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1、UI设计师的年终工作总结集锦8篇UI设计师的年终工作总结集锦8篇时间乘着年轮循序往前，一年很快就到了尽头，回顾过去一年来的工作生活，我们有过挫折,有过困惑，更有希望和喜悦，此时此刻我们需要为过去一年做个总结。但是工作总结怎么写才能够吸引人，你把握了吗？下面是关于UI设计师的年终工作总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。UI设计师的年终工作总结篇1照例每当这个时间总结是不变的主题，昨天今天明天是亘古不变的思路。下面将从设计师的几个专业素质方面来分析一下得失。对于设计人员，能力的锻炼积累提高是重中之重。这一年，对大量方案的制作，有了大量的积累，对方法、流程也有了更深入的认识。对规范也有了进一步的了解。
2、能力来源于实践，实践检验能力;一年来，根据本人思路一步一步地兢兢业业走过来，有些思路可能做到了，而有些可能还有一定地间隙，详细表如今下面几个方面。一、对净化方案深入理解这一年，通过对东莞信义、东莞倍克、龙晨光电、迈瑞恩科技、光核光电等几个净化方案的制作，我对此方面的知识有了更进一步的深入理解，具备了更强的能力。为方便与甲方的沟通，我更多地了解了无尘室的各个级别档次，用心揣测到达最好的设计效果。作为设计师，主要通过国家现行规范和甲方的思路来宏观控制;其次，材料确实定，主机选用何种系列、品牌，管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中十分注意上述问题，并妥善处理，碰到难题
3、时就虚心向领导和资深人士请教，获得了较好的效果，积累了不少珍贵的经历。二、装饰预算的理解预算作为甲方投资的规划，是方案设计作品能否完成的最直接表达方式，它决定着设计方案中材料的运用，优秀技术人工的选择，设计风格的改变。也是决定甲方对整套方案部分取舍的一个很重要的原因，所以我以为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成部分，也使我必须更熟练更深入的把握。一年来，通过对丹邦科技项目、翡翠会所项目、东莞理想项目、龙晨光电项目、东莞松山湖工程项目、中惠样板房项目、东莞金铭电子有限公司车间净化装修项目、光核光电科技项目等制作，更进一步熟练的把握材料的单价、人工的基本成本，利润的基本把握。对于大型的综合项目
4、的预算把握还有些许间隙，还有些遗漏。还需要不断的学习和实践。设计师又如一部电影的总导演，了解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等，是一套繁琐系统的经过。UI设计师的年终工作总结篇21、界面并非炫了就好一个设计成功的界面都是简单大方、容易识别的，毕竟界面是供用户操作完成工作，而非拿来娱乐休闲的，尤其是我们这种管理系统界面。一个色彩绚丽、让人眼花缭乱的界面不仅不能增加美感，更会给用户的操作带来不便，降低效率。2、界面布局不要盲目追求越满越好良好的界面布局是吸引客户的一个亮点，是客户评估应用软件的一个重要指标。好的布局不仅给人耳目一新的良好视觉享受，更能够帮助用户快速的熟悉软件，间接的成
5、为用户的操作指南。界面布局要在逻辑合理、便于用户操作的基础上尽量的美观，无需堆砌内容。有时候我们为了使界面看起来比拟充实，不显得空旷，硬生生的把一些不相关的功能拼凑到一起，其结果是用户操作时像走迷宫一样，这样的界面只能增加不必要的复杂度，让用户眩晕，碰到个脾气暴躁的人，估计要拍桌子了吧。3、界面设计不要完全依靠经历主义目前很多项目都存在着这样一个现象：开发和设计人员并不能跟用户直接沟通，所有的需求都是来自二手材料。这种情况下，开发和设计人员并不能具体的了解用户的操作习惯等重要信息，只能根据本人的经历来进行设计和开发。等产品出来客户验收时，往往发现我们生产出来的东西和客户的原始需求有一定的误差，
6、造成返工，增加了项目成本。课上教师曾经讲过这样一句话让我记忆深入：把本人变成用户。在做设计和开发时，我们大多数是把本人当成设计开发人员，而不是用户。假如把本人变成用户，站在用户的角度来进行设计开发，我想我们的产品对用户需求的符合度一定会大大提升。假如有条件的话，能够去用户的工作环境去体验一下相信对我们的设计开发一定会大有裨益的。UI设计师的年终工作总结篇3在来同程之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和颜悦色的，不过那些都是和客户当面沟通沟通的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我能够很轻易的用我的设计专业方面的知识讲服客户，甚至能够现场做出效果来改变他们的主意。可是，来了同程之
7、后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜想客户此时的想法和心情。也渐渐开场明白：有些时候，不管客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，由于一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该怎样面对更多的客户，我必须为本人的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即便他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，由于不能由于一些小事，丢失掉一些重要的客户。UI设计师的年终工作总结篇4年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计
8、师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，固然制作中心的UI部门只成立了几个月，各项工作算也比拟顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，十分是几个紧急的项目的完成更讲明了这是一个能打艰辛仗、打硬仗的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也十分感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有愈加艰巨的任务还在等着我们。这一年中固然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题照旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办
9、法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们如今的UI远远还只是停留在外表浅薄阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?怎样去做UI?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。今天看到了一篇新闻，马云在支付宝公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“支付宝。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。马云随后登台，并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。众所周知，支付宝是国内少数拥有独立
10、UED部门的公司，具有比拟完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是由于这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否则支付宝是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，马云的冲冠一怒讲简单的了就是为了用户，当我们退去支付宝的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只要一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上怎样的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，假如还不加以重视，只要一种可能，被用户所抛弃!曾经看到过可用性专家JacobNielse
11、n一个观点，他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段：1.仇视用户体验。2.开发者为中心的设计3.零星的可用性4.可用性投资5.可用性部门建立6.系统的可用性流程7.整合的UCD8.用户驱动的公司。马云对支付宝之怒由用户而生，可见假如根据这个理论话，支付宝已经开场用户开场驱动公司产品的发展了，支付宝在逐步步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里变成了“客户(具有主观需求并强势的少数用户)，“客户满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计
12、初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，确实我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，20xx年公司UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作，严控产品质量，优化工作效率;而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员构造等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以规范性理论指导详细工作，在“业务架构明确、“技术架构稳定的前提下，深化到用户与产品的研究和实践中，在一些重点项目中进行
13、用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道，设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目的就一个：以用户为中心设计产品、完善产品，使产品能够准确的把握用户。不过我们也会从公司现实情况来看，目前可能无法产生专门的UED部门，这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单打独斗，和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力，这是我们如今最该做的。我深知在这其中将要面临的困难和各方压力，但是正确的道路我们必须去坚持，哪怕路上充满困难险阻，一切为了产品，一切为了用户。引用马云一句话：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我以
14、为是支付宝开场正视本人问题的时候。最后半借用白兄的一句话：“看来为这件事，至少值得我们也再干xx年。UI设计师的年终工作总结篇5工作一年了，结合我本身谈谈UI设计的重要性。如今主流的论坛建站程序有两种Phpwind和Discuz，利用这两种程序我都分别建立过论坛，我第一次用的是Phpwind，后来我转用了Discuz，迫使我放弃使用Phpwind论坛程序的主要原因是Phpwind论坛界面不太好看，第二个是很多功能都很难摸清楚，插件安装很繁琐。其实Phpwind的功能比Discuz略强大一点。但是我们如今上网大多都会发现论坛网站都是基于Discuz建立的。Discuz为什么比Phpwind有市场
15、关键取决于界面设计和用户体验设计。我们的软件不是卖给程序开发人员使用的，使用者也许连HTML都不懂，这就需要我们的软件用户体验设计好，这样才会有好的口碑，否则软件功能再强大用户不会使用，用户也不会满意。同样苹果的iPhone手机卖的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也没有研发什么强大的手机功能，但是苹果就是卖的好!大家都知道是由于iPhone的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!结合各种实例，我们会发现人们的文化素养提高了，应用软件已经不能仅仅停留在知足功能需要，还需要有审美和文化内涵的需求。如今中国劳动力的主力军是80后90后，而这些人大多接受过良好的教育没有吃过苦，这些人懂得审美
16、有本人的个性，比拟挑剔。这就需要我们的软件在界面设计和用户体验设计方面下工夫。这样才会迎合用户的各种需求。使用户满意，获得好的口碑。开拓更广的市场。UI设计师的年终工作总结篇6工作一年了，结合我本身谈谈UI设计的重要性。如今主流的论坛建站程序有两种Phpwind和Discuz(Phpwind被阿里巴巴收购Discuz被腾讯收购这两个论坛程序都是开源免费的)，利用这两种程序我都分别建立过论坛，我第一次用的是Phpwind后来我转用了Discuz(当时我只是略懂HTML和CSS),迫使我放弃使用Phpwind论坛程序的主要原因是Phpwind论坛界面不太好看(如今phpwind设计团队好似在这方面
17、做了改良)，第二个是很多功能都很难摸清楚，插件安装很繁琐。其实Phpwind的功能比Discuz略强大一点。但是我们如今上网大多都会发现论坛网站都是基于Discuz建立的。Discuz为什么比Phpwind有市场关键取决于界面设计和用户体验设计。我们的软件不是卖给程序开发人员使用的，使用者也许连HTML都不懂，这就需要我们的软件用户体验设计好，这样才会有好的口碑，否则软件功能再强大用户不会使用，用户也不会满意。同样苹果的iPhone手机卖的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功能智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是由于iPho
18、ne的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!结合各种实例，我们会发现人们的文化素养提高了，应用软件已经不能仅仅停留在知足功能需要。还需要有审美和文化内涵的需求。如今中国劳动力的主力军是70后80后(将来十年是8090后)而这些人大多接受过良好的教育没有吃过苦，这些人懂得审美有本人的个性，比拟挑剔。这就需要我们的软件在界面设计和用户体验设计方面下工夫。这样才会迎合用户的各种需求。使用户满意，获得好的口碑。开拓更广的市场。UI设计师的年终工作总结篇709年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块
19、升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，固然制作中心的UI部门只成立了几个月，各项工作算也比拟顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，十分是几个紧急的项目的完成更讲明了这是一个能打艰辛仗、打硬仗的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也十分感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有愈加艰巨的任务还在等着我们。这一年中固然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题照旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们如今的UI远远还只是停留在外表浅薄阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?怎样去做UI?相信我们其中