2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2篇.docx

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1、2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2篇当前位置:文档视界2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2篇2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2篇2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析缺乏。通过总结,能够把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识,进而得出科学的结论,以便改正缺点,汲取经历教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回首性、客观性和经历性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。本

2、文扼要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档2、篇章2:地铁公司2020年设备保障部安全工作总结文档篇章1:2020年地铁公司设备保障部安全工作总结文档xx年设备保障部的安全生产工作主要是严密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作严密结合。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了xx年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:第一部分:安全生产“隐患治理、科技

3、兴安年获得较好成绩一、xx年安全目的及任务完成情况xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。二、xx年部门安全工作情况及其成效落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。在xx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,构成了一个51人参加的比拟完好的安全工作监督管理网络部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全

4、员4人、一线班组兼职安全员33人。进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。1建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、牢固工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类能够通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程能够避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通经历以及部门安全文化

5、的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。2借鉴别人,开展“4.28胶济铁路十分重大事故大讨论大反思活动。 “4.28胶济铁路十分重大事故本来能够避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深入。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经历教训,提高安全意识,全体职工在深化了解事故的沉重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门

6、逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在本人的岗位,为地铁运营安全奉献着气力。3、深化排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改计划移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温

7、度过高。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个按项分155项,现已完成整改783个136项,未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步探索,加强整改力度,构成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。篇章2:地铁公司2020年设备保障部安全工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】XX年设备保障部的安全生产工作主要是严密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作严密结合。在总公司职代会精神和XX年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了

8、XX年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:第一部分:安全生产“隐患治理、科技兴安年获得较好成绩一、XX年安全目的及任务完成情况XX年部门严格落实“隐患治理、科技兴安的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的XX年设备保障部安全考核指标。二、XX年部门安全工作情况及其成效1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。在XX年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,构成了一

9、个51人参加的比拟完好的安全工作监督管理网络部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人。进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。1建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、牢固工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类能够通过认真学习安

10、全规章制度、落实安全操作规程能够避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通经历以及部门安全文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。2借鉴别人,开展“4.28胶济铁路十分重大事故大讨论大反思活动。“4.28胶济铁路十分重大事故本来能够避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深入。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经历教训,提高安全意识,全体职工在深化了解事故的

11、沉重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在本人的岗位,为地铁运营安全奉献着气力。3、深化排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完

12、成11项整改内容,剩余4项已列入XX年的整改计划移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个按项分155项,现已完成整改783个136项,未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步探索,加强整改力度,构成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。4、强化多层监管,贯彻三级提示。为了使各层管理人员的管理工作规范化,减少以致杜绝安全事件,针对实际工作中人员新、设备新、经历少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务,以“

13、加强基础建设,规范安全管理为目的,在XX年开展的查找安全控制点基础上,有针对性地开展明确XX年的三健全提示活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题,深化讨论,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,根据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致详细,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等众多方面。使班组的日常管理愈加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、催促、抽查、考核,并采取部门周例会、安全会普查和抽查的方法,对所有的主任和工长进行测试,使大家对本人的安全职责、逐级

14、提示、安全责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理能力和责任意识,从盲目状态向自觉工作改变,积极发挥各管理人员的作用。进而做到了安全管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以安全措施的落实促进部门的整体工作,将现场的安全工作构成了长效机制。5、加强安全标准化建设,进一步提升班组安全工作部门通过落实(设备保障部运营安全保障措施),进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安全检查、突发事件应对能力等安全制度的落实情况进行把关,各层深化开展安全教育和重温教育,为安全制度的深化贯彻和严格执行提供必要的监督和培训支持

15、。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、安全理念,使每个人做到行动有目的,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。6、强化实战训练,提高设备保障能力部门从部门、班组两个层次举行演练活动,同时配合公司进行演练,演练工作构成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年配合了公司组织的五次大型安全演练活动,提升了与外部门间在突发事件方面的协调作战能力;部门为体现突发事件的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际情况,共开展部门级综合性演练9次应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救,到达了锻炼队伍,考察了人机适应性,提高反响速度和抢险救援能力的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高了各专业的单独作战能力。通过加强设备巡

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