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1、房地产销售半年度工作总结最新XX房地产销售半年度工作总结最新导语：在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程总是感慨万千。XX房地产销售半年度工作总结范文自今年3月底加盟*，我到公司已经有5个月的时间了，对公司的业务渐渐地熟悉。分管的*分公司、*分公司、*及*上半年的运营情况，我总结为四个字：危机、商机。关键词：危机20*年，当互联网+的风潮席卷神州大地时，做为以传统媒体为主要阵地的我们面临着史无前例的挑战。传统纸媒的广告量呈断崖式的直线下降已成为今年来的新常态，动辄下滑60%，甚至70%的传闻逐一成为现实，面对这样的现实，我们代理的几家传统媒体，同样也喜忧参半。原因主要有三
2、方面：首先是市场的大环境影响。这两年来国家采用的限购、限贷的宏观调控政策，对楼市起到了史无前例的抑制作用，市场的自信心遭到了沉重的打击。于是，即便今年年初，各地纷纷出台取消限购、限贷的救场政策，固然对市场是利好消息，但消费者并不买帐，市场观望气氛仍然较浓。尤其是上半年股市的“大牛，全民皆股的行情，把限购、限贷取消的利好政策消耗贻尽。其次是开发商传播渠道的多样化，电商、渠道商等新资源异军突起，大大削减了传统媒体纸媒的传播效果。弃纸媒化，成为当前开发商选择投放方式的首选，其中最为重要的原因是纸媒的性价比大幅下降，而各传统纸媒仍然固守姿态，不愿低头，“没预算!成为各开发商应对纸媒的新常态。同样地，前
3、两年还风头正劲的电波媒体，曾经一度被以为将取代纸媒成为开发商的新宠，然而，在以效果付费的时代下，今年起电波媒体同样也遇上了“没效果的尴尬。*固然是起步较迟，该项目是去年拿的项目，我进公司是今年三月底，当时的906仅收入10多万元。蔡副总裁与我屡次就电台的节目制作、客户资源进行分析和沟通，4月份定下了快活买房节目嘉宾，此后我亲身出面协调了*、*、*等多家开发商的投放工作。上个月经过我们的监播，我们的条数是*各大主流电台条数最多的，然而量却上得比拟慢。第三是团队的战斗力。客观市场的下行是不争的事实，但面对这样的行情，我们怎么办?坐以待毙还是主动出击?态度决定成败!团队战斗力的打造，市场的应变能力高
4、与低，决定了业绩。这里，我以*公司的情况讲一讲体会。我第一次到新疆公司是3月10日，与陈总裁、黄副总裁一起去的，我当时并没有准备加盟*，只是觉得*没去过，跟他们两位领导去看看。但来了之后，陈总没让我闲着，从谈报社协议到公司员工的沟通接触，全部让我这个“外人干上了，想提早回来都不行。也正由于这一次的*之行，我下了决心加盟*，成为大家的同事。可能很多人会以为新疆公司业绩好，是市场落后沿海几年，所以好做。我要告诉大家的事实是，假如讲前几年这么以为，那是正确的，但如今再这么以为那就不公平了。如今*公司的客户除了本土的少数几家小公司外，基本都是国内一线的品牌开发商。万科、万达、金地、绿地、绿城、宝能、中
5、海、保利等几乎都到这个一路一带的桥头堡来了，所以面对这样的开发商矩阵，没有很强的战斗力是不行的。这方面*公司的小伙伴们做到了，从年初到如今仅特刊活动就出了十多个，有时一个月甚至两个以上。一位业务员为了见一个客户去一趟就是4小时，来回就是8小时，出来时连车都没有，是搭人家的工程车出来，这样的精神值得我们学习，这就是战斗力。关键词：商机市场不好，业务不好做，我们的商业时机没有了吗?其实商机仍然存在，开发商不缺钱，缺的是怎么让他觉得钱花得值。而报社不缺版面，缺的是怎么样让版面变成钱。因而，面对上半年的市场行情，下半年事业部的总体经营我用四个字总结“固本开源，确保利润。在以后的工作中希望能够跟大家一起
6、携手把工作做得更好，也祝公司越来越好!XX房地产销售半年度工作总结范文xxxx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行扼要的总结：关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目的五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目的还有一定的距离!第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有
7、落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结：1、没有完成自定的业绩目的。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息明晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表如今对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人本人具有一定的惰性，没有做好本人本分的工作。最后由于本人管理不到位不严厉
8、，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，由于证实我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过本人的努力，争取使本人的业务管理水平提到一个更高的高度，把本人的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友到达我本人的目的。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目的。下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：首先，严格执行公司的一切规章制度。第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。第三，坚持引进新人才，提高团队气力为公司将来发展培养更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。第五，组织三堂
9、以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略，1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比拟明显。2，本人亲身把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。6，重视网络开发利用，到达经纪名下日常利用网络四个以上。xxxx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼
10、前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感本人肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝xxxx年度的销售任务圆满完成。XX房地产销售半年度工作总结范文XX年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧机会，到达了公司指标，创造了不错了业绩。在实践工作中，我又对销售有了新的体验
11、，在此我总结几点与大家共享：(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所讲的一切，都将起到反效果。(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所讲的一切都是空费时间。(三)推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，假如你看到了完美的，那必定存在谎话。(四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜欢，他们会将喜欢传递，资源无穷无尽。 (五)确定本人的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客
12、户说说专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够增加客户的信任度。(六)团结、协作，好的团队所必需的。本人也还存在一些需要改良之处：一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或讲话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式愈加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉愈加贴心，才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是本人去找别人打听或本人瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以)，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但能够把握先机，操控全局，而且还能够增加与客户之间的感情，增加客带的机率。现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要愈加完善本人，提升本人，增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼时机，我也会愈加努力的去工作，去学习，交出本人满意的成绩单。