计算机软件工程管理应用策略分析(精品).docx

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1、计算机软件工程管理应用策略分析计算机软件工程的工作人员的主要任务就是收集有效信息并应用编程等技术对这些信息进行处理分析。软件的开发是环环相扣的一个经过,在这个经过中每个工作人员的工作重点都是不同的,因而,要根据工作性质合理选用合适的工作人员是人员分配与管理的一大准则。而且对员工的管理不能是分散的,要将他们进行统一的安排和调分配,加强他们之间的默契程度,提高团队的合作能力。1.2对软件使用者的管理开发一个软件是为了让更多的人使用,并且让他们有很好的使用感受。在开发软件的时候要充分了解客户的需求,做出让客户满意度高的产品。而且在软件开发上市后还要继续收集客户的意见以及建议,对软件进行完善。1.3对

2、资料及档案的管理计算机的软件开发是一个极其复杂的经过,因而在这个经过中也会产生大量的文件及信息,这些资源对于软件的再开发很重要,因而,相关工作人员要做好保护及备份的工作。只要这样才能为以后的软件开发保存大量珍贵的数据,才能使软件开发拥有安全稳定的环境。1.4对相关机构的管理管理组织机构内部也应该制定合理的规章制度,让每个人都能够严于律己,做好本人分内的工作。一定要明确每一个人的详细职责,使每一份细微的工作都有人将其做到做好,这样才能提高整体的工作效率。2计算机软件工程管理应用中经常出现的问题2.1组织管理构造不合理组织构造管理对于软件工程的开发管理有着很重要的作用,但在实际的管理中,经常由于组

3、织构造的不合理导致人才的分配不合理,使工作人员的工作效率有所下降。而且每个工作人员详细的责任不太明确,容易出现“踢皮球的现象,这就导致工作中一旦出现问题就无法得到妥善的解决,进而降低了工作效率,给公司带来损失。2.2技术人员管理存在漏洞在实际的工作中存在对于技术人员管理很随意的问题。软件开发是一个极富创造性的经过,但假如对相关员工进行一般的管理,往往会降低他们的工作热情,使他们难以制作出具有创新意识的产品,而且这样的人员管理形式也无法发挥出工作人员的价值与优势,因而要改变技术人员管理的方式。2.3用户管理无序用户管理也应该是软件管理当中很重要的一个环节,但有一些软件公司就没有对用户管理予以足够

4、的重视。他们不能完好地收集客户的需求与反应,也不能对已收集到的信息做出有针对性的处理。总之,他们并没有认识到计算机交互性的重要性,不能和用户产生双向互动,这就意味着他们不能够做出符合用户需求的软件。2.4档案资料管理不严密在计算机软件工程管理的经过中,档案资料的管理还存在很多的纰漏。例如,文档资料并没有根据一定的标准进行归类和整理,当有人想要查找相关资料的时候往往会消耗很多的时间和精神。而且还存在资料缺失的问题,由于工作人员的失误使一些重要文件和资料丢失,给公司带来宏大的损失。3解决计算机软件工程管理问题的方法探究3.1合理规范组织管理体制要健全组织管理体制,让管理工作能够高效进行。1要规范各

5、项管理工作,使每一项任务都能详细落实到固定的人员身上,让他们对本人的责任和任务有着更明晰明确的认识。2工作人员要坚守本人的责任,保证管理工作的有效进行。3要对工作人员进行统一的管理和分配,加强各个部门之间的合作意识,培养团队精神。3.2使用赏罚制度管理技术人员要建立赏罚制度来对技术人员进行更有效地管理。通过奖励机制能够让技术工作人员对软件开发充满热情,他们的积极性提高了,才能制作出更有活力、更有创意的软件。而适当的惩罚能够让消极怠慢的技术人员重新把注意力集中到软件开发当中,让他们保持健康积极的工作状态。3.3合理有序地管理软件用户客户的需求和反应对于软件开发极其重要,在计算机软件工程管理中要重

6、视对客户的管理。首先,要积极了解用户的爱好和需求,针对他们的要求,做出让客户满意的软件。在软件运行之后也要继续收集客户的意见并根据这些意见对软件进行完善。只要这样制作出的软件才能具有很强的实用性,才能吸引到更多的客户。3.4加强档案资料的管理工作为了发挥档案资料的参考性作用,就一定要加强档案资料的管理工作。1要对档案资料进行合理有序地整理,减轻之后查找资料的工作负担。2要保证档案资料的安全性,做好保密措施,防止黑客攻击。3为了避免意外的发生,一定要做好备份,让档案资料完好地保存下来。为了使计算机软件工程管理的工作更高效地进行:1保证建立合理规范的管理制度;2要合理地应用赏罚制度,提高相关工作人员的积极性,让他们更高效地工作;此外,还应该重视和客户的沟通与沟通,使软件变得愈加完善实用;3一定要做好档案资料的管理工作,保证资料的有序和安全。只要做到这些,才能使计算机软件开发的效率变得更高效,才能更多地让计算机软件工程的好处惠及到人们的生活生产当中。

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