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1、热控个人工作总结及工作思路热控个人工作总结及工作思路20xx年工作总结及20xx年工作思路设备管理部一、20xx年主要工作回首1.自从来到公司，在班长的领导下将全厂在线化学仪表问题处理好，其中包括基建遗留的时期被调试安装厂家误操作烧坏的9台化学仪表，在领导的部署下，全部返修回来，安全、准确运行至今。在20xx年初将整年的化学仪表所需耗材、备品备件整理清楚。严格根据（化学仪表维护制度）将定期工作和消缺做好，保证化学仪表的监测作用。2.环保数据是热控乃至全公司的重点。在我还不是非常熟悉cems的情况下，主动介入调试，在不明白的地方，注定向领导和有经历的同事、厂家请教。为了公司环保数据安全、准确运行
2、，在环保数据频繁出现问题的时候，主动站出来，担起工作日白天和值班全天的巡检、故障处理工作。不管是下雨，还是深夜一旦发现问题，立马向领导汇报，并及时处理。为了能拿到环保电价，让每次环保验收、比对都顺利通过，献出本人的一份力，最终我们成功了。3.20xx年的开场，我们热控班人员严重缺乏，除班长外值班只要4个，每次值班都有很多活，值班又频繁，值班人员周末都很难回家陪伴家人。然而那时候的我对于热控只要最熟悉的辅机部分，真正的主机我是一窍不通，我自想我还很年轻，我必须进步，必须不断的学习，无悔我的青春，我主动向班长请示，请热控a检同事带我值班2个月，2个月后假如我能胜任单独值班，我就介入值班行列。经过同
3、事的细心指教，我不怕艰辛，勤学好问，2个月后我对热控设备有了很熟悉的了解。我介入了轮流值班以及全公司设备热控的消缺和定期工作，和同事一起安危与共，并将机组的b、c修顺利完成。二、20xx年签订目的完成情况1.天天的早会，班长或者技术员会给我们安排好一天的主要工作，我积极认真的完成天天的安排工作，并在工作中与同事互相学习，互相沟通意见的建议，以最高效的方式将安排的工作做好。假如有些问题我确实不知道怎么做，或者有危害设备安全运行的，主动向运行人员、班长、专工汇报，确保设备无误动。2.安全是荣誉、是效益、是责任、是生命。安全是它们的铺垫石，是基础，有了这个铺垫石，它们才能存在，才能牢固，才有价值。在
4、日常工作中杜绝违规作业，拒绝执行违章指令，对可能存在的安全点，提早做好料想，做好防备措施，严格执行两票三制制度。每周四介入班组安全例会，将安全规程和安全规章制度谨记于心，需要办理工作票处理的工作，本人是工作负责人的，做好安全负责人的职责。20xx年，没有发生过一起误操作事故，没有发生过一起可能导致一类、二类缺陷的操作，没有发生过本人以及同事的人身伤亡事故。3.20xx年，我严于律、己不存私心，不吃拿卡要，坚决拒绝各种请吃行为。经过学习“三严三实，从“三严三实的时代背景、发展脉络及深入内涵、“不严不实的表现和危害、践行“三严三实要做到“五行、平凡岗位怎样做到“三严三实等几方面有了系统性的理解。三
5、、存在主要问题及原因分析1.热控知识是一个不断更新、持续学习的。来到公司之前，热控我基本属于零基础，经过一年的学习，对于tsi和deh系统的知识比拟欠缺，主要的原因是本人在这方面的动手次数少，研究比拟浅薄。#2.在管理方面，十分是安排外围单位方面，安排不详细，效率低。主要的原因是安排的内容没有将外围单位的人员和技术气力考虑周全，其次就是监督工作没有做到位。四、20xx年工作思路总体思路：在技术薄弱环节，加强学习、多问、在保证设备正常运行的情况下多动手、多总结。借助班组建设的轮值制度，团结班组，学习借鉴同事的成功经历，亲身结合实际提升管理知识和能力。工作目的：1.完成机组的各级修检修工作，在检修期间，热工的各种仪表开关校验，汽机tsi系统维护等工作，细心完成，保证机组顺利启动。2.圆满完成班组、部门、公司安排的工作。3.积极介入设备的技术改造，并行之有效。20xx年重点工作：1.警纪“三严三实，洁身自好，谨记“不严不实的危害，做到遵纪守法。2.拉紧安全的绳，坚决做到“四不伤害，不发生任何一次安全事故。3.愈加积极的介入公司的班组建设当中，将班组的容貌、精神、文化提升一个阶层。4.配合班组完成各项考评、环保比对、技术监督检查等。-3-