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1、2020企业年终工作总结4篇2020企业年终工作总结4篇尊敬的各位领导、同事：你们好!转眼间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教诲，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司气氛，催生我上进;以人为本的理念，促使我们勃发。结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下：好的方面：一、心态端正，努力学习专业知识，把握相关业务操作技能。从一名军人到一名地方青年，深知本身与同龄人之间的差距;两年的部队生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标;被封闭两年的我，愈加明白了学习知识和把握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，把握一技之
2、长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论知识，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。二、团结同事，强化本身责任意识，顺利完成各项任务。为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水安然平静操作技能，初出茅庐的我无法比较，公司有了他们的关爱和教诲，我的明天也将和他们一样精彩;同事的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的气氛，成为其中一员，我深感荣幸;同事的忠实和孜孜的教导，让我学习之余，感遭到了奉献的快感。在这种和谐气氛的环境下，进一步加强团结，汲取别人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业
3、感，努力完成各项任务，进而推动公司全面建设又好又快发展。三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。随着社会的高速发展，竞争形势的日益严峻，学习和把握知识、技能已经变得_了。公司有数位资历深厚的同事;更有诸多乐于助人之士，给我学习、工作创造了良好的时机，为愈加熟悉的把握业务技能创造先天的优势，更为事业成功构建了平台。主要工作业绩：一、一至三月，陪同别人完成八街卫生院污水处理安装调试;二、四至五月，配合滇池水站安装;三、六月完成、cod设备安装调试;四、八月份，伙同完成设备安装调试;五、九至十一月，完成设备安装及调试;六、十二月至一月
4、，昆明三套水站前期工作得以顺利开展;存在缺乏：一、理论知识把握还不够深化，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务能力还需加强;二、沟通能力还不够强，社会知识把握还有所欠缺。下一步打算：二、加强工作沟通、协调能力的培养，使本人向复合型人才发展;三、继续强化本身职责意识，遵守公司规章制度，团结公司同僚，继续推进公司向前发展。适逢春节来临之际，祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意，祝愿公司更上一层楼。除此，对公司所有员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的帮助，感谢你们对我掏心掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。以上是我参加公司一年多所感所悟，如有不适，望领导给予批评、指正为谢!正
5、值20xx年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获20xx年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极奉献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意!20xx年工作回首20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目的，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作获得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠实、团结、务实、创新的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均到达了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，
6、比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了下面工作。安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以江*同志“安全责任重于泰山的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月活动和（事故应急救援预案）演习，提高员工们的安全意识;坚持每周五一节假日前的大
7、检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 (1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。200x年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格根据体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命这一主题，坚持天天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率到达98.3%，优等品率到
8、达63.5%,合格品率为100%。(2)完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是捉住机遇，靠灵敏机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。200x年，公司结合经营管理实际，新制订了（标准化管理施行办法）、（企业方针目的管理办法）、（市场营销管理办法），修订了（劳动用工、工资福利待遇管理办法）。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展经过中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、
9、赏罚逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理的人本管理机制，把情感管理融入管理的全经过，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。(3)加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，200x年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，催促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于200x年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化，提高工作效率。