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1、材料会计工作总结范文三篇材料会计工作总结范文三篇导语：通过总结，人们能够把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识，进而得出科学的结论，以便改正缺点，汲取经历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。下面我整理了材料会计工作总结范文三篇，希望有所帮助！材料会计工作总结光阴流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，下面是我所总结的20xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。一、以人
2、为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习气氛，努力建设“在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有档次的人，树立良好形象。2、明确分工，落实工作责任制。根据三化管理的要求，紧紧围绕怎样又好又快地完成今年财务工作的目的任务，积极进娶扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目的责任制任务，
3、财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目的任务的基矗。二、围绕目的抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长44%；其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长80.2%；全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中：市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.2
4、%，比上年同期上升29.6%。2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违背财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记，组
5、织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等当代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基矗。6、积极整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能讲明什么，还有很多的挑战与
6、我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部20xx年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展奉献本人应尽的气力！材料会计工作总结一个年度即将过去，自9月25日算来，我来到公司也已经100多天，到分公司也即将满一个季度。来公司之前，我初窥施工会计门径，对其财务核算、成本控制、资金控制不甚了解。在公司的10来天，所谓的熟悉情况，固然对帐务处理有了一定了解，但未曾实际操作之前，总是感觉飘忽，如一页纸，要有镇纸压着，才能平整地躺在案桌上，此所谓理论必须经过实践方能纯熟于心。到了公司以后，与前任进行了简单的交接，出于种种原因，交接的内
7、容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料，而是仅就一些日常性事务怎样办理进行了讲明类同：开票须知、办理外经证须知等等。第一次结帐做各类报表，我看着前任留下的上月报表，由于之前的报表不是利用公式做的，所以我要本人观察它的数据的钩稽关系，不过还算顺利，及时做好了报表并且上传给股份公司财务部。第一个颠覆以往经历的是，只要当月的结算收入数据确定了，就能够确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出，进而编制损益表，而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据分公司未曾使用完工百分比法确认收入，而是以当月开票且收款的金额确认收入。由于本人之前都是从事工业会计，从未曾如此编制过损益表。这种
8、收入确认方法的缺点在于，主营业务成本是根据收入倒推出来的，和实际发生的工程施工额肯定存在差异，而日积月累后，差异会越来越大；由此我想到，假如是采用完工百分比法确认收入，则成本和工程施工是一致的，而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一致的，这个差异会存在于所有会计期间。当然，在完工决算的时候，这个差异将冲平，相对于开票结算确认法而言科学得多。对于成本控制及分析，首先要有预算书，根据预算书的各项内容以及工程进度控制材料的采购、人工费的开支。现实中，工程进度和实际收款并不一致，则根据实际收款的17%控制人工费存在一定的误差。分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目，比方应付帐款、预付帐款，需
9、要讲明的是，所谓预付帐款其实仅仅是发票未到，材料实际已经到场，由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员，根本无法获得材料收发存的数据，想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时，要把所有发生的应付帐款、预付帐款复原到供给商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。财务缺乏一种贯穿顶底的执行力，也缺乏从底到顶的反应机制，撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度，还有一个原因就是无法进行即时沟通，在网络科技如此发达的今天，我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料，而网络则用得很少，这就导致有很多事情无法立即联络。另外，通过电话只能是一对一的沟通，只能是发现一个问题解决一个问题，怎样把效应扩大化
10、，解决一个问题，而立即在全体会计人员中进行传播，这样也许就是解决了N个问题N个人的同一个问题，我以为公司能够组建一个财务平台类银行的NOTE，从领导到会计，即时、全员地进行沟通，企业创新讲究头脑风暴，做会计的解决问题也是一样，群策群力，才能化每个人的时间价值、知识价值。对于年报要求中的成本分析一块，个人觉得外派会计是肯定提供不出数据的，而要项目部提供数据，则其真实性必然成疑问。我觉得，一些平常从来不做的工作，要在年终给出一份漂亮的答卷，能够是能够，但那肯定是不真实的。所以我觉得，公司真的重视财务工作的话，一是对现有财务人员和拟招财务人员进行系统培训，财务核算是必然的条框式灌输，对于一些原则性问
11、题也要给财务人员框上框子，财务工作不存在左右逢源的问题，其他的细节操作则能够仁者见仁；二是配备人力，要真正地获得第一手准确的成本资料，没有公司一线的仓库保管员是不可能实现的。关于年报中的三方确认表，我觉得是天经地义的，但是项目经理没有这个意识，甲方也没有这个意识，因而分公司的多数项目部从来没有做过这一块工作，这其中有外派会计的问题，但是外派会计有责无权，与项目经理沟通的有效性不大，一般都是当面答应，回头就忘，能推则推，能拖则拖。我以为这也是执行力的问题，外派会计遵从财务领导的指挥那是当然的，但是要项目经理配合外派会计却不是那么容易的事情。命令传达的层次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事务公
12、司直接知会项目经理也许效果会更好。在施工企业帐务处理上，有这么一个科目，内部往来，公司每年都要进行核对，发现差异再进行纠正。对于内部往来产生差异的原因，个人有如下分析：其一，科目核算内容的不一致。往往是总公司通过内部往来核算，分公司却通过其他应收、应付来核算。解决的办法很简单，完好地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容，编制一套案例，测试各外派会计的理解程度，并通过即时沟通，分析、问题。其二，代收代付费用的划分不明确，以我分公司为例，20xx年股份公司有经理在办公室的电话费等内容挂到内部往来借方，而分公司不体现；分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用，挂内部往来借方，而股份公司不体现。
13、解决办法如下：根据以往经历，明确划分各类支出是直接进费用还是挂内部往来，传达给包括股份公司本部财务人员在内的所有财务人员，到达事先控制的效果，一劳永逸。即便核对工作还是需要的，也不会有那么多差异需要在年底进行一次性调整，积累了工作量。本人在公司的100多天，接触很多新鲜事物，也脱离不了会计的樊笼。基于本人的个人意愿，特向股份公司财务部领导提请辞职，望请批准为盼。本来本人一个月前就要辞职，但是为了对分公司一个完好年度的财务工作负责，所以在年报工作完成后才提出辞职。如今离年底还有一个月多的时间，请公司领导尽快派人来嘉，我会把我所了解的情况以及帐务悉数相告，对其进行指导，并进行完好妥善的移交工作，为
14、分公司以后的财务工作打好一个基矗本人心志已坚，望领导速速决断，由于我已经是前任离任的牺牲品，不愿下一任重蹈覆辙。以上所述，随心所至，逻辑可能不是很明晰，但这是我写得最认真的一次工作总结，望领导理解并见谅。在此特别感谢公司领导对外派会计工作的关心和支持。材料会计工作总结工程材料的治理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量能否相符，外观能否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部报告，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证实细表，将材料合理、安全、整洁、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格根据主管技
15、术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工经过中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。施工经过中各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清怎样合理安全使用、治理和维护，发现不合理使用的要向处长报告，对其进行批评教诲或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的治理，我以为作为一个材料治理员应
16、该做到材料会计工作总结的四个步骤：第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进行分项治理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，十分要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。第三步，施工机具重点治理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和
17、更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日。第五步，加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进行材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。社会-义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国参加世界贸易组织，社会-义市场经济中竞争剧烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因而，在今后的工作中，我一定要愈加努力学习，加强本人的管理水安然平静业务素质，为建筑业的发展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。