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1、2020公司年度工作总结范文5篇2020公司年度工作总结范文5篇2020公司年度工作总结范文1在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分捉住庆祝建党_周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济构造调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目的，下面将整年工作总结如下：一、全年主要工作1.强化形势教育，推动执行意识提高。公司工会用心宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。
2、公司工会用心组织公司职工进行“两个转变、“三个建设、形势任务教育等专题学习，透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论气氛，引导职工认清公司当前面临的形势任务，加强职工的自觉性和职责感;团结和发动职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2.强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。公司工会认真贯彻施行（_省_公司企业职工代表大会工作标准），组织召开了三届三次职工大会。会议全面回首了公司在20_年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深入的分析;确定了20_年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线的工作思路，确保安全生产实现“双零，队伍持续和谐稳定，礼貌建设争
3、取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现_公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。3.强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录穿插检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录穿插观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部
4、们透过穿插观摩学习记录，找差距、补缺乏，确保学习收到实效。公司工会认真贯彻上级文件精神，用心开展“安全班组行活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕_站和_公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛经过中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而剧烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策活动和“班组安全管理典型案例征集活动，公司工会共征集到11条优秀合理化推荐、3条典型案例，这些优秀推荐将促进班组安全管理水平进一步提升。4.强化职工关爱，深化施行送暖和工作。公司工会深化贯彻（全民健身纲要），创新工作思路，
5、组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八国际劳动妇女节_周年，公司工会组织女职工参观_，并结合开展“先进女员工表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并用心组队参加市公司第四届“安全班组行杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深入的印象，被授予市公司“安全班组行杯职工羽毛球比赛“组织奖;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“_旅游年卡。透过活动的开展，活跃了企业文化娱乐气氛，知足了职工的精神文化需求，加强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工
6、会高度重视特困职工及“金秋助学困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，用心筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋建设，用心建立“星级职工俱乐部，公司工会拟建立_名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了_管理处、_管理
7、处、_管理处3个员工食堂为达标食堂。为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，及时送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，继续做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵敏多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，用心为老同志的各项文体活动带给必要的条件。3月份，组队参加市
8、公司十九届老年门球赛;5月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游_画廊，欢度重阳佳节。公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱别人、关爱社会的良好风气。4月份，公司工会组织职工为“_地震捐款，公司37名员工用心踊跃参加捐款活动，共募集捐款4450元。5.强化本身建设，提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署最近的工会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工
9、群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长用心推荐，再由工会干部民主评选。工会小组长及时向工会反映职工思想动态，让工会及时把握职工的思想动态，有针对性的开展工作，把矛盾化解在萌芽状态。加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素质，适应形势的要求，公司工会经常性组织工会干部学习，还鼓励工会干部不仅仅要学习工会业务知识，还要加强对法律、管理等知识的学习，优化本人的知识构造，拓宽知识面，加强为职工讲话办事的潜力。为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用，公司工会用心组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况，广泛
10、开展理论研讨和调查研究工作，共采集优秀论文十余篇，其中被市公司（20_年度工会理论研讨论文集）采纳3篇。今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并及时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。二、20_年主要任务20_年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、加强动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保20_年全面完成各项目的任务，加快推进“两个转变，推动公司又好又快发展。1.继续深化开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一。公司工会将继续根据（工会标准化建设考核细则）和市公
11、司班组建设“三突出五到位的工作要求，本着实事求是、自己评估、自己完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵，透过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目的和经营方略，深化做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，用心协助公司工会解决涉及职工亲身利益的问题。2.继续办妥职工书屋活动。施行“职工书屋建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设，深化“建立学习型组织、争做知识型职工活动，施行职工素质工程的一项重要举措。公司工会计划建立_公司
12、职工书屋为三星级“职工书屋。3.做好“送暖和工作。一是继续开展扶贫帮困送暖和活动，用心做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体，倡导公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。4.继续加强精神礼貌建设，持续开展年终总结评选表彰和推优选树工作。继续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。2020公司年度工作总结范文2光阴荏苒，光阴流逝，20_年转霎时过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回首20_年，我们虽没有特别骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。瞻望20_年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地
13、开展工作，认真汲取经历教训，找出工作中存在的问题，现将20_年度工作总结汇报如下：一、20_年主要工作回首(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在_总的正确指导下，在_总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加?咳嗽薄盗竞臀镒使芾怼J贾瞻压芾砉鞣旁谥行奈恢美醋怨芾沓鲂妫怨芾泶俜埂岢种贫然芾碛肴诵曰芾硐嘟岷希止鳎芮信浜希欢闲薷耐晟聘鞑棵鸥鞲谖还芾碇贫龋适弊橹逶惫疤寤帷A私庹莆杖嗽倍退枷胱纯觯忧抗低鳎笆苯饩雒芎臀侍猓霾辉市砣魏稳艘匀魏谓杩诨蚶碛稍诠髦邢嗷期茫辉市砣魏稳税迅鋈酥涞亩髟够蛩枷肭樾鞔焦髦腥S辛卦銮苛
14、似笠档哪哿驼蕉妨6谡倏骰嵋椋嗷涣魈教郑嗖檎椅侍狻饰鲈颍笆敝贫纳?措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20_年以来，公司各部门严密配合，互相协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、互相尊重，及时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提早做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。2.加大质量管控力度
15、，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20_年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规
16、程，不断培养新的技术能手，互相扬长避短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气严寒带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的互相支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的亲身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，
17、获得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。1.加强安全领导。年初公司即成立了以_总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。2.注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3.上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全的目的，构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的职责人坚决处理，决不姑
18、息迁就。4.成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5.加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20_年公司在资金特别紧张的状况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分讲明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。 (四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求本人，工作用心主动，认真负责，服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料
19、场阴沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必须程度上影响了工作进度。2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，互相推诿扯皮的现象在必须程度存在
20、。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。4.少数员工安全防备意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提高，不能提早发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。5.工作不深不细的现象还比拟突出，主要表此刻怕费事，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。6.极个别员工特殊思想严重，不服管，以为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。三、20_年
21、工作计划(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，把握沙石的含泥量能否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，催促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则务必严肃处理。再次，继续提倡全员发动介入公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业到达产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来必须的负面影响，或者讲有损公司形象和社会信