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1、最新采购部试用期转正工作总结5篇采购部试用期转正工作总结5篇我于20x年7月15日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。下面我就和大家共享采购跟单员转正工作总结,来欣赏一下吧。采购跟单员转正工作总结1转眼前我已经来公司三个月了,试用期一转眼就过去了,回想初入公司,曾经很担忧不知怎样做好工作,但公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,使我在较短的时间里适应了公司的工作环境,也系统的熟悉了整个操作流程,在此特别感谢公司的领导和同事对我的照顾。这三个月的工作总结如下：一、对公司和部门的认识。来到x公司,那是我一直向往的一个公司,真没想到本人竟然能
2、够进入这家企业,来到这里等于完全接触了一个全新的行业,一切从零开场。通过公司培训部人员的培训,以及三个月在公司的渐渐学习,使我对公司和部门的产品和企业文化有了比拟全面的认识。越来越让我觉的进入这里是我的荣幸,由于这里是我们所属行业的佼佼者。二、对工作的认识。这三个月里,我学到了之前没有学到的知识,也对本人的工作和操作流程有了比拟熟悉的认识。我的本职工作是x,我的工作随着订单来开展工作,需要面对相应的供给商和公司内部的各职能部门,同时起到介于销售人员和项目进程的纽带作用。其工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象,是一项非常综合性和边缘性的工作。我的工作同时也是非常严谨的。从确认订单开场,
3、到合同评审,到与相应供给商进行采买和生产的追踪,到与中试厂生产状态确实认,到追踪项目的到货情况,到相关的费用结算等,环环相扣,都需要有认真负责的工作态度来开展。这三个月的工作我了解了整个流程什么时候该干什么该跟那些人沟通,也了解了哪些环节比拟困难,需要十分注意。三、工作碰到的困难。当然,在工作中难免会碰到这样或者那样的困难,甚至还会出现这样或者那样小的失误,可是身边的同事和领导总是耐心的为我简答,而且还总是安慰我,下次注意就好,正是由于他们这种的宽容,我下定决心要让本人在以后的工作中尽量的避免这些由于粗心而导致的失误。这三个月面临了很多困难,最大的困难是面对一个全新的行业和工作形式,需要从新熟
4、悉产品和新的工作制度。碰到工作流程和产品方面的难点和问题,我经常需要请教公司领导和其他有经历的同事。通过不断的学习产品知识,如今我逐步对部门和公司的产品有了比拟全面的认识,对我工作的开展起到了很大的作用。四、瞻望将来。作为20x年参加x公司的新成员,在以后的工作中,我会愈加努力的像其他同事学习,迎接来自工作的挑战,争取尽快具备独立工作的能力,为x的辉煌奉献本人的气力,加油。采购跟单员转正工作总结2年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回首,在x超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经历,当然也通过不少深入的教训发现了本身的种种缺乏
5、。这一年是充实的一年,我的成长来自x超市这个大家庭,为x超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将本人20x的工作总结如下：一、x市场大厦工作阶段x年春节后,我照旧负责x市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营窘境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使本人对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对x市场进行了一定的布局调整。3月份x市场超市开场设想到4月份开业,本人全身心的投入到了筹建
6、工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,x市场超市得以平稳的发展与过渡,本人对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责x市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但x市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,固然x市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但x市场的潜力没能全部发挥本人有很大的责任。这也显出了本身能力的局限,这是在x市场工作得到的最深入认识。同时,x市场各种困难压力的经历,使本人的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够沉着冷静的去面对解决,这
7、是我在x市场工作得到最大的收获。二、x超市工作阶段6月份因工作的需要,我被调到x超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。固然自开业就参加了x超市这个大家庭,对x超市的人员也很熟悉,但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经
8、过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开场严格的要求,使非食品的卖场气氛有了改变。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神相貌有了改变,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,本人立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升本身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、
9、消防等各个环节深化了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。三、人员管理培训工作作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不一样,怎样使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上讲讲那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。首先本身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目的,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道怎样去作,怎样作的更好。在工作管理上,始终
10、严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要本人保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自x市场的50余名员工到x市场超市的30名员工再到8月份x超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与沟通,本人从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。采购跟单员转正工作总结3又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感
11、谢公司给我提供磨练本人的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠实;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作
12、业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想讲作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,x我及时调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购经过中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经
13、理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员讲声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,进而成功降低了库存成本。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。x年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下
14、,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。几年来,我愈加明白了总成本优先原则,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防备措施,切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经历,我知道本人距离一个优秀的采购还有很远的差距,由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达熟练程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会愈加努
15、力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当本人公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策十分给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因而供方管理部必须考虑如何既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追查这样
16、那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追查的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因而在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正一心一意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我
17、成功。总之,x年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!采购跟单员转正工作总结4在20x年,由于市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比拟长,采购部的工作经历了比拟严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体讲来,20x年采购部碰到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购
18、任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供给渠道畅通,在保证公司项目正常施行的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格根据公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计x万元,保证了公司项目施行的正常进行。重点采购的大项目有：x证券x营业部UPS、发电机设备;x证券x营业部建设项目所需设备;x证券日常设备供给;x省农行小型机以及附属设备;x证券x集中交易所需设备;x证券x网x项目以及x证券设备供给等采购任务。2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信
19、息,完成新项目的设备采购,在20x年,我们接洽一些比拟新的项目,如x证券x营业部发电机项目以及x农行的小型机项目,还有x证券x营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种特别丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常施行,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作特别有意义。3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联特别严密,在20x年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时
20、,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,获得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰巨,所以应付款这块控制比拟严格,这对我们来讲真是宏大的挑战和锻炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比拟好。5、根据公司的需要,介入部分市场业务工作,获得一定的好成绩,在20x年,我直接负责x证券的日常设备采购和供给,从商务会谈、到供货以及后期收款等能较好的完成,获得客户的一直好评。同时还介入长沙交行的设备采购项目的商务会谈工作,获得了项目的成功。(二)协助公司完成的
21、其它工作在20x年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是x证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款x万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款x多万元,较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和缺乏1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有特别重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。