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1、物流配送个人工作总结(多篇范文)物流配送个人工作总结时间一晃而过，从xxx到xxxx物流有限公司配送中心报道算起，我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月，是我工作转型的一个半月，也是我逐步学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从陌生到熟悉，再到逐步的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作，再到最后基本上的熟练;对周围的同事从陌生到熟络，再到亲密无间。这一个半月让我认识了中海这个公司，也让我对配送中心的工作有了新的认识。我在大学学的是市场营销，也修过物流管理这门课程，但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易，尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中碰到的很多的问题，并
2、不能完全依靠书本上的知识来进行解决。配送作业是根据用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的经过。配送作业是配送中心运作的核心内容，因此配送作业流程的合理性以及配送作业效率的高低都会影响整个物流系统的正常运行。在配送中心这段日子里，能够强烈的感遭到配送是一种强调准确的物流活动，它需要一个完好的物流信息系统，当代化的技术设备和先进的管理理念，使得配送活动能够为客户降低运作成本，在让客户满意的基础上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户进行多频次的配送业务，诸多客户原则上能够不设或少设仓库，不设或少设运输部门，减少了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供给链的缺陷，能够讲
3、，在供给链上下游之间有了完好的配送体系，将大大提高供给链的整体竞争力。配送作业流程繁琐，环节诸多，极容易出现过失。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作，做这份工作要十分仔细，一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间进行及时的，有效的沟通是特别必要的。配送作业需要整个团队的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低过失率。而且，物流业是服务业，在工作中我们要及时的和客户沟通，要清楚以“以客户为中心的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次满意，而是通过企业对客户的优质服务来加强客户满意度。“客户满意不再是企业的一种装饰，“客户忠实成为企业追求的重要目的。我们要清楚地知道：没有客户满意就
4、没有客户的忠实，没有客户的忠实留住客户成为一纸空文，“以客户为中心必然付诸东流。所以&(请珍藏本站)ldquo;客户满意是企业的出发点而“客户忠实则是企业的归宿点。当然，目前配送中心还有各种缺乏，比方配送中心的计算机应用程度仍比拟低，大多情况下，仍只限于日常事务管理，对于物流中的很多重要决策问题，如货物组配方案、运输的最佳途径、最优库存控制等方面，还处于半人工化决策状态，适应详细操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都比拟陈旧，与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、当代化相比，差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术，以及与个环节都密切相关的信息处理技术
5、等，也都比拟落后。这种情况也是国内物流企业的通病，但作为中海的一员，我希望中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。一个多月工作中的经历收获与缺乏都是我日后学习工作的借鉴，“业精于勤而荒于嬉，我将在以后的工作中不断学习业务知识，不断锻炼本人的胆识和毅力，提高本人解决实际问题的能力，并在工作经过中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，为塑造全面发展的自己而努力。第二篇：物流配送中心上半年工作总结(设备管理)物流配送中心上半年工作总结设备管理一、基本业务运行情况上半年设备维修150多项次，设备重大故障1次，采购备件570余件。二、重点工作情况1、补货线205、240段积放输送机传动摩擦
6、带屡次脱出，在主动轴处增加挡片，防止摩擦带滑出效果明显。2、增加210开箱机下压箱盖小舌长度，解决了推料时因压箱不稳导致烟箱一同推出问题。3、二楼件烟出库扫码器提升高度并加装防护罩，防止扫码器被撞坏。4、彩印厂伸缩链板机机头处增加可拆卸式导流架，装卸拖头时省去1人矫正烟姿，大大提高装卸速度。5、根据安全生产要求规范，储气罐安全阀及压力表及时送检并安装。三、存在问题1、上半年因订货量大，设备工作运行时间长，设备保养维护力度缺乏。2、多数人员惰性增加，存在设备维修事不关己，是机修人员的事，设备运行故障不记录、不反应等问题，设备只要不停机，能用且用，造成维修工作滞后。3、设备维修记录不全，更换备件后
7、不做领用记录，导致库存实物与系统库存数字不符，给备件采购工作带来不便。4、空压机运行记录不全。四、下一步工作打算1、做好机械设备的维护保养计划工作，切实做好“管、用、养、修工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解把握各设备的动态。2、严格控制车间备品备件、加工件的消耗，杜绝以换代修，加大“修旧利废力度，改造用设备尽量用闲臵和废弃设备，以提高维修人员的节约意识。3、加大对科技创新及小改小革的奖励力度，以此来调动全体员工为企业的发展而出谋划策的积极性。第三篇：天元医药物流配送中心医药仓库工作总结汇报年终工作总结关于天元医药物流配送中心医药仓库后续安装工程工作有关情况进行汇报，从三月份来到项目开场工
8、作以来，到如今已有一年时间了，回顾这过去的一年，本人的身份角色，知识经历都在发生着转变，有失败的教训，也有不少收获提高，如今是对本人的各方面做一个总结。过去的一年工作中，是从一个毫无实际经历的工作者到建筑施工现场施工员角色和材料员转变的时候。面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻准备着迎接新的挑战。在生活上，在项目领导和各位前辈的关心帮助下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时积极融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步本人有限的一份气力。在现场工作上，以一个员工的标准来严格要求本人，无论是恶
9、劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守本人的岗位，做到有始有终。初到项目时，我主要是跟随周总施工同时学习总包管理。由于在现场施工经历方面的空白，对于现场的众多情况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、耐心教授，我对于二次构造施工的经过有了一个大致的了解，但由于本人的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的问题还是不能熟练、灵敏地处理，对于相关的建筑规范也没有全面把握，但对在一些安全规范，如安全用电、安全帽、安全带的使用上有一定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，注意保护本人和别人，在施工现场看到各分包不符合安全规范要求的行为，也能及时指出，催促其修改。从主体构造的钢筋图集到二
10、次构造的砌筑规范、抹灰方案等都在不断学习。在二次构造施工时，对于各种交底记录，能把本人当成一个工人来具体阅读、学习。做到先教会本人，再指导施工，监督施工质量。从砌筑墙体平整度、垂直度、灰缝大小、砌块的搭接等要求，到材料的控制、工期的计划等，都有一定的认识和把握。然而，仍然有很多知识本人是没有了解把握的，如消防、水电暖、规范等，希望本人能在以后的工作中更主动地去了解把握在我学习施工管理的一年之内，土建和安装施工班组评出两个优秀班组：土建班组是：张小彦施工班组；安装班组：王瑞荣施工班组，此班组在施工过程中管理整洁、安全十分重视，对施工进行按规范施工，对项目所安排得一切做的十分到位。三、材料和采购有
11、下面总结我做为兼职的供销的一名采购员，在这个期间我在工作上有很大的收获，这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将本人在这段时间内的工作向您汇报，汇报如下：一、工作中的成绩1、刚开场采购是我深入的认识到采购这个行业的复杂性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处；对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深入的体会到协调、配合，成品保护。当不同的物品及材料进场前，要即便的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要相互配合。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。
12、二、工作中存在的缺乏1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼本人。是本人的心智没有极限的提升。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟混乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款；是本人压力比拟大，也造成公司财务压力加大。三、XX年计划：为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：1、我须注重采购职业道德，操行端正。2、定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。3、不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平。4、所
13、购大宗材料必需要求供给商提供合格证实，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。5、加强与使用材料部门的联络，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。6、运营物品与材料采购供给渠道，进行供给商的择优、品质选择，进行新供给商的开发工作。7、要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8、在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。9、要做好供给商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供给关系，并不断
14、挖掘新的供给商，以保证物品及材料供给的不间断性。在我做采购员的时间里，首先感谢公司领导的培养；再感王总和朱总的信任、耐心指导，细心的帮助；再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢公司所有同事的支持。我会再接再厉，做好工作。我对我们公司现场材料购买评出两个优秀供货商，所有消防管件供货商：龚林、砂子供货商：朱正义，他们两家供货单位十分诚信，对于我们公司带来了很大的帮助。三、对本人的缺乏提出下面批评：这一年以来，理论学习和把理论转化为实际知识，是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变，这一经过中收获的经历、教训，也是本人的收获。但各方面的缺乏仍然存在。如施工现场解决问题的能力，协
15、调、管理方法上的缺乏等这些本人本职工作所必须的能力，还要加倍努力锻炼。至于内业方面，对于材料计划、成本控制、商务分析、技术方案等，基本上是没有接触过，希望能在以后地工作中，在做好本人的本职工作之余，努力向身边各位同事请教学习，争取做一名综合型管理人员，为项目的建设本人的一份气力。在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼本人。是本人的心智没有极限的提升。是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟混乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款；是本人压力比拟大，也造成公司财务压力加大。第四篇：物流配送现状总结的基础上物流配送现状总结的基础上
16、,分析了目前几种主要的配送方式，结合他们的优缺点，提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策。关键词物流配送对策零售连锁有着百年历史的连锁经营，是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法，也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短途径、最低费用、最高效率，降低了商品的零售价格，提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开，配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证，关系到企业能否获得规模效益以及能否给供给链上企业带来价值增值。一、我国零售连锁超市的现状1.自建配送中心偏多，自营配送形式占主导世界零售业巨头
17、沃尔玛以为，只要在一个配送中心能够支持100120家分店的时候，才能够体现出它的规模效益，但我国零售连锁超市不管大小都青睐于自建配送中心自营配送。据相关资料，到XX年底，我国零售连锁超市的配送中心已近2500家，其中自建的就达1500多家。很多超市没有考虑到本身的规模原来就小，没有充分的资金来建设和运作配送中心，进而导致很多配送中心根本不能到达超市配送的需求。不仅导致配送效率低，统一配送率不高，还浪费了很多的物流资源。笔者对身边的部分零售连锁超市进行了调查，结果也实证了这一结论见下表。2.商品种类多，配送要求高，配送效果不尽人意零售业连锁超市销售的商品的品种繁多，涉及食品、日用品、家居装饰等，
18、决定了对配送的要求高。如对于冷冻食品在运输和仓储过程中要有严格的卫生和保温措施食品冷链物流。据统计，上海的超市的冷链商品占销售额的20以上。由于供给商的实力和地区不同，导致供给商所能提供的配送服务有所不同，很多服务都不能到达超市的需求。我国第三方物流企业水平参差不齐，物流配送的整体水平偏低。所以，超市也难以选择到比拟合适的第三方物流企业。进而导致选择第三方物流配送形式的超市很少，物流配送的标准也不高。总之，不管供给商直接配送形式还是第三方物流形式，因企业实力与配送服务水平偏低，致使配送效果大多不尽人意。3.统一配送率低，运作难度高，传统物流资源难以适应零售业连锁超市的配送量波动大，订货频率高，时间要求相对也比拟严格。物流零售企业的销售量受随机因素和其别人为因素(如促销)影响较大，造成门店的配送量波动大。对于仓储空间等资源有限的门店，一般要依靠提高配送频率来知足需求，有些小型便利店甚至要求一天送货两次，而且配送经过有时间窗限制，如限定某个时段到货。同时，目前零售业连锁超市，统一配送率低，缺乏高效率的物流配送，导致物流成本高，商品物流成本占销售额的比例在百分之十几甚至更高。运作难度的增大，使传统的以单一运输和仓储为主业的物流企业难以适应。二、目前常用配送形式的分析1.自建配送中心的自营配送形式