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1、公司行政部门年度工作总结报告公司行政部门年度工作总结报告公司行政部门年度工作总结报告光阴飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来讲，都免不了会在年终对本人进行一番“盘点，也算是对本人的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化学习，把握技巧；加强管理，改良服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的奉献！行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策
2、做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员固然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方
3、的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目的任务作出积极奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将年的工作做如下扼要回首和总结，缺乏之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着众多的缺
4、乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2.逐步完善公司监督机制。有一句话讲得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树
5、立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。5充分引导员工勇于承当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步加强，对后期工作垒积了很多经历。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今下面几个方面：:/1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由
6、于人力和精神有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实情况不够全面，进而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物冗杂，基本检查不到位，因此存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自己工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来讲年的工作是尽职尽责的，固然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着2020年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得愈加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。