃风行动，实现党风廉政建设常态化，促进作风转变。注重能力提升，切实在业务素质上下功夫，深入开展理论知识和业务知识培训，提升干部职工能力水平。注重制度建设，切实在建章立制上下功夫，以制度化促进行为规范化。三、x大工作法（一）完善任务目标管理法。根据区委区政府中心工作，确定全年目标计划任务，按月倒排时间进度计划，xxx项工作落实分解到分管领导和具体责任人，年末进行绩效考核。（二）完善方案集体论证法。建立专家咨询库，定期对项目方案设计以及涉及的配套设施、用地布局、建筑风格、空间结构、立面色彩、环境景观
12、、建设时序等进行集体论证。（三）健全工程项目组管理法。以项目为中心，设立房建工程项目组和市政工程项目组，从前期、施工现场管理、竣工验收实行按同类项目配置固定的前期、工程专业技术人员，避免因各阶段工作交接导致的技术工作衔接脱节问题。（四）实行专业轮讲提升法。结合本单位各类工程建设，实行内部优秀工程师二至三周一次轮讲制度，提升全体人员专业业务水平和语言表达综合能力。（五）完善中介品牌建库管理法。对招标代理单位、xx公司等中介单位和工程主材品牌实行建库管理，进一步完善党风廉洁管理制度。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页