品质主管年终的工作总结.docx

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1、品质主管年终的工作总结品质主管年终的工作总结企业的品质主管,其主要工作是将吕管部的工作管理好,做好,保证企业的产品质量,保证公司总体任何的完成。下面是一位深圳地区的品质主管年终总结,请参考。品质主管年终的工作总结一、思想-表现、品德修养及职业道德方面。一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和详细业务方面。我的工作岗位是品管部。主要负责天天工应商做好的货我本着“把工作做的更好的目的,工作上发

2、扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的缺乏。总结年的来的工作,固然获得了一定的成绩,本身也有了很大的进步,但是还存在着下面缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提早完成,上报情况不够及时。四、20XX年年工作计划年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从下面几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对2020年工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目的,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,加强工作实效。二、完善公司质量目的,并制定了完好的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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