《2020年度售后服务工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年度售后服务工作总结范文.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年度售后服务工作总结范文2020年度售后服务工作总结范文时间飞逝，2020年即刻岁末。这个年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了过多过多的事，有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍记忆犹新，有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来讲，这个年是我人生中不平凡、平凡的一年;我努力过、失落过、成功过，期盼过，当然也挫折过;每一个成功的喜悦，每一个困难面前的艰苦，在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的2020年，能让这些种子茁壮成长，为公司的明天和我的事业多添一片绿。此刻，我将11年在公司的经历作一个简单的概括：一.得公司领导认可和肯定并委以重任2020年年
2、中，在公司实行的公开招聘中，得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。6月以来，与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等实行改造维护努力工作，得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结，秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此经过中，学习认知了公司文化，并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训把握了更多的公关和工作技能，让本人的水平有了一个质的提升。二.一年工作重点及工作情况1：12年6-7月，在公司领导的关心支持和
3、部门同事的协同协助下，了解把握和熟悉了部门的主要工作任务，如：招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统，德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。2.：7-9月，认知学习了公司的企业文化，并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持协助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务，主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。3：9月至今，完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务，公司质量体系审查的顺利通过，顺利完成部门制度、规范、服务流程的
4、顺利制定和施行。4：在此经过中碰到的困难和费事：招行问题最多，要表现为招行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题，主要故障体如今网络断线，门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等，经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间，但又会出现，分析得出故障设备为：卡问题，读卡器问题最多;但招行最棘手的大屏问题已经圆满解决;其他问题基本都与客户使用和操作不规范相关，固然公司屡次派人实行培训，但是由于招行人员变更频繁，所以操作上还是存有一定问题。其次问题较多的是环保2369和排污费问题，固然我司极少哦到现场实行维护，但通过网络在线维护的量还是较大，问题主要体如今系统问题和网络问题，网络问题出现稍比系统问
5、题较少，表现为：用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。最后，其他一些监控、卡口到当前还维护较少，故障主要体如今前端设备问题：如摄像机、测速仪等，当然平台也还有一些细致工作需要修补。5：本身的缺乏主要体如今公司部分项目的工作技能还有待进一步提升，平常工作情况未向领导讲明，很多时候不能按时打卡上班，以后我将全部摒弃这些缺乏，全力以赴迎接新的一年。三.2020年工作计划及安排2020年工作已近尾声，2020们又将接到阿坝、雅安、交通卡口项目和环保污染源控制及金牛项目的维护，我们将总结上一年在工作中的经历教训和缺乏，为下一年的工作做好准备，详细施行计划：由于新的一年即将接到4个新项目的维
6、护任务，希望公司能给部门再招聘一位工程师，这样技能知足部门的维护任务又能提升服务质量;根据现在的情况，本部门将设置几个“主管岗位，1.一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作;一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;2.每季度实行1次集中培训或现场培训;3.愈加完善部门制度和落实人员责任制;当然，在任务较重的情况下，我们将作出实时调整，灵敏支援，穿插维护以便提升维护和培训质量。四.对公司制度和管理的建议针对我们在维护经过中碰到的问题，我作出如下几点建议：1.对公司的产品：现今我司产品基本没有，尤其是新项目，产品处于测试阶段，但这
7、些产品已经在客户那里开场使用，所以出现问题较多，工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司相关方咨询处理问题的方法，给客户留下了不好的印象;其次，是老产品的更新升级，设备运行也不稳定，造成维护量宏大，处理一个问题又出现新的问题。希望公司12在这方面得到改良。2.配件管理：公司在配件备货方面存有较大问题，主要为相关配件公司没有配件库存，有的设备还需供给商提供;如：读卡器，摄像机等，这极大影响了服务效率，12此问题应首要解决。3.服务流程及工作量：服务流程没有什么问题，主要是协调沟通机制还未建立起来，导致工程师不能与客户即时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊，如其他县市区，由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场，这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本，希望公司在新的一年有所考虑和改良。五.新年设想与期望2020的钟声即将敲响，回首过去的一年我收获了比以前更多的东西，也把本人的工作技能得到了提升和发展，当然本身还有一定的缺乏。期望在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好，将本人在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的缺乏之处，也希望领导能给予指正和批评，我会与各位同事一道将工作做得更好。