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1、2022组织部工作计划15篇组织部工作计划1人文艺术系团总支学生会 组织部新干事培养方案 组织部主要负责团员推优、团员干部考核；督促检查系部各班团组织生活开展情况，并且协助团委做好“五四”评选工作和团支部平时考核工作。一人文艺术系学生会组织部介绍 组织部部门工作纲要：（一）抓好基础，认真负责1.熟悉掌握系部各班团组织的情况，努力做好学生会各种活动的组织工作；2.做好系部团员的档案建立和管理工作，及各种数据统计和材料收集工作；3.协助院系团校、学生干部培训班的组织工作；4.督促检查系部团支部组织生活开展情况，做好优秀团支部的评选工作；（二) 活动丰富，体现特色1在组织部原有的工作计划基础上，更进
2、一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现“全心全意为同学服务的根本任务。2.积极配合学校每月提出的团组织活动主题，策划举办富有我们人文艺术系特色的团组织活动，为广大同学提供展现才华、技能舞台，培养广大同学热爱组织，积极向上的人文精神。（三）分工合作，责任到人1在学生会主席团及部长全面负责的前提下，组织部全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。2在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。二 组织部部门干事培养大纲1召开部门会议，召开团支书介绍部门的工作以及工作职责，让他们对部门的工作有个根本性的了解。同时带领干事
3、阅览本部门的各种文件和资料，并解释工作中需要注意的问题；2做好部门交流，了解部门人员的基本情况，以便于部门工作的开展和任务分配，从而提高部门工作效率；3每月的团支书会议，带领部门干事参加，让他们熟悉系部各班班委和院系组织部人员，做好沟通，以便工作上的联系；4每月团组织工作时，适当分配工作任务，通过边工作边学习的方式，让干事亲身体会本部门的工作；5每月召开一次部门例会，对前期的工作进行及时总结以及今后的工作指导、计划。三部门管理制度组织部以认真贯彻上级党团组织的路线、方针、政策为工作原则，探求共青团组织建设的新思路、新方法为工作目标，进一步加强团的组织建设，努力提高广大团员青年的思想道德素质。其
4、工作涉及到班级和个人评优、基层团支部工作、团支书及其他学生干部考核、相关活动的组织等。为了使组织部工作高效规范，特制定如下管理制度：1、部门成员要求思想坚定，积极向上，尊师敬长，礼貌待人；2、本部门实行直线管理机制，职责明确，分工协作，责任到人；部门工作由部长全权负责，统筹管理；3、不得无故迟到、缺席部门任何会议和活动，如有事需提前向有关人员请假，经同意方可；4、在各项工作的进行当中部门成员要严格要求自己、认真负责，不得掺杂个人情感，坚持公正、公平、公开原则。在评比过程中，讨论内部成员所在班级时，该成员须暂时回避；5、部门内部资料须及时保存入盘或存档，对每次活动和生活会要作总结，查漏补缺，不断
5、改进；6、不能因工作而耽误自己的学习，抓紧时间，刻苦学习，牢记学生的天职是学习。四部门精神我们将沿袭上届组织部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。 总结过去、展望未来，我们将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生为主的20xx年学生会工作。人 文 艺 术 系 学 生 会 组 织 部 部 长 唐 成 龙xxx .10 .20组织部工作计划2一、基本情况联伍村位于镇区南面2.7公里，紧邻南蔡乡新蔡村，罗南路穿村而过，纵贯南北。全村共有11个村民小组，总户数810户
6、，人口3442人，82名党员。现有建档立卡低收入户176户，低收入人口379人，其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩，主要从事高效农业生产，在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果，是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。波浪分割线二、走访中发现的主要问题一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位，破损严重，农田水利设施陈旧，村内中低产田比例较高；二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作，群众对拆迁安置情况不清楚，思想有顾虑；三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作医疗报销比例，减少家庭支出；四是就业岗位。受经济大环境影响，外出打工很难找到稳定的工作，部分村民渴望回乡就业
7、创业。波浪分割线三、优劣势分析优势一是高效农业有一定基础。目前该村已流转土地2200亩，主要种植蔬菜、葡萄、草莓等；二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩，全村264户已经实现了农村小区集中居住，有助于农民自我管理和文明乡风的养成。劣势一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修，影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺，排污管道堵塞严重，且没有实现雨污分流，影响居住质量；二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩，农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多；三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方，仅配有1个村级卫生室，为村民服务能力有待提升。波浪
8、分割线四、发展思路围绕蔬果之乡的定位，以花卉种植为辅，重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游，打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点；二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目，大力发展蔬果种植，增加流转土地面积，扩大高效农业示范园建设，带动地方产业发展；三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业，规划设计农业观光旅游线路，通过电视、广播、网络做好宣传工作，吸引更多的城里人到联伍村旅游。波浪分割线五、发展举措1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社，实现规模经营。建设综合服务中心，配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务
9、。计划一部分统一发包，引入社会力量对外租赁，争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。另一部分，保本价或低价返租给贫困户，实现脱贫致富。2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地，探索发展“果蔬旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境，及时调整产业结构，优化种植品种，合理安排种植时间，基本保证月月有花、季季有果；二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来，串联成一条既有汽车大道，又有骑行小路的旅游线路；三是加大宣传推介力度。加强与市挂钩单位项里景区的联系，寻求资源和技术支持。邀请专家参与旅游规划设计，加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度，争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。3.
10、抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品“妈妈的味道”品牌，放大富民效应。一是排查人员。通过调研，了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民，引导参与到项目中来；二是加强宣传。将生产基地分布在旅游线路沿线，将农村饮食文化作为一个重要元素，展现在游客面前，结合“线上+线下”，打响手工品牌；三是严格质量。联系市场监管、商务等部门，对食品的质量操作流程严格把关，加强商标、流通等环节指导，让生产的食品吃着放心。4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前，联伍小区已经入住264户农户，尚有500多户散居在周边村组，计划2022年底前利用土地增减挂钩等契机，小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。积极
11、协调有关部门，整合各类帮扶资金，重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度，计划完成省级道路不少于2000米，排污管网不少于1500米，解决群众出行难和小区排污等问题。5.创新举措助脱贫。一是推荐就业助脱贫。针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象，注重从思想上教育、行动上引导。根据身体状况和技能掌握情况，积极联系人社部门，帮助报名参加免费就业技能培训，合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有一定的劳动能力，且有创业意愿的扶贫对象，联系创业办、农委、民政等部门，寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款，促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子，为创
12、业保驾护航，提高创业成功率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象，联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣传，引入社会爱心团体，资助困难学生学费、生活费，保证其完成自己的学业，顺利走入社会，从而带动整个家庭脱贫。组织部工作计划3加入校邓读会这个大家庭已经满一个学期了，我也从对校邓读会一无所知到现在的熟悉和适应。一起学习，一起成长，这是一直以来我对自己的期许。而经过一个学期在邓读会的工作也确实让我地学到了不少东西。下个学期，新成员的加入必定能给邓读会带来不少新鲜血液，为了更好地发挥他们对邓读会的作用，不断增加邓读会的活力，我们必须制定一个详细的计划，主要分为以下几个方面：关于部门内部
13、的工作计划：由于上个学期换届的影响，部门干事所剩无几，因此部门内的很多工作计划都未能真正执行。下学期部门的主要工作计划有：1、大约每两周召开一次例会，主要为分配各成员工作任务和对上两周的工作进行总结，同时增进部门内部成员的沟通交流；2、加强部门干事能力的锻炼在纳新完成，部门干事工作之前，对组织部工作做一个简单的工作讲解或演示，以做到工作的规范化和系统化。再把干事进行分组，然后把各项工作按照自愿的原则系统的分配到人头上，再隔期（如一个月）交换工作。这样不仅使工作显得系统化，更能展现干事们的工作效果，也加强了干事的团结合作；3、做好每月干事考核的汇总工作，并在实施过程中不断完善干事和干部的考核制度
14、；4、不断增强组织部的凝聚力一个部门的优劣不是看它有多么好的方案和规划，除了看它的业绩外，还要看它的凝聚力。我会经常与干事谈心，彼此交流对工作、学习、生活的看法。提高干事对工作的积极性，加强团队凝聚力建设；5、加强部门间的联系与交流，特别是需要其他各部门的配合信息只有得到了其他各部门的积极配合，才能保证对外宣传信息的完全性和准确性，同时，加强各部门的联系与交流，可以让有不止一方面的特长的干事发挥其聪明才智，促进各部门共同发展。关于校邓读会内部成员联络感情的活动和方式1、在纳新结束，成员确定之后，我们可以统计每个成员的生日。在成员生日到来的时候，由组织部提醒每个部门的部长，然后部长分别通知部门的
15、干事发祝福给生日的干事，同时，秘书处负责买贺卡或者小礼物送给生日的干事（也可以在贺卡上写上大家的祝福），以此来增进相互之间的感情；2、每学期内部成员可组织一次出游活动，加强部门之间的交流；3、平常也可组织一些比赛，比如说辩论赛等等，在此建议博览论坛也可以举办成辩论赛的形式，提高大家参与的积极性。关于纳新的策划1、首先，可以根据工作内容制定对新成员的要求来选择干事，如组织部的工作需要细心、严谨、一丝不苟的成员，在纳新的时候可以多关注这些方面；2、其次，应该在开学初就加强宣传，如张贴海报和发放传单等，增加新生对校邓读会的认识；同时可在行云、流水广场设立报名点；3、各部门成员走访新生班级，向新生介绍
16、各部门的情况，让新生了解校邓读会工作以及各个部门的职能、工作的范围，调动新生的积极性，让他们能够根据各个部门的特点以及自身的特点，选择自己合适的部门，避免新生盲目选择自己的部门，让每个新生都能充分发挥其才智。4、纳新时间要尽量早，尽量赶在其他社团纳新之前就完成纳新，不然可能出现报名人数较少、很多人已经加入好几个社团等现象出现。5、各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生，尽量多挖掘些信息，如兴趣爱好、特长、曾经参加过什么活动，受到何种表彰等，以便在今后的工作中发挥其特长。新的学期、新的成员、新的起点，组织部将以更加饱满的热情和更加认真务实的工作态度完成各项工作。学生党支部工作计划宣传部工作计划
17、文艺部工作计划组织部工作计划4经过社联初期干部的努力构建与招干，社团联合会的基本模式已经完备，而今各个部门已经成立并分管各个板块工作，社联也迈着稳健的步伐开创着全新的天地。作为社联组织管理的重头部门，组织部的工作尤为重要，因为也较为繁多。工作伊始，一份工作的规划也是部门前进的风向标。组织部经过初期的筹划，现工作主要负责社团信息处理、社联和社团干部培训管理和团支部建设工作。根据人员安排，现将我部门工作分为三个板块：审核评审组、档案管理组和培训及团支部建设组。一、审核考评组1.负责对社联全体干部日常工作情况进行记录；2.每学年根据考核情况，依据重庆师范大学社团星级社团评选章程评选出星级社团；3.负
18、责每学年社团联合会、社团学生干部的考核并上报主席团批注；4.负责社联各部门的招新工作及各社团换届时候选人的资格审核工作，有权对不称职的社联干部干事和社团主要干部向主席团提出处理意见；5.监督并全程记录社团联合会学生干部的换届流程，确保社团联合会换届工作的公平、公正、公开；6.社团的审批、注册工作，会员证发放，以及指导新社团的成立申请并做好登记注册工作。二、档案管理组1.负责每学期社团活动情况的整理和上报；2.负责管理社团联合会成员和社团负责人的人事档案资料；3.负责部门会议、部门规章制度及内部资料的整理和上报；4.负责社团联合会换届流程记录的存档。三、培训及团支部建设组1.组织筹备第一期重庆师
19、范大学学生社团骨干培训；2.负责校社联内部的素质拓展以及干部、干事的培训工作；4.做好社联干部干事的思想工作，组织学生社团干部培训班等人事方面的活动；5.组织及协助社联、社团举办大型活动和比赛，并做好相关协调工作；6.积极做好各学院学生会社团部的进一步交流和合做，协助各学院社团积极展开活动。7.制定团支部建设方案，制定团支部管理方案；8.负责学生社团学分工作；9.负责管理团支部事务；10.负责管理社联、社团的值班及例会签到工作。明确的分工是工作有序进行的有力保障，而对工作和自身的要求则是工作完成质量的保证。1.多沟通，工作中出现问题应及时与干部沟通，共同构建“家庭”和谐环境；2.每次大小会议提
20、早到场，负责签到工作；3.协助其他部门做好社团工作，及时了解社团发展的最新动态；4.多思考，对于最近的工作计划安排提前做好计划。坚信“无思考则被动，无思考则无创新、无生气，无思考则无效率”；5.讲实效，做事要讲规范、讲章法、以制度为标准，不盲目行事；6.注重务实，工作中要讲求说到做到，不夸大其词。做到沉稳、踏实、讲效率、专业化；7.摆正心态，能正确地接受别人的褒奖与批评；8.不断学习，不断锤炼。工作是一个学习的过程，克服各种困难，累计经验教训，提高对突发事件的应对能力。组织部工作计划5一、加强我系组织部自身建设1、对现有的制度进行学习商讨，对一些过时的考核工作制度进行修改，保证各项考核制度的严
21、密性，工作的严谨公开性体现我部2、建立个人的考核出勤表，有利于部内人员严于律己，以便于加强对人员的管理与分配，使之能达到物尽其责，人尽其力。做好例会出勤制度，使每一个干事委员明确自己的职责，任务发挥组织部于学生会的带头作用着重培养部员各方面的能力。二、带头学习院党委院团委思想1、组织部以弘扬雷锋精神为宗旨，所以我们必须秉承党委团委的思想，积极认真学习党课内容，委员干事争取入党资格，丰富我们的课余生活同时更好带领同学学习雷锋精神。2、在学习理论知识的同时，我们必须开设不同于上学期的团日活动。活动的法师趋向于新颖积极的活动。可涉及体育文娱座谈等不同以往的方式亦可两个或多个团支部共同举办团日活动，充
22、分调动每个团员的积极性，以更好了解团，向团靠拢。三雷锋团支部创建：材料学院以雷锋团支部创建工作为契机，雷锋团支部的创建工作一直是组织部的主要工作。基于以往雷锋团支部的创建工作中的不足与经验，我部在本学期将把这项工作作为重中之重，继续开展思想建设、组织建设、学风建设和活动建设，这四个方面的雷锋团支部的创建初期建设，不断探求、学习、总结，逐步建立起一套以学院团委为指导、各团支部为核心的创建工作机制。同时，进一步完善了学院内各团支部的监督和考核制度，通过形式新颖多样的团日活动和学雷锋活动，积极推进雷锋团支部的创建工作；把以往的结果评优变为创建过程争优，领会雷锋精神的要旨，在学期末的优秀团支部评建工作
23、的基础上，及时组织各团支部进行交流、学习，进一步扎实全院的雷锋团支部创建工作。具体方案概况如下：1、完善考核细则及评比要求：在学期初我部就会完成新考核细则与评比要求的制定工作，然后下发给各团支部，可以使和支部在本学期的工作中做好雷锋团支部评比的准备。2、召开雷锋团支部创建中期经验交流会：xx和08级团支部书记讲述自己支部的创建经验与心得体会，同时也可以使xx级的团支部书记更深入的了解雷锋团支部的创建工作。3、开展优秀雷锋团支部的评比活动：我部将总结上一年雷锋团支部创建工作中的不足，继续完善策划方案，避免曾经出现的纰漏。组织部工作计划6这一学期即将结束，为了更好的开舞下一学期组织工作，我部特作出
24、如下工作计划。一、组织部招新。下一学期将会有一批学弟学妹融入我们这个大集体。为了让他们更好地融入这个大集体，我们将招纳一批07级新干事，让他们熟悉工作环节，更好管理07级学生。二、对07级新生团员资料，换补发团员证，收取团费等。这些事情计划烷完全由07级新干事完成。三、主要各班级时舞开团组织生活会议。将新干事分派到各班上，联系团支书，对会议进行监督。四、开舞团校工作，将新干事分派到各组中去，由他们管理、负责各组考勤、纪律。团校考试的监考、试卷批阅，结业方正结业证、荣誉证填写同老干事负责完成。五、协助院团、党委老师进行党校有关工作。全部由老干事负责完成。主要负责结业证书，荣誉证书填写工作等。六、
25、协助其它部门开舞一些其它活动。七、参与学校学生会有关工作。听从团委教师的有关安排。八、参加元旦晚上现场等有关布置。充分发挥我部作用。虽然离下学期开始有一段时间。但我们相信，我们会充分发挥我们的能力，圆满地完成有关计划，甚至做的更好。学生会组织部20xx.xx.xx组织部工作计划7一、指导思想：坚持以科学发展观为指导，坚持让“没一个学生都学得好”的办学理念，紧紧围绕“五个好”的办学理念，坚持以人为本，以深化课程改革和推进素质教育为重点，以课堂建设为突破口，积极搭建教师交流平台，促进教师专业发展，以教学质量为中心，加强精细化、常规化管理。大力开展校本研究，加强教师队伍建设;为我校教育教学质量的提高
26、做出应有的贡献。二、工作目标：1。建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时，挤时间，自学最新的教育理论。2。加强师资培训力度。通过多渠道培训，提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作，鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。组织教师开展多种形式的教育教学活动，走出去、请进来，开展研讨和备课活动，提高教师业务水平;3。狠抓教学常规管理，落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材，研究学生，精心设计教案，作业布置合理、适量，批改及时规范。4。认真抓好毕业班工作。关注学生思想动态，注意培养学生良好的学习习惯，引导学生掌握科学、高效的学习方法，全面提高教学质量，力争在升学考试中各科成绩稳步上升。5。
27、提高课堂教学质量的关键在课堂，提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校将开展形式多样的课堂教学研讨活动。6。 本学期将根据中心校有关要求参加各级各类竞赛，力争取得优异成绩。7。 不断提高英语教师的综合素质，扎实提高英语课堂效率。8、严明工作纪律，加强考核考评，树正气，建新风;9、采取切实可行的措施提高课堂效率;10、创新教育教学特色，努力做到因材施教，提高教学效率;11、健全常规制度，遵循教学规律，提高教学质量;12、重点做好毕业班教育教学工作，力争小考稳步前进。三、工作措施：1、在以课堂教学为中心，加大课堂教学改革力度，建构“自主、合作、探究”的课堂教学模式，重视双边活动、兴趣激发、学法指导的
28、同时，重视学风管理，充分落实学生的主体地位，2、认真落实学校工作计划，每位老师要以中小学教师职业道德规范和学校规章制度严格要求自己，增强敬业精神和责任心，牢固树立服务意识，使全体教师统一思想、统一要求、统一规范。3、加强常规教学管理，向管理要质量。（1）认真落实课堂教学要求，进一步规范教学行为。做到课堂教学有序，教书育人，敢于管理，我的课堂我负责，我的问题我解决，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象;积极指导学生的学习方法，调动学生的学习积极性，树立良好的、融洽的师生关系;培养学生积极思维和动脑、动手能力，指导学生学会自主学习、合作学习，切实提高教学效率，努力提高教学质量。教师做到上课不
29、迟到、不早退、不压堂。预备铃响后，教师立即进入课堂，不得任意调课，杜绝无故缺课现象。（2）认真备好每节课，为上好每节课奠定基础，坚决杜绝无教案上课、无准备上课的不负责行为。课堂教学关注：“三讲三不讲”，只讲易错、易漏、易混点;不讲学生已会的、不讲学生能自学会的、不讲学生现实无法学会的。“五个尽量”，尽量让学生自己观察、尽量让学生自己思考、尽量让学生自己表述、尽量让学生自己动手、尽量让学生自己得出结论。“五个要”：每一节课一要：有教案、有方法要持案上课，并力求让学生在课堂上掌握科学的思想方法;二要：有资源、有密度要精心设计每一堂课，控制好课堂教学的节奏;三要：有生活，有应用要鼓励学生关注社会生活
30、，提高对知识的理解和应用能力;四要：有差异、有落实要关注学生的个体差异，要有计划地实施分层教学，有重点的进行培优补差。及时反馈，提高实效;五要：有情感，有精神要关注与学生情感交流，要认真布置和批改每一次作业，做到“每发必批，每批必改，每改必评”，环环紧扣，使教学质量有突破。（3）加强作业研究，切实减轻负担。各备课组要加强对作业的研究。对作业的内容、数量、质量、完成要求等都要有统一的意见，加强协作。全体教师都要在作业书写的规范上对学生提要求作指导，培养学生的良好习惯。（4）对于学生基础差、功底薄的实际问题，加强对学生的平时辅导，降低重心、耐心讲解、科学引导，激发学习兴趣，提高学习成绩。4、加强学
31、风的指导与培养，促进学生良好学习习惯的养成。明确我校学生学习基础相对薄弱的实际情况，培养学生良好的学习风气。做到大胆管理、严格要求。以爱心教育和有效的教学方法提高学生的学习兴趣和积极性。5、加强监督与检查。教导处对日常教学工作的各个环节进行检查，确保各项工作落实到位。（1）对每天各班的上课情况进行检查。查每节课老师是否有迟到、早退的情况;查老师是否有随意调课的情况;查老师是否有旷课的情况;查老师课堂纪律的管理情况。对每天的检查情况进行认真的记录并进行及时的反馈。（2）对教案进行定期检查。教研组长对组员的教案每月检查一次，教导处每学期至少检查四次，并做好记录。查是否按教学进度授课;查教案是否齐全
32、，是否规范。要求教师认真备课、教案完整全面。（3）对课堂教学情况进行捡查。通过教学管理人员推门听课，检查课堂教学情况，检查教师的教学态度、教学能力和教学水平;进行学生问卷调查，检查学生对老师教学的满意程度。（4）对学生的作业及单元检测情况进行检查。教研组长对组员的作业布置与批改情况、单元检测情况每月检查一次，教导处每学期至少检查四次，并做好记录。检查教师是否按要求布置和批改作业，检查是否及时进行单元测试。6、加强对毕业年级学生的学法指导。毕业年级的全体教师要充分尊重学生的主体地位，发挥学生在迎考复习中的主体作用，切实指导学生进行科学有效的复习，坚决杜绝“满堂讲”、“满堂灌”、“满堂练”，坚决杜
33、绝“发试卷”、“做试卷”、“讲试卷”式的单一模式，要切实提高每一节复习课的效率。组织部工作计划8二一七年组织工作将以深入开展“四加一”党建“创先争优”活动为主线，以制度创新为动力，以提高党员干部队伍和人才队伍素质为基础，以兴企富民、建设和谐林区为目标，为全面完成公司的各项工作任务提供有效的组织保证。一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的十六届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，不断提高民主生活会质量，增强整体合力。3、加大集中
34、培训力度。进一步加大干部培训工作的力度，全面提升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。二、完善措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点，做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作，五月份制定后备干部管理办法。三、深化改革，积极研究探索选人用人的新机制6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部，完善，任前公示、试用期、任免干部票决制等制度，实行阳光政务。7、建立干部能上能下机制。积极探索
35、调整不胜任干部的办法和措施，对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。四、拓宽渠道，不断提高干部监督的质量和效果8、加强惩防体系建设。积极探索干部监督新途径。对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸，由工作行为向业务行为延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。9、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度，经济责任审计制度和干部监督联席会议制度，完善拟提拔干部任前公示制度。五、坚持党管人才，努力开创人才工作新局面1、更新人才工作新观念。牢固树立科学全面的“大人才观”。开展“工作在企业，奉献在林区”活动，支持科技人才送科普知识、致富
36、知识上山、入场、进家门。六、深化“两建两带奔小康”主题实践活动，全面推进党的基层组织建设11、深化党建创新活动。继续深入开展“四加一”和“两建两带奔小康”活动。开展党建活动日、双培双带、党建示范点、党员示范岗等特色活动。12、加强机关干部队伍建设。制定中层干部管理办法，全面推行中层干部规范化管理。按照公司统一部署，积极稳妥地推进撤并机关部门，精简机关工作人员工作。13、进一步加强林区党建工作，完善联系、指导制度。按照功能优化、资源重组、优势互补、一室多用的要求加强党员职工活动室建设。深入开展为民服务主题党性实践活动。着力构建“共管、共创、共建、共利”的林区党建工作新格局。14、进一步加强发展党
37、员工作。认真贯彻落实发展党员工作实施细则。切实注意在生产、工作一线和青年中发展党员。组织部工作计划9团委组织部是在院党委、团委的直接领导下开展工作，是团委的一个分部，主要职能是系统完成团委布置的任务，对院党、团建设发挥重大作用。在今后的工作中，组织部将组织广大党团员参加社会实践和有益活动，加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力，并促进党团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的凝聚力，通过对团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同党团员的组织与联系，带领青年学生进行思想教育学习，努力帮助党团员提高思想修养，增强团队精神。为了更好的完成上级分配的任务，提高工作效率，我暂拟定工作计划及建议如下：部
38、门构建：（如何提高部门的凝聚力和执行力，如何体现部门自身的特点和创新点）1、部门例会招集各班团委成员每月开一次部门例会，总结汇报上个月工作，布置下个月工作，严格规范活动流程和时间地点；同时促进部门成员间的交流合作，增强部门凝聚力和执行力。2、部门活动组织部成员每学期开展一到两次娱乐活动，也可邀请团支书参加，增进彼此的交流和认识，以利于今后工作中的进一步合作互助，增强部门凝聚力3、部门建设A、新学期开始，随着招新工作的进行和大三部门同学的退出，部门人员设置将有较大调整，介时，要与组织部另外一位成员做好招新工作以及和上任部长的交接工作。B、注重对干事的培养，责任到班，让他们每个人都有平等的训练机会
39、，更是要让她们能够在一段时间后有能够独挡一面的能力。4、部门对外合作与交流A、积极与我系其他部门做好沟通交流，以利于合作共事。B、积极和校团委组织部及其他系组织部进行沟通交流，取长补短，开拓合作。常规活动传承：A 每两周一次的团会各班都必需保证按质按时召开，介时，组织部成员及副书记将会到各个班进行检查打分（具体评分表见最后一页）。每次团会的评分结果都会用大字报的形式公布出来，在学期末时进行一次总评，对表现好的班集给予一定的奖励，同时，对不积极的班级也要有一定的惩罚。B 在每学期开始的时候提前把这一学期固定的团会主题计划好，包括具体的时间、主题及所要达到的目的。这个问题的具体实施会在招新后的第一
40、次例会中分配下去，最迟一周的时间后定下来，然后贴在公告栏，让各班级按期执行。C、及时收集各系团日活动的会议记录，会议总结，以及有特色有创新的大型团组织活动，观摩团会等活动文件作为组织部开展活动的参照材料，并可以拿到例会上来探讨，加强各系之间的学习和交流。D、团日活动。今后的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩，使同学们更通过活动更加融洽的相处，提高团队意识，增强凝聚力，能给同学们课余生活带来轻松，而不是成为负担。E、团情登记。主要是明确党员，预备党员，团员和群众的人数，所占比例，我们力求把统计工作做的详细认真，不出差错。F、干部考核。考核内容涉及政治学习的出勤率，是否有
41、迟到早退现象，在相关活动中是否积极参与，在工作中是否提出过建设性的意见或建议和干部的受奖惩情况等等方面。我部初步议定为每位干部建立专门档案用来记录上述内容，在学年结束时的综合测评工作中作为评审依据。G、积极配合其他部门的工作，为我们整个学生会的建设贡献出自己的力量。品牌活动建设：观摩团会：A、 观摩团会主要是针对大一的同学，目的在于挑起他们对于团会的兴趣，以及增加全班同学在一起交流娱乐的机会，促进班集的和融洽。其实观摩团会也是团会形式多样化的一种表现。B、 在招新完毕后，尽快组织大二的一个班开一次观摩团会，邀请大一各班的团委成员、组织部成员以及副书记到场观摩。旨在给大一的同学一次接触观摩团会的
42、机会，让他们知道怎么样去开一次观摩团会。C、 在大二同学的这次观摩团会之后，立刻组织各班团委开会，主讲有关观摩团会的注意事项。然后进行抽签，决定新一轮观摩团会的顺序。每次观摩团会，组织部成员和副书记也会到场进行评比打分，在一轮观摩团会结束后也会进行总体的评价，给予表现优秀的班集一定的奖励。D、 可以选择在一定的时间邀请其他系的相关同学过来参观我们我语系组织部的品牌观摩团会，把观摩团会发扬到其他系部，与外系组织部加强联系，增加交流，广泛获取经验，打开更为广阔的工作局面。其他建议及构想：一、党员迎新主要活动目标为大一新生，介时邀请大二党校结业的同学和大三的党员同学与大一的入党积极分子进行一次有关于
43、党的知识的座谈会，让新生对党有一个由抽象到具体的认识，对党有一个属于自己的了解。二、户外团日活动主要的活动对象也是大一的新生，具体的事项有待我们组织部招新后一起努力探讨。不仅是要让大家不活动中找到乐趣、在学院中有一定的影响，更要积极争取在社会上的影响力。团委是个团结的，有战斗力的“大家庭”，组织部则是这个“大家庭”里的一个杰出的“小家庭”，组织部全体成员，将在新的一年里，尽职尽责，出色的完成各项工作！组织部工作计划10一：招纳组织部干事。工作勤奋踏实，有责任心，乐观开朗的干事。使本部门的建设迈向了成功的第一步。这项工作在系学生会的统一安排下已经完成。新成员在25日确定结果。本部门根据实际情况和
44、工作需要，招纳了具有一批团队合作精神。二：资料整理归档里面包括：部门成员资料、活动计划书等资料。不定期进行更新整理。对以往部门年度计划、总结以及每项活动计划、总结进行分类整理，对于旅游系组织部设立专用的文件夹。设有专用文件夹。三：协助。服务于整个旅游系的建设。具体工作中学生会将会根据自身存在问题随时作出调整，想出更多新颖的工作思路与方法！组织部在系领导指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。新学期学生会全体成员将会一如既往努力工作，团结互助，共同创造学生会的美
45、好未来。学生会是个整体，各部门发挥着不同的角色和承担不同的任务。本部门将协助系内其他部门工作。新学期学生会将会紧紧围绕自己的工作宗旨展开工作。四：加强对部门的干事管理工作率先垂范，组织部干部应该严格要求自己。面向广大学生有条不紊的开展组织部各项工作。本部门会进行认真的总结，从部长到副部再到委员，都就自己在活动中的表现进行自我评价，部门成员之间也互相取长补短，为今后的工作积累经验。与此同时对本部门成员进行自身素质修养，继承组织部素来严谨，高效的工作作风同时“细致用心，群策群力，开拓创新”方式开展工作。五、培养干部接班人。也将在工作的同时对本部门的副部长、委员进行培养，为了培养好下一届本部门干部。
46、发掘新的有能力且负责的成员来接任组织部的下一届工作。第一个学期里我将对各副部长，委员进行平行培养，使他对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他可以很好的迎接下一届的工作。六：增强内部和外部的交流工作因此我工作计划确定后，组织部是一个与各系联系非常紧密的部门。于月上旬召开各班组织委员召开会议。为以后的工作打下基础，工作过程中，要不断的进行内部人员交流，培养彼此之间的默契程度。另一方面，由于新一届成员在学生会工作时间较短，工作中还存在很多不足，这需要我去讨论，去修正。对外部认真传达本期我主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他对本期计划所提的建议和意见。七：学生会优秀部门评选力求创新。随时准备开展工作以及配合各部门工作。为我旅游系做出贡献，过程是坚实的结果肯定美丽”本学期组织部会团结一致。为争创学生会优秀部门而努力。新的起点。旅游系全体学生会成员将会同心同德，总结：新的学期。众志成城，锐意进取。积极开拓学生会生活新局面，发挥学生会的桥梁纽带作用，努力构建和谐稳定的学习生