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1、县石油公司近两年工作总结县石油公司近两年工作总结【内容摘要】二、要紧盯市场。坚持“稳价、增效、扩量的经营思路，捉住当前消费旺季机会进一步拓市增量。在扩大销量的基础上稳定价格水平，营造良好的经营环境。要通过加强客户走访、提供优质服务和贴近市场价格等手段，稳固忠实客户，争取摇摆客户，挖掘潜在客户、找回丢失的客户，继续做大非油品业务，加快推进电子商务发展，全力培育好新的效益增长点。【正文】xx石油公司从属于中国石油化工股份公司江西xx石油分公司，主要经营石油汽油、柴油、润滑油、石油化工、化纤及其他化工产品的销售、储运，非油品易捷便利店业务日用百货、预包装食品、烟、酒等，下属有城区加油站5个，乡镇加油
2、站9个，高速服务区加油站两对，规划建设加油站5个，年上缴税收两百余万元。一、近年工作情况XX年以来,在县委、县政府和上级公司的正确领导下，我们坚持科学发展观，紧紧围绕建设“高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司的目的，以新的发展目的、发展战略、发展形式为引领，在年初提出了以“三本两基一重作为开展“一转双创、“为民服务创先争优、“基层组织建设年等主题活动和“比学赶帮超工作的详细举措。因而，在全国经济增长总体放缓等因素制约的情况下，我们的主要经营指标仍然实现了“逆势上扬，较好完成了上级公司下达的各项目的任务。今年1-7月份，成品油销售万吨，完成年度计划%，同比增长%。非油品便利店营业额140
3、万元，完成年度计划任务107%，同比增长%，毛利率17%。企业安全生产形势保持总体稳定。针对竞争对手促销活跃区域，迅速采取差异化营销策略，优化审批手续，稳住和扩大了销售份额。挖掘潜在增量，做大小额配送市场。小额配送增长%，遭到了上级公司表扬。此外，我们还开展了“办卡有优惠、充值有返利等各类加油卡主题营销活动。成功与省政府采购办续签了XX至XX年政府统一采购定点加油协议。积极保障农业用油，联合省农机局将全省农机用油统一纳入中石化IC卡管理范畴。在直销方面：我们采取“量价互动，以量为先的经营思路，贴近市场介入竞争。在非油品方面：捉住机遇，适时开展油非互促，有效缓解了竞争对手降价促销影响。立足总部重
4、点商品，积极开展易捷特色商品品鉴会。二、下步工作打算面对当前的形势，我们要深化贯彻落实科学发展观，以迎接和学习贯彻落实党的十八大为主线，紧紧围绕建设世界一流企业的目的，以“三本两基一重为重点，认真抓好“两个文件和“两个典型的落实，开展好“一转双创、“基层组织建设年等主题活动。捉住一切有利条件，振奋精神、担当责任，全力以赴加快发展，创造效益，努力在销售企业中实现进位赶超，为完成全年目的任务而努力奋斗。重点要抓好下面工作：一、市场是企业生存发展的基础。在严峻的经营形势下，要牢固树立市场意识，进一步加大市场开拓力度，牢固树立客户至上的理念，始终坚持依法经营、诚信经营，努力打造“高度负责任、高度受尊敬
5、的企业，不断加强市场影响力和竞争力，向市场要效益。二、要紧盯市场。坚持“稳价、增效、扩量的经营思路，捉住当前消费旺季机会进一步拓市增量。在扩大销量的基础上稳定价格水平，营造良好的经营环境。要通过加强客户走访、提供优质服务和贴近市场价格等手段，稳固忠实客户，争取摇摆客户，挖掘潜在客户、找回丢失的客户，继续做大非油品业务，加快推进电子商务发展，全力培育好新的效益增长点。党的十八大即将隆重召开，做好当前以及下一阶段的工作具有特别重要的意义。当前，我们面临的形势特别严峻，任务也很艰巨。但我们一定要坚定自信心、周密部署、迎难而上，紧紧围绕县委县政府及上级公司的各项决策部署，以“三本两基一重为重点，振奋精神，担当责任，朝着打造世界一流的宏伟目的奋勇前进，以优异的成绩迎接党的十八大召开！为把建设成为“诚信、创新、和谐、强盛的新型石化企业而不懈奋斗！