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1、公司工程造价工作总结（精选7篇）_工程造价业务工作总结第1篇：工程造价工作总结 工程造价工作总结 工程造价工作总结 导读：范文 工程造价工作总结 【范文一：建筑工程造价工作总结】 光阴似箭，岁月如梭，算算自己来本公司已有四年多的时间了，在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下，我努力钻研专业技术知识，在实践锻炼中不断充实自我，完善自我，业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与XX工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下： 一、作为一个项目部的技术员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况： 按公司的规定
2、要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为 工程造价工作总结 工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进
3、行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外的工作情况： 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索
4、赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及 工程造价工作总结 时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。 二、积极做好工程的结算工作。 由于本人刚毕业，专业技术能力比较薄弱，如何比较完善的整理好结算书，是对自己的一次考验。首先：整个工程量的计算；工程量要按计算规则执行，计算过程中
5、，不得重算、漏算。其次：套项；套项要合理适中，有理有据。再者：资料计算及整理；签证及联系单的内容要计算并汇总。最后：整理好结算书；有条有序的整理好，并打印多份。 北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程，本工程商住一体化：建筑面积65000平方，地上18层，地下人防一层，框架剪力墙结构。在与审计对工程量时，是一件很辛苦的工作，由于自己经验不足，与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性，都有待于提高。计算过程中要时刻警惕，是否有漏的地方没考虑到，工程量差距有多大，什么原因，都要考虑清楚。定额套项，给修改的的是否合理，不合理如何说服对方，协商时基本要做到和谐进行等。这些业务水平的提高，是需要自
6、己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的 工程造价工作总结 带领下，加上自己的尽心尽力，本工程结算为公司创造了良好的经济效益。 中央国际工程是一项大型项目，商住一体化：本工程建筑面积：137200平方米，五栋框剪结构高层住宅楼，地上三十二层、地下三层。本工程结构复杂，变更多，工作量大，工作中必需及时整理资料，并做好记录及变更调整工作，以便为工程结算工作做好准备。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。 本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班
7、加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。 近年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好 工程造价工作总结 本人力所能及的服务工作。 五、加强学习。 积极参加青岛市组织的汇编、现行的工程量清单等专业知识培训。平时注意收集有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，拓宽知识面，更好地掌握专业技能，提高自己的工作效率。 回顾
8、这些年来的工作，自己确实有了较大的收获和进步，但需要学习及改进的地方还有很多，特别是专业知识和综合素质的提高。我一定要继续努力，刻苦钻研，发扬优点，改进不足，在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作，为我国建筑业的发展献出自己微薄的力量。 【范文二：工程造价办公室年度工作总结】 20XX年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下： 工程造价工作总结 一、20XX年学校下达工作任务 根据学校20XX年党政工作要点的总体要
9、求及2009年学校主要工作任务分解，2009年学校下达工程造价办公室工作任务： 做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成； 做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核； 做好在建工程的工程造价控制管理工作。 对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室工作职责。造价办对2009年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。 二、20XX年工作任务完成的基本情况 新建工程的工程预算及审核工作 列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成。 工程造价工作总结 1、北校区综合
10、实验楼工程； 2、北校区图书馆改扩建工程； 3、西校区教师新村工程； 4、校本部行政办公楼工程； 5、北校区学生公寓13#18#楼工程； 6、西校区运动场工程； 7、校本部网络中心改造工程。 上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。 竣工工程结算审核工作 列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。工程项目共34项。 工程造价工作总结 上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20、35%。 在建工程的造价控制管理工作 造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各
11、个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。 1、工程月进度款审核工作 依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035、64万元，监理单位审核进度款为6273、45万元，造价办审核核定进度款为4805、8万元，建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。 北校区综合实验楼工程； 北校区图书馆改扩建工程； 西校区教师新村工程； 工程造价工作总结 校本部行政办公楼工程； 北校区学生公寓13#15#楼工程； 北校区学生公寓16#18#楼工程 西校区运动场工程； 西校区医学楼工程； 西校区图
12、书馆工程； 校本部教师新村1#4#楼工程。 2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作 北校区综合实验楼工程； 北校区图书馆改扩建工程； 西校区教师新村工程； 工程造价工作总结 校本部行政办公楼工程； 北校区学生公寓13#15#楼工程； 北校区学生公寓16#18#楼工程； 西校区运动场工程； 西校区医学楼工程； 西校区图书馆工程； 校本部教师新村工程； 校本部南大门东侧围墙及游园工程。 参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。 三、其它方面的主要工作 工程造价工作总结 1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。 今年五位同志参加专业继续教
13、育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。 2、制度建设方面 参与学校安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程文件的草拟工作； 为使管理工作逐步达到规范化、制度化。 今年结合造价办工作制定了以下有关制度： a、工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程 b、工程造价办公室工程月进度款审核工作规程； 结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。 上半年对工程造价办公室工作人员年度考核实施细则进行了 工程造价工作总结 修订。 3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核； 4、为做好与社会沟通及宣
14、传学校，XX年上半年建立造价办网页； 5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。 依据安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书、安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书、工程造价办公室工作人员年度考核实施细则中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如工程造价办公室安全保卫与保密工作制度、工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度； 进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书； 逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书； 四、工作中存在的主要问题 1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规 工程造价工作总结 定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工
15、程中的分包工程在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。 2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。 感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢 第2篇：工程造价工作总结 工程造价工作总结 斗转星移，时光飞逝。不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了，这四年多，忙碌而又充实。通过这四年的学习，对造价工作也有了更深刻的理解。回顾这2010年到2013年的工作，现总结如下： 作为一名预算员，应该具有识图、读图的能力，并具有一
16、定的专业知识。所谓专业知识，并不仅仅局限对定额的熟悉，而应该包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%10%左右。所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下： 接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。 搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作
17、内容。研读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员。 选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。 工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则计算，所以在计算之前必须掌握定额的计算规则。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。 套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实
18、质。 定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。 材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。 编制编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容 装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。 通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人的一点工作心得体会。 通过总结这四年来的工作，我发现自己还有很多不足之处，需要在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习定额的使用及有
19、关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 山西潞安容海发电有限责任公司白龙 二一三年十一月二十三日 第3篇：工程造价工作总结 工程造价工作总结 岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到XXX公司公司工作已有八年，回顾这八年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任
20、务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将八年来的工作情况总结如下： 一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员，在工程预算这个领域里，我还是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。 二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与
21、帮助下，主要完成了以下项目：2010年-2017年12月完成了*工程的清单预算及全过程造价控制。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。 三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，1 能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作
22、责任感。八年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的
23、贡献。 2012年增考了市政专业工程造价员，并在城市建设理论研究2016年第12期工程技术刊物上发表了论文。 总之，这八年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的最大能力，为公司的发展添砖加瓦。 2 申请人： 时间：2017年6月15日 3 第4篇：工程造价工作总结 工作总结 从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市
24、场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。 一、在工程造价管理中，人的因素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机
25、制。 二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去 要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是
26、引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工
27、程招标应采用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。 四、竣工结算时有些控制工程造价的关键 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。 为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原则
28、、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。 控制工程造价的最后一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。 以上是我从事工程造价的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不
29、断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。 第5篇：工程造价工作总结 工程造价工作总结范文 经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说
30、明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一) 投标签约阶段 (二) 施工准备阶段 (三) 施工阶段 (四) 验收交工与结算阶段 (五) 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲: 包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所
31、用的材料进行汇总，以及到达施工现场。 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有
32、关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。 作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工
33、期。 二、质量的控制 坚持百年大计、质量第一做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。 (一)事前质量控制 事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 事前质量控制的内容: 1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。 2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。 3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。 4、施工现场准备:材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。 (二) 事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质
34、量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。 (三) 事后质量控制 事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。 1、组织调试运行。 2、准备验收文件。 3、组织自检和初步验收。 影响施工项目质量的因素，有以下五大方面: 1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。 2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进
35、行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。 4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。 5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。 施工质量控制的原则: 1、坚持质量每一，用户至上。 2、以人为核心。 3、以预防为主。
36、4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。 5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。 三、安全控制 对于安全的管理要依据以下六项原则执行: (一) 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。 (二) 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。 (三) 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是安全第一、预防为主。 (四) 坚持四全动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面
37、，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。 (五) 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。 (六) 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。 安全管理的具体措施: 1、落实安全责任，实施责任管理项目经理是施工项目第一责任人。 2、安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。 3、安全检查。安全检查是发现不安
38、全行为和不安全状态的重要途径。 4、作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。 5、生产技术与安全技术的统一。具体落实管生产的同时管安全的原则。 6、正确对待事故的调查与处理。 四、成本的控制 成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 施工项目施工期间，控制成本的措施: 1、办理施工任务单和限额购料单的管理。 2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制
39、，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。 3、以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。 4、定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。具体办法:(1)以施工预算控制成本支出，包括人、材料、机械要用的控制。(2)以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。 五、合同管理与信息管理 一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。 信息的储存和利用: 第一、信息管理。收集、整理、处理、存储 第二、合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。 第三、交工验收阶段 一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理
40、。 工程的竣工具体要求: 1、工程已达到甲方竣工要求。 2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。 如何搞好竣工结算: 1、企业领导的重视。 2、编制人员具备各种工程的规范。 3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。 4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。 5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。 6、仔细分析，算全该算内容是关键。 7、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。 第四、售后维修。具体在合同中已经体现。 在整体工程管理中，有3个难点: 1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问
41、题。 2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。 3、文档、图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。 总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正。 第6篇：工程造价工作总结 工程造价年度工作总结 【篇1：工程造价员年终工作总结】 工程造价员年终工作总结 我自2009年2月到公司参加工作，参与工程预结算和成本控制，负责*港湾、*
42、港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作，另外完成领导布置的工程结算和预算工作。 日月如梭，回顾这近一年来的工作，我就经历了*安置工程交房，*交房，*交房，*交房，*交房等攻坚会战，也经历了* *项目开工、*开工、*开工、*湾*港湾*港湾二期开工等新的战斗号角，更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的捷报中兴奋度过。在2008年以来房地产形势一片萧条的新情况下，我公司还是逆市前进，勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员工，在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动
43、，只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力，下面是2009年的主要工作完成情况 上半年的主要工作完成情况： 1、*1#楼土建预算：建筑面积15564m2造价1223.2万元 2、*2#楼土建预算：建筑面积17289m2造价1336.1万元 3、*2#楼土建预算：建筑面积38506m2造价3674.7万元（与张工合作共同完成） 4、*5#6#楼土建预算：建筑面积28220m2造价2284.6万元 5、*b地块5#楼预算调整：建筑面积11376m2造价1103.6万元 6、*2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算对比 7、*12#19#楼消防室变更预算 8、*1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#湾1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多层备案预算 9、处理*项目现场测量造价及其设计变更单预算 下半年的主要工作完成情况： 1、*5#、9#、20#、21#地下室改造预算、结算。 2、*环岛南侧标段景观结算。 3、*二标段的景观抽查及结算。 4、*1、5标段的景观抽查及结算。 5、*3、4标段的景观抽查及结算。 6、*9#预算、14#预算。 7、*5#、8#、15#预算。 8、*f地块3#、4#楼预算及调整。