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1、土木工程的问题及对策(共6篇)第一篇一、影响土木工程施工质量管理存在的问题1.1土木工程建筑材料严重影响了施工质量。随着时代的发展，科技的不断进步，我国在城市的改造和建设方面一直都在不断的进行着。而在大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏能够严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因而就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，进而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。1.2施工技术严重影响着土木工程施工项目的质量管理。施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设
2、计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因而之间就产生了剧烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。一些建筑施工单位为了减少本身的成本，在人员聘用的经过中并不考虑其专业性，因而就导致了技术人员的技术过低。即便在施工技术中有一些技术的参考标值，但是施工单位能否完全的展现出来才是真正技术的表现。在采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。1.3施工进度严重影响着土木工程施工项目的质量问题。施工进度是影响工程能否根据预期计划完成的重要因素，也是影
3、响到与其它工程相关的建筑活动能否正常进行的关键因素。然而在如今一些较大的工程项目中，施工单位为了所谓的利润价值往往将总包进行分包，面对诸多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面的不统一现象，且使施工进度参差不齐，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。1.4施工环境严重影响着土木工程施工项目的质量问题。如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。固然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是当代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因
4、此造成的工程质量问题。1.5施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题。在一些施工单位中，为了减少工作人员的开支费用问题，很多施工单位采用了一些不是专业的施工设计师。在一些专业的学术中不能更好的完成工作，同时一些工作人员对于本身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且由于施工人员其本身缺乏实际的经历，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。1.6施工安全方面的问题。对于如今的施工单位来讲，一心只想着利益，对于施工人员的安全问题却从来没有放在心上。而工作人员对于本身的安全问题也从不放在心上，即便是身边的人发生了事故，也是以为别人是由于不小心而出现的只
5、要本人小心一些就没有什么问题而缺乏严重的危机感。因而在出现事故的时候缺乏自救和逃生的本领。二、加强土木工程管理工作的对策2.1建立有效的材料检测监督机构。为了避免不合格的伪劣建筑材料混入施工现场，建立一个有效的材料检测监督机构已是迫在眉睫。在以往的建筑材料检测时，由于检测场地和施工现场不在同一个位置，所以施工现场材料在接受时会从中抽取样品进行检测。而检测单位只是对样品进行检测，其结果和质量完全没有办法代替整批的材料，使的伪劣的建筑材料混入施工现场。因而建立一个有效的材料检测监督机构刻不容缓。检测单位在进行检测时应该定期或不定期的到施工现场亲身进行取样，这样检测出的结果才能具有代表性。同时施工现
6、场在接收建筑材料时，应该与监督机构一同接收，然后送往检测单位，在接收单中签上双方的名字，实现责任制，进而能够保证材料检测的准确性和代表性。2.2对土木工程施工项目的整体经过进行有效的监督。项目工程是工程设计者的杰作，专业而又有经历的设计者是整个项目的核心，可以以使整个项目在约定的期限以优异的质量完成。想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经历的管理人员来做好施工监督工作，组建一支高素质的质量管理队伍，有效地监督工程的施工设计以及施工的整个经过。由于各个工程的施工要求不同，所以监督人员更要针对不同的工程项目进行制定即专业又科学合理的管理制度，进而来确保工程的整理质量。2.3加强土
7、木工程施工项目的质量问题。任何的施工单位都要把工程质量放在第一位，由于高质量的工程才是衡量任何项目的标准。首先，施工单位应该创立质保体系部门，把设计的每个环节的质量管理工作都落到实处，同时，施工单位的质量部门应该根据工程的详细需求来制定质量方针、技术目的，使之愈加专业化和系统化、完善化。2.4提高工程项目施工人员的素质。专业的人员能够避免一些不必要的问题，有经历的施工人员能够更好的应变施工工程中的突发事件。因而，施工人员的素质也在潜移默化的影响着整个土木工程。施工单位应该对不同阶级不同岗位的施工人员进行针对性的专业培训工作，并且对各个岗位的施工人员进行阶段性的考核和模拟训练。使每一位介入施工的
8、人员都具备相应的施工技术。同时，还能够采取一些有效的奖励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经历的工人介入施工管理和技术研究，只要将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。2.5施工安全方面的问题。为了保证施工人员的安全性，施工单位应该定期的或不定期的对施工人员进行安全方面的培训，加强施工人员的危机感，使工作人员在出现事故时拥有自救和逃生的本领。三、结语土木工程项目质量管理它涉及的范围广、人员多。在层层的部门中每一项都是核心，每一步都是关键。另外土木工程施工建设对环境和人们的生活也会产生很大的影响，因而施工项目质量管理工作就显得尤为重要。所以在实际的土木工程施工项目质量管理的经过中，需要采用更科学的方法，更全面的知识，更珍贵的经历来确保工程的施工质量，确保工程施工质量，提高企业综合竞争力，促进企业健康发展。