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1、农业公司年度工作总结农业公司年度工作总结篇一：农业公司年终总结绿源农林业发展有限公司XX年工作总结随着XX年的悄然来临，预示着XX年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克制困难，大胆改革，团结合作，在逐一年画了一个比拟满意的句号。第一部分完成工作情况一、与山东六和集团的成功合作结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，但凡有利于公司发展的，农民增收的项目都是能够去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地互相考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而出名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了
2、解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门养殖事业部领导、发展建设部领导，最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年510%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养XX只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.52.0元，可创利润1.8-
3、2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4-5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6-7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！在手续的困难跑办和选址的进行中，固然我们经常会碰到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；固然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。二、冬枣的采摘、加工和销售集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，如今我园区的枣树大部分也已成林，但几年下来并未到达预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改良，但我们深入明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只要在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因而我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导