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1、化工厂个人年终工作总结2020(5篇)当前位置：文档视界化工厂个人年终工作总结2020(5篇)化工厂个人年终工作总结2020(5篇)化工厂个人年终工作总结2020(5篇)前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析缺乏。通过总结，能够把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识，进而得出科学的结论，以便改正缺点，汲取经历教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回首性、客观性和经历性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文扼要目录如下：【下载该文档后使用Word打开
2、，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：化工厂个人年终工作总结20202、篇章2：化工厂个人年终工作总结20203、篇章3：化工厂个人年终工作总结20204、篇章4：化工厂个人年终工作总结20205、篇章5：化工厂个人年终工作总结2020篇章1:化工厂个人年终工作总结2020光阴如梭，20xx年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率为原则开展各项工作，并完成公司安全生产任务。现将20x
3、x年主要工作汇报如下：一、落实安全规章制度，强化安全防备措施作为蒸发、固碱装置的第一责任人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的高低将直接影响到领导决策。因而我从实际出发，严格要求员工，注重生产中的安全，并配合公司完成安全管理档案，积极配合每月一次的安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型气氛，同时也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大，做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位安全操作的需求，在保证安全的前提下圆满完成生产任务，没有发生一起人员
4、被碱灼伤事件。二、圆满地完成全年的生产任务俗话讲“没有落后的员工，只要落后的领导。在工作中我注重方法技巧，顾全大局，充分调发动工的积极性，构成合力。由于工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我经常对员工讲的一句话：我们就像（众人划桨开大船）唱的那样，只要我们牢牢抱成一团，所有的划船人员密切配合，互相协调，只要这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务目的。三、认真考虑，解决生产问题在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置认真学习后，使固碱连续稳定生产，并克制现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通，提出解决办法。对
5、预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液分离装置，使生产正常平稳；对包装系统克制链板机断链；包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等；自制软连接，克制软连容易损损问题；解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天容易冻结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏；克制熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器经常“起架，致使挡渣器无法正常运行，在进行一系列改造后，使固碱装置安全、稳定、连续运行。四、节能降耗，控制成本在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养，为50%碱的生产指标合格打下良好的基
6、础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%，在其它固定成本基本不变的情况下，能够讲降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径，我们选用高热值电煤，减少因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。五、引进新技术，提高劳动生产率蒸发装置自生产以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易喷射伤及人员，且因冬天气候严寒，人员长时间在外作业，易发生冻伤事故，在对周边同行业的走访与讨论后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱愈加准确，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员安全系数提高，避免了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可减少一名售碱员工
7、，到达了减员增效，提高劳动生产率。这一年，固然在工作中获得了一定的成绩。但我在以后的工作中将会以愈加饱满的热情和决心投入到将来的各工作当中，更好的带领同事们一起努力奋斗，为公司奉献更大的气力！篇章2:化工厂个人年终工作总结2020【按住Ctrl键点此返回目录】紧张繁忙的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，在单位领导的精心培育和教诲下，通过本身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的发展和宏大的收获，但也有缺乏，现将工作总结如下：一、20xx年的工作成果1、工作上，我一直严格要求本人，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，为了尽
8、快把握催化裂化操作，我天天都风雨无阻，十分是冬天，冰天雪地，我经常要提早半个多小时上班，养成了早到单位的习惯，到了单位，先将劳保穿戴整洁，再认真检查各容器的液位和每一条伴热线，也是这个习惯，给了我充足的时间学习到更多的业务知识，为我的工作的顺利开展打下了良好的基础。我工作的岗位是反响外操，在日常工作上我尽心尽力，本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，十月份的一天夜里九点多钟，我繁忙了一天准备*时，火炬被吹灭，这将导致酸性气体无法燃烧污染空气和危及人身安全。我和同事不顾一天的劳累又拿起管钳冲向火炬院，由于天黑风大很难点着火，但是我们没有放弃，不厌其烦，在采取了多种措施之后终于成功点燃
9、火炬。2、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。固然我已获得大专学历，但我没有知足于现状，经常利用工作之余读书自学英语等知识。学习理论的同时，愈加钻研业务，平常在工作中碰到不懂得问题，主动向教师傅请教，并具体做下记录以备以后参考，并把学到的知识融会到工作中去，通过日积月累使业务水平不断提高。在单位组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项培训和竞赛，于今年五月份参加了压力容器培训并顺利取证；于九月份参加局工人技术比武，获得了优异的成绩，展示了自我，遭到了单位的嘉奖。3、落实各项安全防护措施，个人安全意识有所加强。催化裂化操作是一项危险系数较高的工作，需要高度的
10、责任心和严格的操作规程。因而我不断强化自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全，不管任何作业项目，对安全防护措施都落实到位，做到心中有数，忙而不乱，确保作业中的安全。回首我全年的各项工作，都能够安全高效地完成，无一例违背安全操作规程的作业。二、工作中存在的问题从事催化裂化工作以来，深深感遭到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表如今下面几个方面：刚参加工作不久，没有足够的经历，对于大型设备的操作还不能熟练把握。理论知识把握不够扎实，实践能力还需提高，理论与实践联络不够。以
11、上问题，固然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个催化裂化操作工的职责，在今后工作中本人将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力克制工作中的缺乏，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业知识，提高本人的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与企业共同进步、共同成长。篇章3:化工厂个人年终工作总结2020【按住Ctrl键点此返回目录
12、】紧张繁忙的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。一、20xx年工作成果。一狠抓安全、环保工作。1、能够亲身落实各项安全防护措施，个人安全意识有所加强。自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到本身工作中还存在的缺乏，本年度我要求本人不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲身去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证实，回首我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全
13、高效地完成，无一例违背安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。假如讲对一个故障或者问题点的判定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只要能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联络消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕微风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只要等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不
14、行了，仍然是“能够用的讲辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册（乙炔工段应急预案）共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷形式也得到安全部领导的认可。二班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应