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1、公司运营管理个人工作总结公司运营管理个人工作总结2020年上半年我生产休假，7月重新回到工作岗位。半年来，在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神与工作部署，秉承团结协作、拼搏进取的精神，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，获得了一定工作成绩，为公司的发展做出了奉献。现将2020年个人工作情况详细总结如下：一、认真学习，提高本身素质2020年是公司发展变化很大的一年，公司的运营管理形式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善，员工转变思想观念，加强学习的积极性。为更快更好地融入公司团队，为以后工作作好铺垫，我加紧时间学习，认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程；了解公司公司文
2、化建设，以此提高本身素质。在实际工作中，我围绕工作目的任务，以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，力争更快更好地完成各项工作任务。二、努力工作，完成项目工作任务根据金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我介入项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并构成会议纪要；介入设计部的设计沟通会、方案设计评审会，配合销售代理公司构成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责介入销售代理公司的管理工作，做好每周销售工作周例会会前准备工作，并构成会议纪
3、要21篇；做好每月营销月报会会前准备工作，并构成会议纪要5篇；对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查，有问题及时反应，避免营销工作上的脱节。我参加茶园项目市场参谋采购评审会，并负责评审会开标工作；介入茶园项目产品定位方案专题讨论会并构成专题会议纪要；配合总部考察市局寸滩项目地块情况，采集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。与此同时，我积极协助公司做好制度建设工作，调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度，并走公司的呈文、制度审批流程，使公司各项管理制度更为健全完善。三、加强管理，做好部门日常工作在部门日常工作中，我参加每周部门工作例会，
4、完成会议纪要24篇。完成每月工作总结计划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请计划报综合部，天天做好工作日记。工作中加强管理，做到任何一项工作有计划、有目的，根据全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查，完成自检情况讲明和整改情况讲明，写好全面审计工作总结上报公司。四、努力学习，积极撰写各类文稿为了解全国及市房地产新政情况，把握市房地产现状，分析将来发展趋势，我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘，及时写出考察报告；参观2020年秋季房地产交易会后，撰写房地产交易会情况简报；供大家沟通参考。我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、
5、呈文流程等十几余次培训，提高本人的工作技能；还在公司培训会上就项目销售现场包装作了讲课，向公司宣传栏投稿2篇，分别为“2020年房地产秋交会简报和“茶园项目市场参谋采购评审会简报。五、存在缺乏问题2020年下半年，我认真努力工作，固然按工作计划完成了各项工作，获得一定成绩，但还是存在一些缺乏的地方，主要是工作计划的连续性执行得不够，房地产营销专业水平还有待提高，这些存在的缺乏问题，需要在今后的工作中切实加以改良和提高。六、2020年工作计划2020年，我要认清自已的工作定位和工作目的，明确工作思路和工作理念，振奋工作精神，鼓足工作干劲，促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习，学习行业中标杆企业工作形式和标准，建立各种工作模版和并运用到实际工作中，切实提高房地产销售策划水平，管理好销售代理公司，提高部门日常工作效率与工作质量，力争获得比2020年更好的成绩。2020年过去了，面对新的2020年，我要在公司的正确领导下，在同事们的支持和配合下，愈加刻苦勤奋工作，保质保量完成公司下达的各项任务，努力干出工作成绩，为公司的快速发展做出本人应有的努力与奉献。