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2、凤台、霍山,目前培养比拟成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。能够来到六安销售处,我感到非常荣幸,由于这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光芒战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰苦的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬仰和学习的典范,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在本人平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能
3、够团结在一起为实现同一个目的而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:“我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,如今我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队。所以讲能够来到六安销售处,认识骆总带领的这个团队,我感到非常高兴和荣幸,希望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。其次,通过骆总对于11月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够及时发现我们工作的缺乏以及出现的问题,11月份,虽讲我们最终是圆满完成销售目的,但这是不够的,由于我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对本人就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于获得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都逐一进行批评指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快施行执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比方公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈本人的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总及时指正,最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神,进而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的能力,进而使工作效率得以提高。能够在这输入你的名字