《品质部年度质量工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质部年度质量工作总结报告.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、品质部年度质量工作总结报告=工作总结范文精品文档=品质部年度质量工作总结报告这篇品质部年度质量工作总结报告的文章，是我们特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来讲是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原物料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制
2、程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了下面措施：1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统一，检验员检验时要经常互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲身介入功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和断定标准等多份文件及表格，为作业员提供断定准则。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称=欢迎下载使用=